על ידי שיתוף פעולה עם פינטק, איגודי אשראי ובנקים קהילתיים יכולים להניע חדשנות וצמיחה

חברות פינטק משתפות פעולה יותר ויותר עם בעלי תפקידים בנקאיים - במקום להחליף אותם, כפי שרבים חששו פעם שהם עלולים לעשות - ופותחים שורה שלמה של הזדמנויות חדשות ומרגשות. EY-Parthenon לאחרונה

סקר חשף שמוסדות פיננסיים מסורתיים רבים מצאו שעבודה עם פינטק כדי לקבל גישה לחדשנות "יכולה להיות מהירה יותר, זולה יותר ובעלת קיימא מסחרית מאשר בנייה או קנייה" - כאשר 55% מהבנקים מצפים ששותפויות עם פינטק יתפסו "חשוב מאוד" תפקיד באסטרטגיות שלהם עד 2025.

סקר EY-Parthenon גם מצא כי בנקים כבר רואים יתרונות משמעותיים משותפויות פינטק, כאשר 95% משתמשים בשיתופי פעולה כאלה כדי לשפר את המוצרים הדיגיטליים שלהם ולהגיע, 87% חברו לשותף לניהול תהליכים קריטיים, ו-86% משתמשים בשותפים כדי לקצץ בעלויות ולהאיץ את היישום. בנוסף, 64% מהבנקים ראו שבנקאות דיגיטלית וניתוח נתונים מציעים פוטנציאל לשותפויות בעתיד.

למרות הראיות המבטיחות הללו, נותרו מספר מיתוסים ותפיסות שגויות לגבי שיתוף פעולה עם פינטק - וזה גרם לכמה איגודי אשראי ובנקים קהילתיים לא ששים לשתף פעולה עם הילדים החדשים, הבקיאים בטכנולוגיה. להלן שלושת המיתוסים הידועים ביותר לשמצה - והסיבות לכך שהם מופרכים.

• מיתוס מס' 1 - "חברות פינטק אינן "מוכנות לארגונים": בעוד שפינטק אולי לא יצטרכו להתמודד עם אותם אוורסט של תהליכים משפטיים ותאימות שבנק עושה, פינטקים רבים כבר עבדו עם משקיעים משלהם, עורך דין או בעלי עניין אחרים כדי להכין אותם לדרישות הציות לשותפות ארגונית. יתרון נוסף: עם צוותים קטנים יותר ורשתות אישור קצרות יותר, רוב הפינטק זריזים ולכן בדרך כלל מסוגלים לעבור תהליכי תאימות, פיתוח מוצרים ובדיקות במהירות

• מיתוס מס' 2 - "חברות פינטק מאמינות שהרגולציה לא חלה עליהן": פינטק נמצא תחת עלייה
  בדיקה רגולטורית עצמם ונדרשים לשים לב היטב לחובותיהם הרגולטוריות. אכן, חלק מהפינטקים שונאי סיכונים אפילו יותר מכיוון שהם עובדים עם מודלים עסקיים חדשים יותר, ורוצים להיות בטוחים שהם עושים הכל כמו שצריך כדי להישאר בעסק.

• מיתוס מס' 3 - "עבודה עם פינטק היא מסוכנת מדי": איגודי אשראי ובנקים קהילתיים חייבים ללא ספק לעשות את שיעורי הבית שלהם כאשר הם בוחנים התאמה פוטנציאלית כדי להבטיח שזה מתאים - ופורה - משהו שאושר על ידי הפד, שפרסם
  מדריך המיועד במיוחד לבנקים קהילתיים פירוק שיטות עבודה מומלצות בכל הנוגע לבדיקת נאותות עבור שותפויות פינטק. תהליך זה צריך לכלול התקשרות עם מי שכבר עובדים בשיתוף פעולה הדוק עם הפינטק (משקיעים, שותפים קיימים וכו') כחלק מבדיקת נאותות יסודית, הערכת תקינות המטרות, המודל העסקי והמומחיות של הפינטק, וכן קביעת רמת ההשקעה שיש לבצע בשותפות.

למצוא התאמה

עבור איגודי אשראי ובנקים קהילתיים השוקלים את היתרונות של שיתוף פעולה עם פינטק, כדאי לזכור:

1. אתה תמיד יכול להתחיל בקטן. שמור על ההימור נמוך. התחילו בפגישה אחת, בשיתוף פעולה אחד - ותצמחו משם. שותפויות או השקעות פינטק לא חייבות להיות הכל או כלום. לדוגמה, פינטק כמו
   נרמי יכול לעזור לבנקים ואיגודי אשראי לעשות דיגיטציה של היבטים של חווית הלקוח שלהם.

2. אתה לא לבד - אז אל תתבייש. איגודי אשראי ובנקים קהילתיים מביעים לעתים קרובות דאגות לגבי תקציב, סיכון ותרבות פנימית מנוגדת כסיבות להסתייגות לגבי שותפויות. החדשות הטובות הן שאף אחד מאלה אינו בלתי עביר, וניתן לנווט בכל אחד מהם במיומנות אם תאמץ את הרוח הקהילתית והשיתופית של הפינטק. חפש עצות ומומחיות מאנשים וארגונים שכבר פעילים במרחב: הם חבורה נדיבה ועוזרת! מקום טוב להתחיל בו הוא למצוא א
   יום ההדגמה, מאיץ או חממה קרוב אליך להתערב בו, או סתם
   
   חיבור למערכת האקולוגית של פינטק יותר. 

שותפויות בין פינטק ואיגודי אשראי או בנקים קהילתיים יכולים להציע win-win. עבור מוסדות המעוניינים לבצע מודרניזציה, פינטק יכול לספק חדשנות שלא יסולא בפז - לעתים קרובות יותר מהר ועם הרבה פחות עניין ביורוקרטי - וגישה ללקוחות יעד רצויים. בתורם, שותפויות אלה יכולות לעזור לפינטק להשיג קנה מידה, להניע קיימות ארוכת טווח כדי שיוכלו להמשיך לחדש.

• הפצת תוכן ויחסי ציבור מופעל על ידי SEO. קבל הגברה היום.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. העצים את עצמך. גישה כאן.
• PlatoAiStream. Web3 Intelligence. הידע מוגבר. גישה כאן.
• PlatoESG. פחמן, קלינטק, אנרגיה, סביבה, שמש, ניהול פסולת. גישה כאן.
• PlatoHealth. מודיעין ביוטכנולוגיה וניסויים קליניים. גישה כאן.
• מקור: https://www.finextra.com/blogposting/25460/by-partnering-with-fintechs-credit-unions-and-community-banks-can-turbocharge-innovation-and-growth?utm_medium=rssfinextra&utm_source=finextrablogs