I progetti blockchain dovrebbero preoccuparsi dei modelli di business?

I progetti blockchain dovrebbero preoccuparsi dei modelli di business?

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Opinione di Vinicius 'Vini' Farias Riberiro, rappresentante regionale dell'AEA per il Portogallo

Una breve discussione sui modelli di business blockchain.

IMHO, decisamente si. Ma perché sembra che a molti non importi?

Innanzitutto, definiamo cos'è un modello di business. In poche parole, è il piano di un'organizzazione per fare soldi. Ma aspetta, molti progetti blockchain non hanno scopo di lucro. Dovrebbero anche preoccuparsi di un modello di business? Considerando che hanno delle spese e avranno bisogno di soldi per coprirle, certo che dovrebbero.

Ora diamo un'occhiata ad alcuni dei modelli di business più comuni sulla blockchain. Si prega di notare che l'elenco non è esaustivo.

Modelli aziendali Blockchain

    • Token di utilità: forse il modello più frequente, ma il suo concetto è stato allungato e distorto il più delle volte. La parte critica qui è l '"utilità". Probabilmente molti token non hanno una reale utilità, il che rappresenta una minaccia significativa per la loro sostenibilità.
    • Le spese di transazione: taglio fisso o variabile su ogni transazione. Si applica a diversi contesti, come:
      • Attività: conio, vendita, spese di follow-up per transazioni, royalties, ecc.
      • Amministrazione: prelievo, deposito, negoziazione, scambio, derivati, negoziazione, prestito, pool di liquidità, ecc.,
      • Blockchain: mining, sequencer, validatori, ecc.
    • Blockchain come servizio (BaaS): catena autorizzata per le imprese, ad esempio. Può essere commercializzato ad aziende, come banche e altre società private, che non desiderano utilizzare una catena senza autorizzazione.
    • Servizi: le aziende addebitano commissioni per l'esecuzione dei servizi.
      • Consulenza
      • Ricerca
      • Mercato
      • Revisione
      • Bug Bounty
      • Digital Identity
      • KYC e AML
      • Infrastruttura
      • Oracle
      • Gestione dei dati
    • Gaming: transazioni in-game e attività relative a NFT. Inoltre, c'è la ludicizzazione delle applicazioni finanziarie, o GameFi.
    • Licenze, royalties e marchi: simile al business tradizionale, ma nella blockchain.
    • Capitale di rischio: un ramo VC all'interno delle società blockchain. Funziona in modo simile a un VC tradizionale.
    • Picchettamento: i progetti possono puntare i loro token e ottenere più token come ricompensa.

Trappole e pregiudizi sulla tokenomics

Dall'elenco precedente, i token e lo staking sono quelli che possono avere un rischio associato più elevato. Se il progetto blockchain non ha una solida tokenomics, c'è una significativa possibilità che il token mantenga valore principalmente a causa della Greater Fool Theory.

Teoria dello sciocco maggiore

Le persone possono acquistare beni sopravvalutati con l'aspettativa di venderli a un prezzo più alto a qualcun altro. Questa è nota come la Teoria del Matto Maggiore. Il problema nasce dal fatto che il token non ha un valore intrinseco paragonabile al suo prezzo. Potrebbe assomigliare a un castello di carte. Per evitare ciò, le persone devono comprendere attentamente il valore intrinseco degli asset. Molte risorse sulla blockchain non hanno una chiara utilità e valore e il loro prezzo può essere spiegato dalla Greater Fool Theory.

Effetto alone

Un altro pregiudizio che può influire sul valore dell'asset è l'effetto Halo. È la tendenza delle impressioni generalizzate di un progetto a influenzare l'opinione oi sentimenti di una persona. Un esempio: se un progetto ha un buon brand, molti utenti, o una buona reputazione, quindi, il loro token dovrebbe essere una buona risorsa per l'investimento. Non necessariamente. Questo può essere un pregiudizio cognitivo che porta a un processo decisionale discutibile.

Osservazioni conclusive

La sostenibilità economica a lungo termine di un progetto deve avere un solido modello di business, come discusso in precedenza, altrimenti molto probabilmente fallirà. Le persone dovrebbero sempre essere in grado di capire come i progetti creano valore e generano flussi di cassa. Sebbene la blockchain presenti molte differenze rispetto al business tradizionale, alcuni concetti e principi dovrebbero comunque essere applicati, come avere un solido modello di business.

Risorse addizionali

Qualche scetticismo da parte dell'outsider Bill Gates sul valore di NFT: Bill Gates: Crypto e NFT "basati al 100% su Greater Fool Theory" - Decrypt

PoV critico da polynya sulla sostenibilità del modello cripto-economico: "Detto questo, ho molta più conoscenza ed esperienza con i modelli di business in campi impegnativi rispetto alle persone crittografiche che pensano che i token siano un modello economico sostenibile (che è, ad esempio, il 99.999% di progetti crittografici)" / Twitter

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