Tornare alle origini per stimolare la crescita (Scott Dawson)

Mentre il secondo trimestre entra in pieno svolgimento, le difficili realtà economiche globali del 2 vengono gettate in un rilievo sempre più netto. Con un

grave recessione sempre più probabile, una miriade di esperti ritiene che sia giunto il momento di adottare un approccio di ritorno alle origini alla gestione aziendale. 

In questo blog, esplorerò perché ciò è necessario, nonché i vantaggi di ridurre i costi, liberare flusso di cassa, aumentare la velocità e semplificare i processi, rimanendo nel contempo ben all'interno dei regni della conformità normativa. 

Il contesto economico globale al momento  

Può essere facile dimenticare quante sfide il mondo ha dovuto affrontare negli ultimi anni, che vanno dall'instabilità politica al cambiamento climatico e allo sconvolgimento tecnologico. Ad aggravare questi ostacoli è stata la pandemia di COVID-19, che ha visto molte aziende lottare per rimanere solvibili durante il difficile contesto finanziario che si è lasciato dietro.

In risposta, molte aziende si sono affrettate ad adottare nuove tecnologie, modelli di business e quadri di sostenibilità per mantenere il loro vantaggio competitivo. Tuttavia, questo desiderio di innovare ha avuto un costo poiché molte aziende hanno sacrificato i principi fondamentali del business nei loro tentativi di adattarsi e portare avanti il ​​business. 

Per combattere questo, i governi di tutto il mondo hanno implementato varie politiche fiscali e monetarie per proteggere le imprese dai peggiori effetti della conseguente recessione. Sfortunatamente, queste politiche hanno avuto anche conseguenze indesiderate come l'inflazione, l'aumento dei livelli del debito e l'aumento della volatilità del mercato.

Purtroppo, tendenze promettenti come criptovalute e Web 3 non sono riuscite a creare un successo commerciale significativo nonostante i notevoli investimenti e l'attenzione che hanno ricevuto. Invece, queste tendenze sono state viste come attività speculative, con pochi usi pratici oltre al commercio e alla speculazione.

Aziende come Meta (ex Facebook) che hanno investito molto nel cosiddetto "metaverso" hanno subito perdite per miliardi di dollari quando gli investitori le hanno abbandonate. Questo non vuol dire che tali strade alla fine non produrranno risultati degni di nota, ma è improbabile che lo facciano in tempo per invertire la tendenza sul probabile calo della crescita di quest'anno. 

Un fattore significativo nel forte calo delle azioni di Meta è la sua dipendenza da un prodotto che sembrava non avere alcuna applicazione pratica. La loro offerta metaverse ha offerto un'esperienza simile al videogioco preesistente, Second Life, ma è stata commercializzata principalmente come mezzo di socializzazione e incontri di lavoro. Inoltre, la barriera di accesso era notoriamente alta, con visori VR che costavano tra £ 399 e £ 1499 e l'app poteva essere utilizzata solo a casa, a differenza dell'app di Facebook. Date le attuali notizie di prima pagina sull'aumento del costo della vita, le famiglie della classe media che si rivolgono ai banchi alimentari e le bollette energetiche che raggiungono somme a quattro cifre, quest'ultima proposta di Mark Zuckerburg sembrava in qualche modo separata dalla realtà visti i bisogni pratici della gente comune.

Questo grado di pensiero fuori dagli schemi è ammirevole, ma non è un buon esempio di come navigare in un panorama economico difficile.

Il cuore della strategia aziendale  

A seguito delle sfide economiche globali menzionate in precedenza, numerosi specialisti stanno spingendo per un approccio al business basato sul ritorno alle origini. Ciò significa concentrarsi sugli aspetti cruciali della conduzione degli affari rimanendo conformi alle normative.

In questo modo, le imprese possono migliorare la loro adattabilità e garantire di essere adeguatamente preparate a sopportare le imminenti difficoltà economiche. L'innovazione sarà sempre la chiave per far crescere un'azienda, ma mantenere la barca a galla deve essere la priorità numero uno di fronte a tempi difficili.

Un focus sulla crescita

Aziende come WeWork e Uber sono riuscite a raggiungere lo status di nome familiare nonostante offrissero prodotti intelligenti, semplici, anche un po' ordinari (uffici e taxi, rispettivamente), grazie a massicci investimenti effettuati prima ancora che avessero dimostrato la capacità di realizzare un profitto. Mentre Uber deve ancora realizzare un profitto, WeWork ha ora chiuso del tutto i battenti.

Inoltre, con i tassi di interesse che sembrano destinati a salire, il denaro a buon mercato non sarà più all'ordine del giorno. Le aziende dovranno ancora una volta dimostrare di essere in grado di offrire rendimenti agli investitori, piuttosto che affidarsi semplicemente a una rotazione convincente. La redditività dovrà basarsi su un modello di business realistico, piuttosto che fare affidamento su investimenti di capitale di rischio per sostenere operazioni non redditizie fino a quando il mercato raggiunge la saturazione e consente aumenti dei prezzi.

Keep it simple

La natura intricata di molte aziende può causare notevoli ostacoli alla loro crescita. Nonostante gli sforzi per espandersi, le aziende si trovano spesso impantanate nella burocrazia e faticano a tenere il passo con i cambiamenti delle condizioni di mercato. Inoltre, la complessità dei loro prodotti può esacerbare il problema aggiungendo più livelli di convoluzione. Tuttavia, razionalizzando le loro operazioni, queste aziende possono migliorare la loro reattività e adattabilità, rendendo più facile rispondere ai cambiamenti del mercato e cogliere nuove aperture.

Ritorno alle origini

Concentrandosi sulla riduzione dei costi, sull'aumento della velocità e sulla semplificazione dei processi pur rimanendo entro i parametri normativi, le aziende saranno in grado di guidare la crescita e diventare più resilienti a queste sfide economiche.

In questo modo le aziende saranno in grado di resistere a qualsiasi recessione invernale all'orizzonte e consentiranno loro di raccogliere i frutti quando finalmente arriverà di nuovo la primavera economica.

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