Utilizzo di premi azionari per migliorare il reclutamento di dipendenti più giovani

Cosa desiderano i giovani dipendenti per il loro pacchetto di benefit?

I Millennial sostengono ampiamente la prospettiva di poter personalizzare i benefici, con

quasi tre quarti (73%) concordare che questo sarebbe attraente per loro. È importante ricordare, tuttavia, che generalmente i millennial si concentrano sui benefit solo quando sono sicuri che i loro requisiti di base in termini di retribuzione e condizioni di lavoro siano stati soddisfatti.

Benefici dei premi azionari per i dipendenti

Una cosa che vedrai comunemente, indipendentemente dal settore, dalle start-up alle quotazioni in borsa e in ogni fase intermedia, è una qualche forma di offerta di compensazione azionaria dei dipendenti.

La retribuzione azionaria dei dipendenti è altamente personalizzabile. Puoi personalizzare il capitale dei dipendenti per migliorare il processo di assunzione, ad esempio determinando quando i dipendenti ricevono le loro azioni maturate o fornendo sconti o abbinamenti di azioni per un piano di acquisto per aumentare i benefici finanziari dei dipendenti.

Confrontando gli incentivi azionari con gli incentivi in ​​denaro, il capitale azionario potrebbe migliorare significativamente la propria ricchezza finanziaria se le azioni della società andassero bene mentre il valore del denaro è fisso. Questa opportunità può aiutare i giovani dipendenti a saldare i loro prestiti studenteschi, a realizzare i loro sogni di viaggiare o acquistare una casa, ecc
un recente sondaggio, gli intervistati Millennial erano la generazione che più probabilmente identificava la remunerazione azionaria come il motivo principale o uno dei motivi principali per cui hanno scelto il loro attuale datore di lavoro
(53%).

Oltre a offrire ai dipendenti la possibilità di guadagnare più denaro oltre allo stipendio base, alcuni piani azionari come i piani di acquisto di azioni dei dipendenti (ESPP) possono essere un’opzione più favorevole dal punto di vista fiscale rispetto al tradizionale premio in denaro.

Vantaggi dei premi azionari per i datori di lavoro

Quando si offre un piano azionario come parte del programma di benefici generali, ciò potrebbe influenzare positivamente la decisione di una persona sull’accettazione di un lavoro lì rispetto a un altro che non offre una compensazione azionaria.

Non è sempre possibile per le piccole startup “superare” le aziende più mature quando si tratta di stipendio base. Essendo cresciuti in un’epoca in cui era normale per le start-up e le società pre-IPO, in particolare nel settore tecnologico, offrire al proprio personale una quota nell’azienda come incentivo a rimanere fedeli, i millennial e le altre generazioni più giovani tendono a consideri la compensazione azionaria molto allettante ed è un modo per impressionare e attrarre potenziali talenti.

L'equità dei dipendenti migliora anche la fidelizzazione del personale poiché i piani possono avere tranche o date di scadenza scaglionate. Poiché i benefici finanziari per i dipendenti sono legati alle prestazioni aziendali, questo tipo di compenso aiuta a raggiungere un migliore allineamento con gli obiettivi dell’azienda.

Poiché è personalizzabile, puoi avere più piani azionari con design diversi per soddisfare diversi gradi di dipendenti. L’incremento della retribuzione azionaria per tutta la forza lavoro è stata a lungo una caratteristica comune, laddove i fondi sono spesso limitati e potrebbe non esserci la capacità di eguagliare i salari.

Cosa possono fare i datori di lavoro?

Anche se sembra che l’equità dei dipendenti sia un’ottima soluzione per aiutare ad assumere giovani dipendenti, ci sono alcune cose che devi considerare per sfruttarla al meglio:

• Allinea il tuo piano azionario con gli obiettivi aziendali:
  Ad esempio, se l’ambiente, il sociale e la governance (ESG) sono uno degli obiettivi della tua azienda, integralo nel piano per garantire che i tuoi dipendenti gli diano la priorità.
• Comprendi il tuo pubblico target (ad esempio, le giovani generazioni):
  La permanenza media dei lavoratori di età compresa tra i 25 e i 34 anni era giusta
  2.8 anni. Se i tuoi premi azionari sono progettati per essere consegnati loro in 5 anni o anche più, la possibilità che apprezzino i premi sarà inferiore. Quindi, sii disposto a modificare i programmi di maturazione per attirare al meglio il pubblico target desiderato.
• Inizia a comunicare prima i vantaggi dell’equità:
  Durante il processo di assunzione, dovresti iniziare a comunicare sull'equità dei dipendenti che potrebbe non essere familiare a tutti. Ancora una volta, conosci il tuo pubblico: potrebbero non essere interessati se menzioni solo i vantaggi dell’equità al momento del pensionamento. Inoltre, dovresti fornire più canali di comunicazione, come brochure digitali, video e siti Web, poiché le persone ricevono informazioni in modi diversi.
• Ricevi il loro feedback:
  Se trovi un candidato perfetto, ascolta ciò che vuole e cerca di essere flessibile, il che può essere una situazione vantaggiosa per tutti: i dipendenti trovano il piano attraente e sono disposti a unirsi al team e sentono anche che la direzione è comprensiva nel trattare con il personale. Tu, come datore di lavoro, recluta la persona giusta per far crescere l'azienda. Ciò può anche aiutare a migliorare la progettazione del piano azionario.

I premi azionari funzionano bene, sia che tu sia un’azienda privata o pubblica

È opinione diffusa che le aziende che valorizzano il proprio personale e lo trattano bene, molto spesso ne raccolgono i benefici.

Il personale molto ricercato potrebbe scoprire che gli viene offerta una partecipazione nella società, con l'idea che ciò li motiverà a guidare l'azienda verso la fase successiva di crescita, che si tratti di una IPO o di un altro obiettivo, a cui sono collegati i loro benefici. Questa tattica può funzionare altrettanto facilmente nelle aziende più consolidate e mature, siano esse pubbliche o private.

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