Il ministro Albert Isola sulle lezioni di regolamentazione delle criptovalute da Gibilterra

BeinCrypto ha parlato con il ministro dei servizi digitali e finanziari di Gibilterra, Albert Isola, del lavoro del territorio britannico d'oltremare nella costruzione di un quadro normativo per tecnologia della contabilità distribuita.

La regolamentazione della blockchain e delle criptovalute non è un compito facile. I governi di tutto il mondo stanno lottando per capire come rispondere all’impennata di questo nuovo settore sia della finanza che della tecnologia. La risposta a livello globale è varia da La SEC negli Stati Uniti dà la caccia alle aziende crittografiche agli altri paesi' divieto assoluto delle criptovalute.

Un territorio su cui è stato Il massimo in termini di regolamenti è Gibilterra. Nonostante le sue piccole dimensioni, Gibilterra è stato tra i primi e più lungimiranti governi a livello globale quando si tratta di criptovaluta e tecnologia blockchain.

Nel 2014 è stato istituito un gruppo di lavoro sulle criptovalute del settore privato per esaminare le criptovalute. Ciò è avvenuto subito dopo la prima corsa rialzista di Bitcoin e il primo picco di interesse per le criptovalute a livello globale.

Questo gruppo di lavoro privato si è poi unito al governo di Gibilterra per verificare se le criptovalute e la loro tecnologia sottostante corrispondessero al profilo di rischio della giurisdizione, se fossero sicure e se ci fosse un vantaggio nel esserne coinvolti.

“Tutte queste cose furono messe in un crogiolo e ciò portò alla pubblicazione di una serie di documenti di consultazione. La cosa interessante è che abbiamo pubblicato tre diversi documenti di consultazione nell’arco di un paio d’anni. Ogni volta che abbiamo pubblicato abbiamo ottenuto sempre più risposta e interesse, a livello internazionale, il che per noi è stato interessante”, spiega Isola.

“Abbiamo inoltre ritenuto che introducendo una regolamentazione pragmatica e proporzionata, avremmo anche tenuto fuori dalla giurisdizione ciò che non volevamo accadesse qui. Il che è anche un rischio perché se non lo regoli, può succedere che se non gli dai la licenza, possono venire a farlo nella tua giurisdizione. Quindi ci siamo occupati di entrambe le cose allo stesso tempo, in quello che chiamiamo il quadro giuridico DLT, che abbiamo pubblicato nell’ottobre del 2017”.

La legge è entrata in vigore nel gennaio 2018. Questa è stata rapidamente seguita da una risposta positiva da parte delle aziende blockchain DLT, che hanno richiesto le licenze.

“Ora ne abbiamo circa 15 che sono completamente autorizzati e regolamentati. Ne abbiamo anche altri in cantiere”, dice Isola.

“Ciò di cui hanno più bisogno da parte del regolatore è l’interazione”

Isola attribuisce il merito del suo successo all'approccio proattivo di Gibilterra verso questo settore emergente e alla professionalità dell'ente regolatore.

Spiega che le aziende sono in grado di parlare con l'autorità di regolamentazione di qualsiasi problema e capire cosa ci si aspetta da loro.

“Quello che vogliamo qui è che se un’azienda ha un problema, il primo posto a cui si rivolgono è l’autorità di regolamentazione. L'ultima cosa che vogliamo che facciano è nasconderlo, provare a risolverlo da soli senza dirlo a nessuno. Su quelli c'è scritto il disastro dappertutto. Quindi, ciò che facciamo nel fornire una regolamentazione proporzionale è avere un regolatore con cui puoi prendere il telefono e parlare e discutere di opportunità e sfide”.

Spiega che questo rapporto deve essere costruito su una comprensione professionale, piuttosto che su un atteggiamento condiscendente e antagonista.

“I nostri regolatori non sono come molti regolatori in tutto il mondo che trattano le aziende come scolari. Per il nostro regolatore, le aziende sono i loro clienti e mi aspetto che offrano ai loro clienti un buon livello di servizio rispondendo alle telefonate e rispondendo alle e-mail”.

Un approccio collaborativo fin dall'inizio

Isola sottolinea che il ruolo del regolatore non è quello di costringere le aziende a sottomettersi alla legislazione, ma piuttosto garantire che siano partecipanti disponibili al processo.

“Abbiamo quella che chiamiamo fase pre-domanda. Il motivo è che vogliamo parlare con queste aziende prima che presentino una domanda, in modo che possano capire cosa chiediamo loro e noi possiamo capire cosa vogliono fare qui”, spiega.

Ciò ha un effetto a catena, in quanto le aziende che non soddisfano gli standard necessari possono identificare le proprie carenze e migliorare.

“Quindi il processo di concessione della licenza li ha portati a soddisfare gli standard in un periodo di tempo nel processo di richiesta che dura fino a un anno. Per mettere in ordine la loro governance aziendale, per mettere in ordine il loro processo AML, perché sono molto bravi in ​​tecnologia, ma non troppo bravi nella governance aziendale. ce ne sono altri che sono molto bravi nella governance aziendale e anche bravi nella tecnologia. Quindi, attraverso l’intero processo, questi ragazzi sono riusciti a sopravvivere, uscendone in una situazione molto migliore di quella in cui avevano iniziato”, afferma.

"Quindi il processo di concessione della licenza non è una questione di forzare le persone attraverso la testa di un ago, ma di arrivare nello stesso posto in cui vogliamo essere insieme, nella forma in cui abbiamo bisogno che siano per soddisfare gli standard che noi impostato."

“Devi sapere cosa vuoi arrivare prima di iniziare”

Isola consiglia a coloro che desiderano creare politiche sulla blockchain e sulle criptovalute di lavorare con esperti nelle loro giurisdizioni per assicurarsi di comprendere lo spazio.

“Penso che più i paesi interagiscono con gli esperti di quella giurisdizione, meglio è perché i governi non capiscono questo business, ma lo fanno. Quindi si tratta di bilanciare un processo e una struttura che siano positivi per gli affari con la protezione della giurisdizione, dei suoi consumatori e della sua reputazione dal rischio che queste cose comportano, e mitigare il rischio è una parte di ciò che facciamo. Quindi, senza interagire con gli esperti di ciascuna giurisdizione, avrai un problema”.

Al passo con i tempi

Un’altra lezione per i regolatori di Gibilterra è la natura della loro legislazione. Proprio come lo spazio delle criptovalute e della blockchain, il quadro giuridico della DLT è alquanto dinamico. Recentemente, sono stati avviati gli aggiornamenti per riflettere lo stato attuale del settore blockchain e della sua tecnologia.

Isola sottolinea che ciò era insito nella concezione originaria della normativa. "Abbiamo creato quelli che chiamiamo i principi fondamentali perché apprezziamo che non sia possibile inscatolarli nella legislazione come si può fare nel settore assicurativo, nei fondi, nella gestione patrimoniale o nel settore bancario."

“Quindi lo abbiamo fatto sulla base di principi piuttosto ampi. E così, per supportare questi principi, abbiamo pubblicato note guida complete. Quello che è successo da allora a oggi è che i principi fondamentali sono ancora rilevanti, ma le note orientative necessitavano di essere rinfrescate e aggiornate perché le cose sono cambiate”.

“Migliori sono le note di orientamento, meglio le persone capiscono ciò che il regolatore sta cercando e ovviamente migliore è il risultato in termini di regolamentazione, più efficace”, afferma.

Uno standard internazionale all’orizzonte

Isola ritiene che gli standard normativi stiano progredendo nei diversi paesi. Egli sottolinea gli attuali movimenti in tutto il mondo mentre i governi stanno lentamente superando ostacoli e problemi. "Queste cose devono svilupparsi, e sono sicuro che lo faranno", dice. "Quindi penso che prima arriviamo, meglio è."

"Penso che arriveremo al punto in cui verranno sviluppati standard internazionali come in altri settori dei servizi finanziari tradizionali, e questo porterà enormi benefici al settore."