Costruire una cultura aziendale oltre il business e i confini

Costruire una cultura aziendale oltre il business e i confini

Timestamp: 14 settembre 2023 9:53
Costruire una cultura aziendale oltre il business e oltre i confini PlatoBlockchain Data Intelligence. Ricerca verticale. Ai.

Costruire una cultura aziendale è uno degli aspetti fondamentali di un’azienda, indipendentemente dalle sue dimensioni o dalla sua ubicazione. Come è possibile farlo con successo quando la tua attività non si estende solo a paesi diversi, ma anche a continenti diversi?

La pandemia ci ha dimostrato che la posizione geografica non è la questione fondamentale quando si tratta di portare a termine il lavoro. Sono finiti i giorni di una strategia localizzata e di una settimana di cinque giorni in ufficio, ma l’importanza di una tribù e di valori rimane. Quindi, come si possono formare legami per stabilire una cultura duratura non solo in un business remoto, ma in un business transcontinentale?

Stabilire valori

La cultura spesso inizia con i valori e i valori dovrebbero essere coerenti in tutta l’organizzazione. La nostra cultura in Kuda è sostenuta dai nostri valori e finché ogni membro della nostra tribù sottoscrive gli stessi valori, le basi di una cultura di successo sono già presenti. Ciò non solo garantisce che l’ambiente di lavoro sia sicuro, ma alimenta una cultura del rispetto sostenuta dalla fiducia. 

I valori non dipendono dal luogo, ma dipendono dalle persone. Se si mettono in relazione questi valori attraverso una comunicazione coerente, è possibile sostenerli e garantire che rimangano rilevanti. 

Soprattutto, tutti sono adulti e le persone dovrebbero essere trattate come tali sul lavoro. Ciò significa avere fiducia in loro affinché rispettino le scadenze e completino il lavoro secondo standard elevati, nonché confidano che tratteranno gli altri con la gentilezza e il rispetto fondamentali per mantenere una cultura aziendale di successo. Fatto bene, questo può avere un impatto significativo sulla fidelizzazione dei dipendenti – secondo a

passato Deloitte Secondo lo studio, il turnover volontario è inferiore del 31% per le organizzazioni che riconoscono regolarmente il lavoro dei dipendenti.

In Slack c'è molto di più oltre alle comunicazioni di lavoro

La pandemia ci ha mostrato l’importanza della tecnologia nel sostenere le relazioni tra colleghi – e non solo per gli aggiornamenti sull’elenco delle cose da fare. Se le “Grandi Dimissioni” del 2021 ci hanno insegnato qualcosa, è che lavorare in remoto comporta tante sfide quante opportunità perché le connessioni sul posto di lavoro sono spesso più difficili da ottenere.

Se un’azienda è completamente remota, colmare il divario del distributore d’acqua per formare connessioni durature tra colleghi dovrebbe essere una delle priorità dell’agenda per coltivare una cultura efficace. Ciò significa sfruttare al massimo tutte le funzionalità degli strumenti di lavoro disponibili, non solo le basi. L'app Donut per Slack è solo uno degli strumenti per favorire la connessione e la collaborazione da qualsiasi luogo, introducendo automaticamente compagni di squadra che altrimenti non si sarebbero incrociati.

Oltre a Slack, è importante anche instillare un ritmo regolare di attività divertenti che coinvolgano il team building. Si tratta di attività come il nostro Fun Teaser del venerdì e i quiz DEI, tutti completi di punti e premi, che contribuiranno a rendere più forti i nostri ponti tra noi, nonostante la distanza fisica.

Importanza di politiche a favore della famiglia

In un’epoca in cui l’equilibrio tra lavoro e vita privata è diventato sempre più importante, le aziende stanno riconoscendo il valore dell’attuazione di politiche inclusive e favorevoli alla famiglia. Queste politiche mirano a sostenere i dipendenti che si destreggiano tra le esigenze della vita lavorativa e familiare perché a volte la vita accade e sapere di avere un'azienda comprensiva e solidale si basa sul contratto psicologico con l'azienda. 

Promuovendo un ambiente inclusivo e solidale, le aziende possono ottenere numerosi vantaggi, che vanno dall’aumento della soddisfazione e della lealtà dei dipendenti al miglioramento della produttività e dell’acquisizione di talenti.

Le aziende che danno priorità alle politiche a favore della famiglia dimostrano un impegno per il benessere dei propri dipendenti, creando un ambiente di lavoro positivo e stimolante. L’adozione di queste politiche non solo avvantaggia i dipendenti e le loro famiglie, ma contribuisce anche al successo a lungo termine e alla sostenibilità delle imprese in un mercato sempre più competitivo.

Timestamp:

Di più da Fintextra