Conflitti geopolitici: 5 modi per attutire il colpo

Conflitti geopolitici: 5 modi per attutire il colpo

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COMMENTO

Negli ultimi anni, la scena globale è diventata sempre più instabile, richiedendo alle organizzazioni e ai leader della sicurezza di essere estremamente vigili e preparati per tempi turbolenti. Sebbene possa essere difficile prevedere o controllare i problemi macroeconomici, è possibile concentrarsi sugli aspetti del business sotto il loro controllo. Per orientarsi in questo complesso panorama geopolitico, i team di sicurezza dovrebbero dare priorità a queste cinque aree chiave.

1. Il panorama aziendale

In quali parti del mondo svolgi la tua attività? Si sta preparando un conflitto lì? In che modo la tua organizzazione potrebbe essere influenzata? Se gestisci la sicurezza per una grande multinazionale, disporrai di risorse significative sul campo. Disponete di un meccanismo di feedback per comprendere le loro sfide e i loro problemi? Guardate il quadro generale da una prospettiva di preparazione, ridondanza e resilienza: avete difese adeguate per contrastare un attacco informatico e sostenere l’integrità aziendale? La natura della tua attività ti rende un obiettivo primario per gli attacchi sponsorizzati dallo stato? I tuoi dipendenti sono preparati e ben formati per affrontare tali periodi di rischio elevato? Esercizi regolari di simulazione informatica sono diventati la norma per le organizzazioni che desiderano garantire che i propri piani di resilienza e risposta siano predisposti ed efficaci. 

2. La filiera

La maggior parte dei professionisti della sicurezza sono abituati a gestire problemi tecnologici. Tuttavia, c'è anche una componente fisica che deve essere considerata, in particolare nel supply chain. Ad esempio, quando è iniziata la guerra tra Russia e Ucraina, tutto, dai telefoni cellulari ai chip alle automobili, è stato interrotto. Nessuno comprendeva appieno il livello di dipendenza da cui aveva il mondo Ucraina per determinate forniture e minerali. Tali complessità e rischi della catena di fornitura non devono mai essere sottovalutati o trascurati. Le aziende devono avere uno sguardo più ampio e olistico al concetto di sicurezza, perché non è più confinato alla tecnologia; c'è un Fisico anche il pezzo collegato.

3. Effetto sulla base clienti

Supponiamo che una base di utenti considerevole in una particolare regione o parte del mondo che gode di un'ampia quota della tua attività venga interrotta da un attacco ransomware. Il team di sicurezza è pronto a intervenire con le necessarie mitigazioni e l'infrastruttura di backup in grado di garantire il successo dell'azienda e il suo funzionamento? Per lo meno, esiste un piano di comunicazione per informare la forza lavoro, i clienti e le parti interessate sulle potenziali conseguenze di un simile attacco o violazione? Se sei una società pubblica, sarai costretto a rilasciare in fretta una dichiarazione pubblica per informare gli azionisti. Questi sono alcuni dei tanti elementi che richiederanno attenzione e pianificazione. Realisticamente, può essere un peso eccessivo da sopportare senza l’assistenza esterna di partiti indipendenti che non sono sensibili alla politica interna e alle tendenze miopi comuni alle culture radicate.

4. Informazione e disinformazione

I social media hanno cambiato il modo in cui consumiamo le informazioni. Da un lato ha creato un elevato grado di trasparenza; dall’altro, ha aperto le porte alla disinformazione (attraverso una falsificazione involontaria) e Le disinformazioni sanitarie (tramite falsificazione deliberata). Siamo regolarmente bombardati da una sovrabbondanza di informazioni provenienti da tutte le parti. Come si fa a distinguere tra informazioni affidabili e credibili e la disinformazione e la propaganda che inondano i social media da parte degli attori statali? Pertanto, spetta ai team di sicurezza comprendere i canali da cui derivano questi feed, controllare il flusso di informazioni e garantire che fonti di informazioni affidabili non siano in alcun modo compromesse.

5. Trasparenza, preparazione e pratica

Per riunire tutti come una squadra coesa, è importante fornire spiegazioni chiare delle azioni e delle strategie e delle ragioni che stanno dietro di esse. Dipendenti, partner e clienti devono tutti comprendere le misure adottate per mitigare e rispondere alla crisi. Inoltre, fornire informazioni accurate e aggiornate è fondamentale per prevenire la diffusione della disinformazione. Fortunatamente, negli ultimi anni si sono verificati numerosi esempi di successo in cui le organizzazioni hanno risposto in modo efficace ai principali attacchi ransomware. Attingendo a questa base di conoscenze e praticando e provando regolarmente gli scenari di crisi, le organizzazioni possono assicurarsi di essere ben preparate per qualsiasi potenziale eventualità.

Considerazioni finali

Fortunatamente c'è maggiore consapevolezza nei consigli di amministrazione che “sicurezza informatica” è un altro termine per indicare la mitigazione del rischio aziendale. Gli incidenti e le interruzioni hanno gravi implicazioni su larga scala che possono essere misurate in modo dimostrabile: capitalizzazione di mercato, valore del marchio e reputazione. Rispetto a qualche anno fa, i team di sicurezza oggi sono in una posizione molto migliore per ricevere supporto in queste sfide.

Il nostro attuale panorama globale richiede maggiore vigilanza e attenzione strategica da parte dei leader della sicurezza. Dando priorità ad aree chiave come la preparazione alle minacce, la resilienza della supply chain, l'impatto sui clienti, l'integrità delle informazioni e la risposta agli incidenti, i leader della sicurezza possono affrontare le complessità dei conflitti geopolitici in modo più efficace. Sebbene le sfide possano essere scoraggianti, il crescente riconoscimento dell’importanza fondamentale della sicurezza informatica nei consigli di amministrazione è un segnale positivo. Con un supporto adeguato e misure proattive, le organizzazioni possono superare questi tempi turbolenti e salvaguardare la propria posizione di mercato, la reputazione del marchio e la resilienza complessiva di fronte a interruzioni impreviste.

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