תרמה קייט הולדן, יזמית, פילנתרופית ומנהיגה עסקית שכיום היא נשיאת EO Winnipeg ומכהנת במועצת EO Canada כמנהלת המוצרים החברים של קנדה. קייט היא המייסדת של הפוריום, עסק יין קמעונאי/מסחר אלקטרוני בצמיחה מהירה.
ב-EO, אנחנו מדברים לעתים קרובות על ארבעת הרביעים - עסקים, משפחה, קהילה ועצמי. אנחנו גם מדברים על ארבע היכולות - פיזיות, אינטלקטואליות, רגשיות ורוחניות.
אחרי שנים של פורום, אימוני מנהיגות ואירועי למידה, הבנתי: יזמים נוטים להיות הכי פחות נוחים בתחומי ה"עצמי" וה"נשמה" (כולל את עצמי).
אתה יכול להתייחס למה שהרגשתי פעם לגבי התחומים האלה.
ביליתי את רוב חיי בהתאמה לארכיטיפ היזמי הקלאסי. אתה יודע: היזם שמאמין "מהיר" הוא איטי מדי ו"מחר" עשוי להיות המאה הבאה. תמיד נתתי עדיפות לצמיחה והאצה. לכן, המחשבה על "הנשמה" הרגישה איטית, בלתי מוחשית ורחוקה מהמטרות העסקיות שלי. הרגשתי קשה לעטוף את המוח שלי (והזמן).
אני חולם, אבל אני גם פרגמטי. אני עושה-עושה, יוצר אירועים. נראה שהעבודה על ה"נשמה" שלי לא התאימה.
כשיזם עמית הכיר לי מאמן רוחני, היססתי - בלשון המעטה! אבל, לאחר תשעה חודשים של עבודה עם המאמן הרוחני שלי, נקודת המבט שלי השתנתה - והתחלתי למצוא ערך בצמיחה רוחנית באופן שלא הרגיש יותר מדי "בחוץ".
כשהגיע הזמן לעצב נושא לפסגת המנהיגות האזורית הקנדית של EO 2022, ידעתי שאני רוצה שזה יתמקד בנשמה.
בילינו ארבעה ימים מחולקים בין הליפקס לטורונטו בהאזנה למצגות, עסקנו בסדנאות והדרכת ארבע נשים מומחיות. הנושאים כללו קריאת טארוט, ביטוי והדמיה, יישור אנרגיה וצ'אקרה.
הנה שלושת הלימוד הגדולים ביותר שהמוח שלי (והנשמה שלי) לקח מהפסגה.
1. עבודה רוחנית = להופיע בתור האני הטוב ביותר שלנו
אחת התפיסות המוטעות הגדולות ביותר לגבי עבודה רוחנית היא אחת ששיתפתי עד לאחרונה: שהיא לא מביאה ערך מוחשי או החזר ROI לחברות שלנו.
מה שלמדתי הוא שההחזר ה-ROI הגדול ביותר של עבודה רוחנית מסתכם באופן שבו אנו מופיעים כמנהיגים.
לא חשבתי על זה כאל תרגול של הנשמה. עם זאת, הרבה ממה שחושבי המנהיגות הבכירים בעולם מדברים עליו מסתכם בפרספקטיבות, מיומנויות רכות, דפוסי חשיבה, אינטליגנציה רגשית (EQ), ערכים, התכוונות - כולם דברים שפחות מחוברים למוח ויותר מחוברים ללב (או לנשמה). ).
אנחנו יכולים ללמוד הרגלים ופריצות כדי לעזור לנו להפוך למנהיגים טובים יותר, אבל אנחנו לא יכולים "במוח ימין" שלנו להיות אמפתיים, בעלי חזון, אסטרטגיים ומחוברים. הנשמה עוזרת לנו למלא את הפערים הגדולים שהמוח לא יכול למלא בעצמו.
2. אנרגיה היא הכל
ידעתי שניהול אנרגיה חשוב: מחקרים לאשר שעד 63 אחוז מהיזמים מתמודדים עם שחיקה או חוו שחיקה. זו תופעה אמיתית. מנהיגים נאבקים לנהל בריאות מול שעות ארוכות ולחצים מתגברים.
במהלך פסגת המנהיגות, למדתי שאנרגיה אינה קשורה רק סיבתית לנסיבות שלנו; האנרגיה בתוכנו מועברת לעתים קרובות קדימה. העבר מושרש בתוך האנרגיה של היום ומשפיע עלינו, בין אם אנו מבינים זאת או לא.
לא חשבתי על אנרגיה כעל משהו שאוסף חוויות וחי בתוכנו. אבל אנרגיה היא דינמית - פשוטו כמשמעו! - ושדות האנרגיה שלנו, או שדות קוונטיים, צריכים להיות "לפתוח" מדי פעם כדי לנקות את ההצטברות הקודמת של אנרגיית העבר.
גם לאנשים אחרים יכולה להיות השפעה משמעותית על האנרגיה שלנו. לעתים רחוקות זה זדוני או רעיל, אבל מעובדים לבני משפחה ועד חברים, אנשים מנצלים את האנרגיה שלנו כי הם צריכים אותה. לאחר אינטראקציה איתם, אתה עלול להרגיש מותש. מערכות היחסים האלה מרגישות מתרוקנות.
"ביטול חסימה" או "איפוס" - איך שלא תרצו לקרוא לזה - הוא תרגול שעוזר לכייל מחדש את האנרגיה שלנו ולהבטיח שאנו ניגשים לגרסאות הטובות ביותר של עצמנו.
3. חקור את מערכות האמונה שלך
אולי התוצאה החזקה ביותר של עבודה רוחנית היא הפתיחה, הפירוק והאיפוס של מערכות האמונה העומדות בבסיס כל מה שאנו עושים.
ארבע הנשים המבריקות בפסגת המנהיגות דיברו כולן על מערכות אמונות (או "מערבולת") כמחשבות והתנהגויות שמחזיקות אותנו כלואים בדפוסים מסוימים. לפעמים אלה מערכות אמונות קטנות יותר שהקמנו כילדים; לפעמים אלו הן מערכות אמונות בסיסיות וגדולות שמשפיעות על מי שאנחנו, איך אנחנו מנהלים את החברות שלנו ואיך אנחנו מתקשרים עם הקהילות שלנו.
תהליך זה יכול להיות רגשי. למדתי, למשל, שיש לי נטייה לאימות מקור בתפוקת העבודה שלי. כתוצאה מכך, אני אומר "כן" הרבה יותר מ"לא" כשמדובר בפרויקט חדש, תפקיד מנהיגותי או אחריות מקצועית.
כתוצאה מכך, בסופו של דבר אני לוקח על עצמי יותר ממה שאני יכול להתמודד. אני קושר את הזהות שלי לדברים שאני משיג, ומדלדל את האנרגיה שלי בפרויקטים שלא תמיד מביאים לי שמחה.
לעתים רחוקות אנו מבינים זאת במודע, אך מערכות האמונות שלנו מנהלות הכל, החל מקבלת החלטות ועד ליכולת שלנו לחלום ועד לסגנונות המנהיגות שלנו. לכולנו יש מערכות אמונה מושרשות. הם ממסגרים את חיינו - ולפעמים יש להם עדשות או גוונים. לא כדאי שנבדוק אותם מדי כמה זמן?
לבלות ארבעה ימים בפסגת המנהיגות האזורית בקנדה 2022 בדיבור על הנשמה היה מעשיר עבורי (כן, האדם שלעולם לא הייתה רואה את עצמה כ"אדם נשמה").
זה לא משנה אם אתה מאמין בחיים קודמים, שינויים באנרגיה, נשמות, צ'אקרות והילות. למדתי שעבודה רוחנית היא קצת כמו קריאת ספר מחלק אחר לגמרי של מדף הספרים. אולי אינך מתיישר באופן מלא עם נקודת המבט של המחבר, אבל אתה ללא ספק לומד משהו חדש - וזה יכול לשנות אותך ברמה עמוקה.
במבט לאחור, זה מדהים אותי: הקבוצה המדהימה שלנו של יזמים ותיקים הופיעה לנושא כל כך זר ולעתים לא נוח עם לב פתוח וראש פתוח. זה לא היה על הפרטים של החומר; זה היה בבחינת זווית אחרת כדי להעלות את יכולות המנהיגות שלהם, להתחבר לאחרים ולהבין את עצמם.
עזבתי את פסגת המנהיגות עם שדות האנרגיה הקוונטית שלי קופצים באנרגיה חיובית. תודה לכל מי שהשתתף!
