בפסגת מסארי מיינט השנה, אמר פול ברודי, מוביל הבלוקצ'יין בחברת רואי החשבון הגדולה ארנסט אנד יאנג (EY). פענוח שהחברה שלו היא "הכל ב-blockchains ציבוריים".
כשסיפר על מעורבותה של EY בקריפטו, הוא חזר והדגיש כיצד החברה אכן הייתה אחת המאמצות המוקדמות בעולם הפיננסים המסורתי.
בשנת 2015, EY הקימה חטיבת בלוקצ'יין כדי להמשיך לעבוד על בלוקצ'יין ציבורי. בתחילה, זה עבד גם עם בלוקצ'יין פרטי, אבל זה "ממש ירד עם השנים", אמר ברודי פענוח.
הוא הרחיב: "בניגוד לאף אחד אחר, אנחנו למעשה בונים כלים ויישומים במרחב הזה, אז בנינו, למשל, פלטפורמת ביקורת בלוקצ'יין משלנו, שבה נוכל לבצע התאמה בין עסקאות בשרשרת ומחוץ לשרשרת."
הארסנל הפנימי של EY מכיל כיום א כלי בדיקת חוזים חכם שפותחה על ידי צוות האבטחה שלה בישראל, מערכת הנקראת שרשרת EY Ops שמשתמשת בטוקניזציה לעקיבות ושקיפות בתוך שרשרות אספקה, וכן א אפס ידע (ZK) אוסף שכבה 2 אופטימי לפרטיות עסקאות במחיר סביר עבור ארגונים.
כלי אחרון זה נתרם לרשות הציבור ועוצב מחדש רדת לילה של מצולע.
7 שנים של שירותי הבלוקצ'יין של EY
ברודי תיאר את האימוץ המוקדם של קריפטו של EY לעובדה שהמנהיגות הבכירה הייתה משוכנעת בכוחה של טכנולוגיית הבלוקצ'יין. "זה יהיה הנתיב העתידי עבור רוב העסקאות עסקיות לעסקים ואנחנו צריכים לא רק לדעת קצת על זה", אמר ברודי. "אנחנו צריכים להיות הכל בפנים."
לפי ברודי, כ-65% מהעבודה של EY בבלוקצ'יין סובבת סביב ביקורת.
הנתח שנותר הוא הרבה יותר רחב וכולל NFT כלים, מעקב אחר מזון ושיפור גורמים סביבתיים, חברתיים וממשל (ESG). ברודי גם אמר שהחברה בונה שוק לקיזוז פחמן וכלי מעקב אחר פחמן.
"הדפוס שאנו רואים שוב ושוב הוא שחברות רוצות קודם כל לטבול את הבוהן במשהו קל יחסית. אם אתה בנק זה אומר אולי למכור ביטקוין וללקוחות", אמר. "עם הזמן הם עוברים לפעילויות מהותיות יותר: הנפקת נכסים, מכירת מוצרים ושירותים, בנייה DeFi כלים. אני אוהב לחשוב על זה כעל מדרון חלקלק".
שוק הדובים והאת'ריום
לבסוף, ברודי דיבר ארוכות על האופן שבו שוק הדובים הנוכחי משפיע על חטיבת הבלוקצ'יין של EY, והוסיף שללקוחותיה בשירותים פיננסיים אכן אכפת מהתנודות החזקות במחיר. ובכל זאת, הוא אמר, הם רואים בתנודתיות "תכונה, לא באג".
עם זאת, לקוחות התעשייה שונים בהרבה. במקום זאת, "הם מסתכלים על Ethereum כתשתית ציבורית למחשוב ופעילות עסקית ומה שחשוב להם הוא מחיר הגז והסקלביליות של הרשת, לא מחיר הנכס".
ברודי גם אמר כי EY נקטה "קו קשה מאוד" נגד בלוקצ'יין פרטי וטכנולוגיה קניינית למרות מה שלקוחות עשויים לבקש מדי פעם.
זה גם הופך את החברה לשורית במיוחד ב-Ethereum.
"קיבלנו החלטה מאוד אסטרטגית לבנות רק על Ethereum. יש לי תקציב הנדסי מוגבל. אני רוצה שנהיה הכי טובים בעולם ב-Ethereum - שהוא השוק הגדול ביותר - לא מספיק טובים ב-20 דברים אחרים. הכי טוב עלי אדמות", אמר ברודי. "כמה זמן ייקח למתחרים שלי לאמץ את האסטרטגיה הזו? אני מקווה שבאמת ממש הרבה זמן. ”
הישאר מעודכן בחדשות הקריפטו, קבל עדכונים יומיים בתיבת הדואר הנכנס שלך.
