Consulenza di esperti per aiutare le aziende Web3 a sopravvivere in periodi economici precari

Nessun settore e nessuna impresa è favorevole all’incertezza economica e molti esperti finanziari considerano precario l’attuale mercato globale. Mentre ogni azienda deve cercare modi per sostenere le operazioni e ridurre i costi in un’economia in crisi, lo sforzo può essere particolarmente impegnativo per le aziende Web3, che sono relativamente giovani, possono avere meno risorse disponibili rispetto alle loro controparti Web2 più affermate e operano all’interno un settore che molti outsider non comprendono e di cui non comprendono il valore.

Se la macroeconomia dovesse prendere la piega che alcuni prevedono, solo le aziende – indipendentemente dal settore – che hanno adottato misure per prepararsi alla tempesta riusciranno a resistere bene (o non riusciranno affatto). Sotto, 14 membri di Circolo dell'innovazione di Cointelegraph condividere i loro consigli per aiutare le aziende Web3 ad adottare misure proattive per preparare se stesse e le loro comunità a quella che potrebbe essere una strada difficile da percorrere.

Definisci il tuo scopo

In un mercato incerto, le aziende Web3 devono avere uno scopo definito. I partecipanti curiosi che desiderano espandere i propri orizzonti finanziari, sociali o culturali attraverso un nuovo servizio devono prima essere convinti della sua utilità. Discussioni sul valore a parte, la vera innovazione rimodella il modo in cui gli utenti spendono beni altrettanto preziosi: tempo ed energia. Per rimanere competitivi, eseguire bene è solo metà dell’opera. – Oleksandr Lutskevych, CEX.IO

Risolvere un problema reale e di alto valore

Crea valore all'interno del tuo prodotto, piattaforma o protocollo e risolvi un problema reale e di alto valore. I clienti pagano per i prodotti antidolorifici – quelli che risolvono problemi immediati – non per le vitamine – prodotti “bello da avere”. Le aziende Web3 devono tendere a considerare l’entità di un dato problema e il valore che possono aggiungere, non solo essere giocatori “anch’io” che vivono di aspettative. – Nitin Kumar, zblock

Costruisci un marchio con una storia chiara e una proposta di valore

Cosa hanno in comune Apple, Microsoft, Instagram e Slack? Sono tutti marchi globali e conosciuti, nati in periodi di recessione economica. La lezione qui è: non limitarti a costruire un'azienda o un prodotto; costruisci un marchio con una storia chiara e una proposta di valore che giustifichi la tua esistenza anche quando i tempi sono difficili. Questo è ciò che ti porterà avanti. – Ramirez tedesco, LA PERTINENZA CASA AG

Dai la priorità all'aumento degli utenti attivi giornalieri

Le aziende Web3 dovrebbero dare la priorità all’aumento dei propri utenti attivi giornalieri come metrica di coinvolgimento reale. Allo stesso tempo, devono estendere la loro portata finanziaria per garantire la sostenibilità nei prossimi sei mesi, anche in un’economia volatile. Attrarre un’ampia base di clienti sarà fondamentale, ma trattenerli con fiducia e valore sarà fondamentale. – Erki Koldits, OÜ Popspot

Mirare alle aree meno essenziali per la riduzione dei costi

Riduci i costi senza ridurre i vantaggi. Quando si adattano alle difficili condizioni del mercato, le aziende Web3 dovrebbero chiedersi quali spese siano più vitali per la proposta di valore fondamentale dell'azienda. Quindi, concentrati sulle aree meno essenziali per la riduzione dei costi, preservando al tempo stesso gli elementi critici per la qualità del prodotto e la crescita sostenibile. – Wolfgang Rückerl, Tecnologie ORL AG

Trova un modo per aggiungere valore alle attività Web2

Rivolgiti a un'esigenza fondamentale del cliente per ridurre i rischi della tua azienda. Non credo che la tecnologia Web3 debba essere separata dal resto dell'economia; non c'è motivo di ricostruire l'intera economia di mercato per il Web3. Trova un modo per aggiungere valore alle attività Web2 e pianifica ora di espandersi quando avrà senso. Penso che abbiamo attraversato i tempi dei soldi facili e dei successi flash-in-the-pan. Gioca a lungo. – Stefania So, Geq

Focus sull'interoperabilità

Le aziende Web3 dovrebbero concentrarsi sull’interoperabilità. Man mano che il panorama economico cambia, la capacità di integrarsi perfettamente con varie blockchain e sistemi finanziari tradizionali potrebbe essere un’ancora di salvezza. Non solo diversifica il rischio, ma apre anche nuove strade per l’acquisizione di utenti e le entrate. Essere troppo isolati nel tuo stack tecnologico può essere una vulnerabilità nascosta quando il mercato si restringe. – Tiago Serodio, Blockchain Partisia

Costruisci il tuo prodotto e la tua comunità di sostenitori principali

Ora è un buon momento per un'azienda Web3 per rivalutare e concentrarsi sulla costruzione del proprio prodotto e della propria comunità di principali sostenitori. Mentre il mercato si calma, molte aziende di alto profilo e di basso contenuto andranno in letargo. Al contrario, quelli che operano a lungo termine hanno l’opportunità di far crescere la propria base di utenti e elenchi di funzionalità lontano dalla cacofonia che ha finito per caratterizzare i mercati rialzisti. – Jason Fernando, AdLunam Inc.

Dare priorità a una forte sicurezza e gestione del rischio

Dare priorità a forti misure di sicurezza e ad efficaci strategie di gestione del rischio per proteggere le risorse digitali e i dati degli utenti da potenziali vulnerabilità e incertezze. Nello spazio volatile del Web3, le fughe di dati possono essere devastanti. L'implementazione di storage decentralizzato, crittografia avanzata e controlli di sicurezza continui è fondamentale per salvaguardare sia la fiducia degli utenti che la reputazione della tua azienda. – Antonio Georgiades, Rete pastello

Evita di spendere per influencer sociali

Le aziende Web3 dovrebbero astenersi dal investire in influencer sociali. Dopo il 2022, molti influencer su YouTube, TikTok e piattaforme simili sono caduti in disgrazia a causa del loro sostegno a pagamento a Luna e FTX prima dei loro crolli senza precedenti. Questi influencer sociali hanno perso rispetto nel settore e c’è ancora sfiducia tra il pubblico. Sicuramente non vale il potenziale colpo alla reputazione. – Ayelet Noff, Marca a fette

Cerca metodi di marketing più efficienti e rimani in contatto con le autorità di regolamentazione

Ci saranno incertezze economiche per sempre. Per affrontare tempi finanziari invisibili e precari, le aziende Web3 dovrebbero concentrarsi su modalità di marketing più efficienti, come la sostituzione degli annunci pubblicitari con la SEO. Inoltre, dovrebbero rimanere in costante contatto con le autorità di regolamentazione per cercare il loro sostegno ove possibile. Ciò aiuta anche ad affrontare alcuni dei malintesi che i regolatori hanno riguardo alle criptovalute. – Abhishek Singh, Riconoscitore

Assegnare le risorse alle innovazioni più richieste e privilegiare la qualità rispetto alla quantità

Il passo più importante quando le risorse sono limitate è identificare le aree più richieste e allocare le risorse a tali innovazioni tecnologiche. In secondo luogo, offri alla tua comunità qualità piuttosto che quantità e distingui il tuo marchio costruendo con uno scopo: lo spazio Web3 spesso “costruisce in pubblico”, il che è vantaggioso e può essere sfruttato per rafforzare entrambi questi punti. – Megan Nyvold, BingX

Mostra la potenza dei modelli di governance Web3

I tempi di incertezza economica offrono l’opportunità di mostrare la potenza dei modelli di governance Web3. È tempo che le aziende Web3, in particolare le DAO, mettano in ordine le loro navi e riducano i rischi finanziari in un panorama economico in rapida evoluzione. Responsabilità e trasparenza consentiranno loro di dare priorità a flussi di entrate resilienti e di garantire collettivamente la sostenibilità a lungo termine. – Sheraz Ahmed, STORM Partner

Mantieni entusiasti i tuoi sviluppatori e la tua community

Poiché i bassi livelli di liquidità globale abbassano i prezzi dei token crittografici, mantenere entusiasti sia i tuoi sviluppatori che la tua comunità diventerà una sfida in questo mercato ribassista. Restare all'avanguardia in termini di tecnologia; non basarti sulle precedenti vittorie del mercato rialzista. Se hai bisogno di inviare alcuni NFT o token a sviluppatori e membri attivi della comunità, vai avanti. – Zain Jaffer, Zain Ventures

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Questo articolo è stato pubblicato attraverso Cointelegraph Innovation Circle, un'organizzazione controllata di alti dirigenti ed esperti nel settore della tecnologia blockchain che stanno costruendo il futuro attraverso il potere delle connessioni, della collaborazione e della leadership di pensiero. Le opinioni espresse non riflettono necessariamente quelle di Cointelegraph.

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• Fonte: https://cointelegraph.com/innovation-circle/expert-advice-to-help-web3-companies-survive-precarious-economic-times