- האסימון המקורי של Nexo NEXO זינק ביותר מ-8% כשהחברה הכריזה על תוכנית רכישה חוזרת נוספת בשווי 50 מיליון דולר.
- הרכישה החוזרת מתחילה מיד ותימשך במהלך ששת החודשים הקרובים.
- Nexo השלימה תוכנית רכישה חוזרת של 100 מיליון דולר, שהושקה בנובמבר 2021, במאי השנה.
פלטפורמת הנכסים הדיגיטליים Nexo התחייבה ל-50 מיליון דולר נוספים לתוכנית הרכישה החוזרת ארוכת השנים שלה לאחר שהיוזמה קיבלה גיבוי ממועצת המנהלים של החברה, לפי הפרטים שחולקו ביום שלישי.
אישור הדירקטוריון מאפשר למלווה הקריפטו לבצע רכישות חוזרות על פי שיקול דעת ותקופות של האסימון המקורי NEXO, החברה הודיע.
עם ההתחייבות של 50 מיליון דולר, Nexo אמורה להוסיף ל- תוכנית רכישה חוזרת של 100 מיליון דולר החברה הושקה בנובמבר 2021, והסתיימה במאי השנה.
"הקצאת 50 מיליון דולר נוספים לתוכנית הרכישה החוזרת שלנו היא תוצאה של עמדת הנזילות האיתנה שלנו והיכולת והנכונות של Nexo להמריץ את המוצרים, האסימונים והקהילה שלה, לצד יוזמותיה הפונות כלפי חוץ של הזרמת נזילות לתעשייה.," אמר מייסד שותף של Nexo, אנטוני טרנצ'ב.
האסימון המקורי NEXO
לפי Nexo, הרכישה חזרה תהיה מהשוק הפתוח ומתחילה מיד. החברה גם צופה שהתוכנית תימשך בששת החודשים הבאים, כאשר כל הרכישות החוזרות האסימוניות ייכנסו לעתודה של החברה על השרשרת לתקופת הבשלה של 12 חודשים.
בתום תקופת הנעילה, Nexo יכולה להשתמש באסימונים שנרכשו מחדש כדי לשלם ריבית יומית ללקוחות באמצעות האסימון המקורי של NEXO. הפלטפורמה יכולה להשתמש בהם גם בהשקעות אסטרטגיות באמצעות מיזוגים סמליים, כאשר העסקאות יכללו תוכניות הבשלה להגנה על האינטרסים של מחזיקי NEXO.
נכון לעכשיו, מחיר NEXO הוא בסביבות $1.04, עלייה של יותר מ-8% ב-24 השעות האחרונות ועלייה של כמעט 17% במהלך השבוע האחרון. למרות שוק הדובי הקריפטו, האסימון של NEXO עלה ביותר מ-43% במהלך החודש האחרון.
לכן, למרות ש-NEXO ירדה ביותר מ-70% מהשיא בכל הזמנים מעל 4.00 דולר שהושג במאי 2021, נראה שהביקוש לאסימון חזק בכל השוק.
"בתנאי שוק מאתגרים אלו, ה-NEXO Token נע בעקביות עם BTC ו-ETH, מה שמוכיח שבאופן פרופורציונלי, הביקוש לנכס המקומי שלנו נותר חזק. נכון לעכשיו, המשקיעים והלקוחות שלנו דורשים קרקע מוצקה ללכת עליה, והרכישה האסימונית השלישית שלנו מבטיחה את היציבות הנוספת הזו כשאנחנו יוצאים מרכבת ההרים האחרונה בשוק", הוסיף טרנצ'ב.
