Christensen di MakerDAO vuole rendere di nuovo divertenti i DAO. Non è solo.

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Christensen di MakerDAO vuole rendere di nuovo divertenti i DAO. Non è solo. Intelligenza dei dati PlatoBlockchain. Ricerca verticale. Ai.

La maggior parte delle organizzazioni autonome decentralizzate (DAO) sono “terribilmente distrutte”, afferma Rune Christensen.

Durante un'intervista mattutina del terzo giorno della conferenza Breakpoint di quattro giorni di Solana, il co-fondatore di MakerDAO, una delle organizzazioni decentralizzate più longeve del settore delle criptovalute, ha il compito di spiegare "Fine del gioco" – il suo piano per riprogettare l’organizzazione decentralizzata per renderla più solida.

Il piano pluriennale è stato pesantemente criticato perché troppo complesso, ma non ha impedito alla comunità MakerDAO di farlo avanzando con la proposta dello scorso anno. I riflettori sono tornati sulla proposta “Endgame” di Christensen a settembre, quando lui galleggiava l'idea che MakerDAO dovrebbe eseguire l'hard fork di Solana come base per la sua nuova blockchain specifica per l'applicazione. Sebbene la sua proclamazione abbia suscitato festeggiamenti e interruzioni, a seconda del campo blockchain, nulla è scolpito nella pietra.

Nascosto in “Endgame” c’è una visione per il futuro dei DAO, che sono gruppi auto-organizzati generalmente gestiti utilizzando la tecnologia blockchain. Pensa che le DAO possano essere rese più sostenibili e divertenti suddividendole in organizzazioni con focus specifici, o subDAO.

Rendi di nuovo divertenti i DAO

"L'obiettivo principale è che dovrebbe essere divertente e dovrebbe rimanere divertente", ha detto Christensen. "Non dovrebbe essere quell'esperienza [dove] sei entusiasta dell'idea e poi quando ci entri, è caos, politica e dramma e non viene fatto nulla."

"Questa sensazione di divertimento diventa molto presto una grande delusione", ha aggiunto.

Molte DAO si lanciano in festeggiamenti ed emozioni, solo per crollare e bruciare a causa delle sfide di governance. Synthetify, un DAO su Solana, di recente perso 230,000 dollari in criptovalute quando un hacker ha votato e approvato la propria proposta di derubare l'organizzazione. Nel frattempo SuperDAO, un costruttore DAO all-in-one che ha raccolto 10.5 milioni di dollari nel 2021, recentemente chiusura a causa del modello di business insostenibile. L'organizzazione disse aveva supportato oltre 2,000 lanci DAO, ma la maggior parte aveva una vita breve.

MakerDAO, una piattaforma di prestito che alimenta la più grande stablecoin decentralizzata DAI, è una delle più grandi storie di successo del settore, ma ha faticato a prendere decisioni e gestire le lotte politiche interne man mano che le sue dimensioni sono cresciute. La creazione di subDAO mira per consentire un'innovazione e una sperimentazione più rapide in futuro, riducendo allo stesso tempo l'ambito in Maker Core.

Votare con i piedi (o stablecoin)…

Il problema con i DAO, per come la vede Christensen, è che la maggior parte delle persone non vota. In modo controverso, pensa che la maggior parte delle persone non dovrebbe votare.

MakerDAO ha due token DAI, una stablecoin decentralizzata, e MKR, il suo token di governance. Chiunque detenga un token MKR può votare in qualsiasi proposta di governance di Maker.

Secondo la proposta di Christensen, verranno lanciati due nuovi token, che attualmente hanno nomi in codice NewStableToken e NewGovToken. Mentre DAI e MKR verranno comunque preservati, a chi deciderà di passare ai nuovi token verrà data la possibilità di partecipare alla governance delle subDAO.

I titolari di MKR e NewGovenToken potranno partecipare alla governance di Maker Core, mentre i titolari di NewStableToken avranno la possibilità di puntare il token per un rendimento di risparmio, cosa che i titolari di DAI possono lo fai già tramite il tasso di risparmio DAI, oppure coltiva i token per un subDAO specifico e guadagna rendimento sotto forma di token di governance per quel DAO. Il farming dei token funge da voto di fiducia per quel subDAO.

"Come utente, se questo è tutto ciò che fai, allora è sufficiente, ora hai fatto la tua parte [nel] partecipare in modo significativo alla creazione di valore per una DAO", ha affermato Christensen. “Andare oltre in qualsiasi modo dovrebbe essere del tutto facoltativo. Dovrebbe essere possibile per coloro che sono interessati, ma la stragrande maggioranza delle persone non vuole”.

Ciò rende i subDAO simili a quelli aziendali progetti di skunkwork. Vivranno e moriranno in base all’allocazione delle risorse.

"Da un lato, scegliendo questo subDAO dovresti ottenere più risorse", ha affermato Christensen. "E d'altra parte, ti metti anche nella posizione in cui se il subDAO funziona bene, e con le mie maggiori risorse fa anche meglio, ottengo parte del vantaggio perché ora sto coltivando token."

I subDAO possono cadere altrettanto rapidamente nelle stesse vecchie trappole di governance se non ci si concentra sul finanziamento e sull’innovazione senza autorizzazione, ha affermato Pet3rpan, un partner della società di investimento 1kx che ha contribuito a creare uno dei primi DAO di investimento, MetaCartel Ventures.

“La minimizzazione della governance è un modo per ottenere una maggiore innovazione senza autorizzazione”, ha affermato.

Pet3rpan ritiene che il passaggio a un modello di allocazione delle risorse basata sui risultati (OBRA). possono aiutare

minimizzare la governance riducendo la quantità di tempo impiegato nell'allocazione delle risorse attraverso l'utilizzo di KPI trimestrali che forniscono un controllo e un equilibrio sulla realizzazione delle iniziative. È un modello verso cui i DAO gravitano sempre più, ha detto.

Cambiare il volto delle DAO

La piattaforma finanziaria decentralizzata PsyFi con sede a Solana ha avuto difficoltà con il coinvolgimento della governance nella sua DAO. Il DAO, che è governati dal token PSY e conta 29 membri, utilizza un modello “ibrido” e sta valutando un ulteriore passaggio alle subDAO.

“Se qualcuno vuole mettersi in gioco deve sicuramente mostrare molta iniziativa per distinguersi

e quindi devono capire chiaramente cosa stiamo facendo e dove stiamo andando”, ha affermato Tommy Johnson, co-fondatore di PsyFi.

La mancanza di impegno e le sfide con la governance e la tokenomics hanno ispirato PsyFi a collaborare con Hxro lanciare Armada, una soluzione software che aiuta i DAO su Solana ad avviare e attivare le proprie comunità attraverso la distribuzione di token.

Come la maggior parte dei sottosettori dell’industria delle criptovalute, gli strumenti infrastrutturali non sono ancora pronti. Il piano di Christensen è quello di costruire interfacce più user-friendly per interagire con le DAO, che secondo lui trarranno vantaggio dall’ascesa dell’intelligenza artificiale (AI).

"Puoi lavorare molto nello sviluppo di questo funnel di quali informazioni [dovrebbero] vedere per prime un nuovo arrivato e da cosa dovresti proteggerlo perché è troppo complicato e darà loro un sovraccarico di informazioni", ha detto Christensen. “Non succede nulla del genere oggi ed è qualcosa su cui ci concentreremo molto”.

Pochi strumenti di governance e DAO sono decollati perché la maggior parte ha limitato le organizzazioni anziché aiutarle, ha affermato Pet3rpan. È ancora molto presto per la maggior parte delle DAO, hanno bisogno di imparare come lavorare e poi costruire strumenti basati su questo, ha aggiunto.