Dobbiamo cambiare radicalmente il funzionamento dei contratti intelligenti

Dobbiamo cambiare radicalmente il funzionamento dei contratti intelligenti

Dobbiamo cambiare radicalmente il modo in cui operano i contratti intelligenti PlatoBlockchain Data Intelligence. Ricerca verticale. Ai.

I contratti intelligenti hanno rimodellato le possibilità di ciò che blockchain e criptovalute possono ottenere, e tutti possiamo riconoscerlo. Ciò non significa che siano la soluzione completa per un'adozione diffusa.

Essere eccessivamente zelanti nei confronti di qualsiasi tipo di innovazione può anche contribuire al suo stallo o addirittura al fallimento se altri fattori non si allineano. La mentalità di assumere la nuova tecnologia è perfetta e chiedersi perché tutti non abbiano raggiunto il suo genio è obsoleto. Non solo crea una relazione contraddittoria quando sorgono inevitabilità, come la regolamentazione, ma diminuisce anche la motivazione a migliorare le nuove applicazioni per massimizzarne il valore.

I contratti intelligenti e le aziende che costruiscono i loro prodotti attorno alla loro implementazione si stanno avvicinando a questa impasse. Quindi, cosa si può fare per colmare queste lacune e potenzialmente preparare il terreno per un'alternativa?

Le lacune

L’adozione tradizionale degli smart contract è già messa in ginocchio dalla mancanza di Bitcoin (BTC) supporto. Certo, la rete Ethereum è diventata un peso massimo del settore che ospita molte delle applicazioni blockchain del mondo, ma Bitcoin è ancora visto come una lega a sé stante praticamente da ogni parametro. E mentre BlackRock, il capofila delle istituzioni tradizionali, cerca di rompere il soffitto di vetro degli exchange-traded fund (ETF) Bitcoin della Securities and Exchange Commission, quel divario evidente diventerà solo più evidente man mano che altri seguiranno l'esempio.

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Non possiamo ignorare i documenti depositati dall'ETF o recenti sviluppi nella finanza guidata da Bitcoin, per così dire, l'avversione ai contratti intelligenti blocca il potenziale interoperabile di Bitcoin o app decentralizzata l’integrazione è miope.

L'altro elefante nella stanza è fiat. Centinaia di progetti stanno lavorando per rendere la compatibilità tra ecosistemi una realtà, ma non esiste un modo semplificato per connettere criptovalute e fiat attraverso un framework di contratto intelligente.

Sì, puoi introdurre intermediari centralizzati per favorire gli scambi fiat-to-crypto, ma quella soluzione opaca, massimizzata dalla fiducia e costosa vanifica del tutto lo scopo previsto delle criptovalute. E questo prima di toccare i problemi di sicurezza che seguono intrinsecamente la loro implementazione.

I contratti intelligenti possono essere (e di solito lo sono) controllati dal team che li sviluppa. I motti ispiratori e ingannevolmente logici di "verifica, non fidarti" e "il codice è la legge" sono fantastici in teoria, ma nessuno legge davvero il codice prima di eseguire uno smart contract.

La creazione di un presupposto di fiducia implicita è il luogo in cui gli hacker comunemente emergono e sfruttano scappatoie, vulnerabilità del codice e gestione impropria delle chiavi per violare contratti intelligenti e rubare fondi.

Le autorità di regolamentazione sono già ben consapevoli delle vulnerabilità dei contratti intelligenti. Parte del motivo per cui il Data Act dell'Unione Europea ha avuto successo reazioni così divisive derivava dal suo Mandato di “kill switch”. per qualsiasi azienda che utilizza contratti intelligenti. Sebbene il mandato possa sembrare duro, illustra un rischio tecnologico intrinseco che è probabile che i regolatori non ignorino man mano che la regolamentazione internazionale della blockchain avanza.

Modifiche necessarie

Se le aziende e le istituzioni in realtà volere un'alternativa ai contratti intelligenti, rendendola realtà richiede alcuni passaggi importanti. Oppure, se a questo punto un'alternativa sembra fuori portata, i contratti intelligenti necessitano di gravi modifiche per sigillare i vettori di attacco quando si tratta di detenere fondi.

Ancora una volta, i contratti intelligenti sono ottimi per arricchire un livello applicativo e amplificare funzionalità generiche, ma non sono necessariamente necessari o adatti per detenere fondi a tempo indeterminato. Ecco perché amati paragoni paragonare i contratti intelligenti per i distributori automatici sono un po’ piatti.

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Per la persona media, l’utilizzo di un contratto intelligente potrebbe far sembrare l’equivalente di un estraneo che ti sorveglia ogni volta che accedi a un bancomat. E solo perché potresti fidarti di uno smart contract non significa che puoi necessariamente fidarti del team che lo ha realizzato. In questo caso, è fondamentale codificare correttamente i contratti intelligenti per massimizzare la sicurezza, con alcuni sviluppatori che propongono addirittura nuovi linguaggi per contratti intelligenti o Implementazione un software di "verifica dei fatti" nel codice.

Anche le normative sulla privacy dei dati sul "diritto all'oblio", come quelle contenute nel regolamento generale sulla protezione dei dati dell'Unione europea, complicano le cose. Nei paesi in cui i cittadini hanno il diritto legale di richiedere la cancellazione dei propri dati personali, ciò non può esattamente accadere se sono vincolati da un accordo legale digitale.

Ottenere contratti intelligenti per cooperare con le istituzioni finanziarie tradizionali e fiat richiede una modifica radicale del modo in cui operano. Ma poiché questo tipo di cambiamento sismico è poco pratico e del tutto inutile da considerare in questa fase, l'onboarding istituzionale richiede urgentemente di mitigare i rischi per la sicurezza e la privacy.

I contratti intelligenti hanno molti usi pratici, ma potrebbe essere necessario vederli come una "prova di concetto" piuttosto che come la chiave per l'adozione universale. Il futuro di Crypto richiede un dialogo coerente con la finanza tradizionale in termini di interoperabilità fiat e facilità di accesso. Ciò può avvenire solo dando priorità a quel tipo di sviluppo e affrontando gli ostacoli che ne impediscono l'attuazione. Se ciò implica allontanarsi dalla completa dipendenza da contratti intelligenti ed esplorare altre opzioni o primitive, così sia.

Eitan Katz è il CEO e co-fondatore di Kima. Prima di Kima, ha ricoperto ruoli di leadership nelle forze di difesa israeliane (Intelligence/8200) e presso Hewlett Packard e BMC. Ha contribuito a creare il programma Global Innovation and Incubation di HP, guidando la piattaforma Enterprise Mobile di HPE. È stato anche un membro fondatore del portafoglio Bitcoin basato su MPC Aegis.

Le opinioni espresse sono solo dell'autore e non riflettono necessariamente le opinioni di Cointelegraph. Questo articolo è a scopo informativo generale e non è inteso e non deve essere considerato un consiglio legale o di investimento.

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