ציבור ראשוני
הנפקות (IPOs) בתעשיית הטכנולוגיה עוררו עניין ו
דִיוּן. במאמר זה, אנו בוחנים האם הסיכויים עומדים נגדם
ההצלחה ארוכת הטווח של Instacart בהקשר של הנפקה. אינסטקארט, רב סרן
מתחרה בעסקי משלוחים ואיסוף מכולת, משך הודעה עבור
ההתרחבות המהירה והבריתות החכמות שלו. למרות זאת, נוף ההנפקה מפוצץ
עם קשיים, והמסלול של Instacart להצלחה ארוכת טווח בציבור
השווקים עשויים להיות מלאים במכשולים.
Instacart's
עלייה לשמצה
אפורבה מהטה
הקימה את Instacart בשנת 2012, ומאז היא הפכה לשם דבר ב-
ארצות הברית. לקוחות יכולים להזמין מצרכים וצרכים אחרים מקמעונאים מקומיים
ולהעביר אותם עד דלת הבית או להכין אותם לאיסוף באמצעות
אתר האינטרנט של החברה. הרעיון הזה הפך למוצלח ביותר, במיוחד
במהלך מגיפת COVID-19, כאשר אנשים נהרו לקניות מצרכים באינטרנט
בהמוניהם.
Instacart
רגע "המקרר הריק" של המייסד: מרעיון הפעלה להצלחה בהנפקה
אפורה מהטה,
איש החזון מאחורי Instacart, חשף לאחרונה כי מסעו מא
מקרר ריק להנפקה של מיליארד דולר נוצר על ידי רגע של קולינריה
תסכול לפני יותר מעשור. סיפור חדשנות והתמדה של מהטה
מציע תובנות לגבי עלייתו של הסטארט-אפ הפופולרי למשלוחי מכולת.
לפני יותר מעשור ישבתי בדירה שלי בסן פרנסיסקו והתבכינתי על העובדה שהדבר היחיד שהיה לי במקרר הוא רוטב חריף. שלא תבינו אותי לא נכון, אני אוהב רוטב חריף, אבל אי אפשר בדיוק להפוך את זה לארוחה.
— Apoorva Mehta (@apoorva_mehta) ספטמבר 19, 2023
בהשתקפות
פוסט ב-X, מהטה סיפר על ההתגלות שלו. "רגע הנורה" הזה הגיע כשהוא הבין את זה, בזמן שהוא יכול
חנות מקוונת כמעט לכל דבר, מצרכים נותרו חתיכה חסרה
פאזל דיגיטלי.
של מהטה
התסכול הניע אותו לפעולה, והוא החל בקידוד הגרסה הראשונה של
Instacart, פלטפורמה מהפכנית שתשנה את קניות המצרכים. מָהִיר
קדימה לשנת 2023, ו
ההנפקה של Instacart הזניקה את השווי הנקי של מהטה ליותר מ-1.1 מיליארד דולר. למרות ש
הוא התפטר מתפקיד המנכ"ל ב-2021 ולאחרונה עזב את דירקטוריון החברה, שלו
אין להכחיש את ההשפעה על התעשייה.
של מהטה
מסע מעורר השראה ממקרר מלא ברוטב חריף להנפקה של מיליארד דולר
מדגיש את כוחו של החזון היזמי ואת היכולת להסתגל אליו
נסיבות משתנות בנוף המתפתח ללא הרף של טכנולוגיה ו
עֵסֶק.
כמה סיבות
תרמו לעלייתה של אינסטקארט:
- נוחות: Instacart סיפק א
פתרון נוח לצרכנים עתירי זמן בכך שהוא מאפשר להם לבצע קניות
מצרכים מבלי לעזוב את בתיהם. - רשת קמעונאים רחבה: הפלטפורמה שיתפה פעולה
עם רשת גדולה של חנויות מכולת וקמעונאים כדי לספק ללקוחות א
מגוון מגוון של מוצרים. - שותפויות אסטרטגיות: Instacart נוצר
בריתות אסטרטגיות עם רשתות סופרמרקטים גדולות, המגבשות את מעמדה
בתעשייה. - ביקוש מונע מגיפה: העלייה בביקוש
עבור קניות מקוונות במכולת במהלך המגיפה שיפרו את החברה של Instacart
בצורה אדירה.
הסיבות הללו,
יחד עם סבבי השקעה בריאים, העלו את הערכת השווי של Instacart ל
גבהים חסרי תקדים, הממצב את החברה כמועמדת פוטנציאלית ל-
הנפקה.
ההנפקה
שוק לחברות טכנולוגיה
לרבים
חברות תוכנה המבקשות להיכנס לשווקים ציבוריים ולרכוש כספים עבור
התרחבות, הדרך להנפקה היא שבילה היטב. נוף ההנפקה, מצד שני
יד, יכולה להיות מסוכנת ונגועה באי ודאות. לכמה טיטאנים טכנולוגיים יש
חצה את השטח הזה בהצלחה, אבל אחרים נתקלו בקשיים.
הנפקת IT
השוק מאופיין בתנודתיות משמעותית בשנים האחרונות.
חברות כמו Airbnb ו- DoorDash עשו השקות בעלות פרופיל גבוה עם רמות גבוהות
הערכות שווי ראשוניות, אבל המניות שלהם היו עדות לתנודתיות אדירה ב
חודשים לאחר ההנפקות הראשוניות שלהם. תנודתיות זו מדגישה את
נחיצות צמיחה ורווחיות לטווח ארוך בשמירה על אמון המשקיעים.
הבעיה
של צמיחה ארוכת טווח
אחד ביותר
מכשולים קשים עבור Instacart אם היא מחליטה לצאת לציבור היא שומרת על
צמיחה פנומנלית שהוא ראה בשנים האחרונות. העלייה בביקוש לאונליין
קניות במכולת שנגרמו על ידי המגיפה יצרו רוח גב משמעותית עבור
חֶברָה. עם זאת, ככל שאילוצי המגיפה מצטמצמים והתנהגות הצרכנים מתפתחת,
התפתחות מהירה כזו הופכת קשה יותר להמשך.
על מנת
להמשיך בקצב הצמיחה הנוכחי שלה, Instacart יצטרך:
- לגוון את השירותים: על ידי הרחבתו
הצעות מעבר למשלוחי מכולת, כגון באמצעות שותפויות עם בתי מרקחת
או חנויות נוחות, Instacart עשויה להיות מסוגלת לשמור על מעורבות הצרכנים. - הרחבת שוק: כניסה לשווקים חדשים,
הן בארץ והן בעולם, יכולים לספק הזדמנויות להתרחבות. זה
עם זאת, מחייב התאמה להעדפות שונות של לקוחות ו
הגדרות רגולטוריות. - בידול תחרותי: המכולת
תעשיית המשלוחים תחרותית מאוד, עם מתחרים כמו אמזון ו
Walmart שואפת לדומיננטיות בשוק. כדי לשמור על לקוחות, Instacart חייב
כל הזמן לחדש ולהבדיל את עצמו. - רווחיות: אמנם צמיחה חשובה,
רווחיות חשובה גם לקיימות ארוכת טווח. משקיעים
בוחנים לעתים קרובות את הדרך של חברה לרווחיות.
שוק
מציאות ולחצי תחרות
Instacart
מתחרה בשוק תחרותי מאוד שנשלט על ידי חברות ענק עם אדיר
משאבים והכרה במותג, כגון אמזון ו-Walmart. שניהם
ענקיות הקמעונאות ביצעו השקעות משמעותיות במכולת מקוונת
שירותים. הרכישה של אמזון של Whole Foods, כמו גם הצמיחה של Walmart של
שירותי משלוח ואיסוף, מספקים איום משמעותי על Instacart.
יתר על כן,
לתעשיית המכולת המקוונת יש שולי רווח קטנים יחסית, מה שהופך אותו
קשה לשמור על הצלחה לטווח ארוך. עלויות אחסנה, לוגיסטיקה,
ומשלוח למייל האחרון יכול לפגוע ברווחים, במיוחד במחיר תחרותי
מגזרים.
רגולציה
מכשולים
כאשר טק
החברה הופכת לציבורית, עליה לעמוד גם בבדיקה רגולטורית. שיחות אחרונות ו
שינויי חקיקה עתידיים הנוגעים לכלכלת ההופעות והעובדים
לסיווג עשויות להיות השלכות על המודל העסקי של Instacart, אשר
מסתמך על עובדי הופעות להשלמת הזמנות צרכנים.
רגולציה
שינויים, כמו סיווג מחדש של עובדי הופעות כשכירים, עלולים להעלות כוח אדם
הוצאות ומאיים על המודל העסקי של אינסטקארט. ניווט רגולטורי
מכשולים הם מרכיב חיוני להצלחה ארוכת טווח עבור דיגיטלית של כלכלת הופעה
ארגונים.
הנושא של
תזמון
העיתוי של
ההנפקה האפשרית של Instacart היא היבט מכריע נוסף. תנאי השוק יכולים
להשתנות במהירות, ולתזמון ההנפקה יכול להיות השפעה מהותית עליה
הַצלָחָה. חברות מבקשות לעתים קרובות לצאת לציבור בתקופות של משקיעים גבוהים
ריבית ותנאים כלכליים נוחים.
עם זאת, תזמון
הנפקה טומנת בחובה סכנה. חברות חייבות להעריך את היתרונות של ללכת
הציבור, כגון גישה מוגברת למזומנים לצמיחה, כנגד הסיכונים של
תנודתיות בשוק ויחס המשקיעים.
סיכום
הצמיחה של
Instacart מסטארט-אפ לשחקן מרכזי במגזר משלוחי מכולת הוא
מרהיב ללא ספק. בריתות אסטרטגיות, נוחות ו
התרחבות מונעת מגיפה הזניקה את החברה לנקודה שבה הנפקה
היא אפשרות ריאלית.
עם זאת,
נוף ההנפקות הוא הפכפך ותובעני. שמירה על Instacart מדהים
צמיחה, במיוחד במגזר תחרותי ורגיש לעלויות, היא קשה
אתגר. חששות רגולטוריים, כמו גם הסכנה הקיימת תמיד של
התחרות מצד טיטאני התעשייה, מעכבת את הדרך להצלחה ארוכת טווח.
לבסוף,
היכולת של אינסטקארט להסתגל, לפתח ולחצות את המורכבות של
תעשיות אינטרנט ומשלוח מזון יקבעו את הכדאיות שלה בטווח הארוך
שווקים ציבוריים. אם היא תחליט לצאת לציבור, תכנון קפדני, ביצוע חכם,
ויידרש מסלול ברור לרווחיות כדי להבטיח תפקיד ארוך טווח
בסביבה המתפתחת של קניות מצרכים מקוונות.
ציבור ראשוני
הנפקות (IPOs) בתעשיית הטכנולוגיה עוררו עניין ו
דִיוּן. במאמר זה, אנו בוחנים האם הסיכויים עומדים נגדם
ההצלחה ארוכת הטווח של Instacart בהקשר של הנפקה. אינסטקארט, רב סרן
מתחרה בעסקי משלוחים ואיסוף מכולת, משך הודעה עבור
ההתרחבות המהירה והבריתות החכמות שלו. למרות זאת, נוף ההנפקה מפוצץ
עם קשיים, והמסלול של Instacart להצלחה ארוכת טווח בציבור
השווקים עשויים להיות מלאים במכשולים.
Instacart's
עלייה לשמצה
אפורבה מהטה
הקימה את Instacart בשנת 2012, ומאז היא הפכה לשם דבר ב-
ארצות הברית. לקוחות יכולים להזמין מצרכים וצרכים אחרים מקמעונאים מקומיים
ולהעביר אותם עד דלת הבית או להכין אותם לאיסוף באמצעות
אתר האינטרנט של החברה. הרעיון הזה הפך למוצלח ביותר, במיוחד
במהלך מגיפת COVID-19, כאשר אנשים נהרו לקניות מצרכים באינטרנט
בהמוניהם.
Instacart
רגע "המקרר הריק" של המייסד: מרעיון הפעלה להצלחה בהנפקה
אפורה מהטה,
איש החזון מאחורי Instacart, חשף לאחרונה כי מסעו מא
מקרר ריק להנפקה של מיליארד דולר נוצר על ידי רגע של קולינריה
תסכול לפני יותר מעשור. סיפור חדשנות והתמדה של מהטה
מציע תובנות לגבי עלייתו של הסטארט-אפ הפופולרי למשלוחי מכולת.
לפני יותר מעשור ישבתי בדירה שלי בסן פרנסיסקו והתבכינתי על העובדה שהדבר היחיד שהיה לי במקרר הוא רוטב חריף. שלא תבינו אותי לא נכון, אני אוהב רוטב חריף, אבל אי אפשר בדיוק להפוך את זה לארוחה.
— Apoorva Mehta (@apoorva_mehta) ספטמבר 19, 2023
בהשתקפות
פוסט ב-X, מהטה סיפר על ההתגלות שלו. "רגע הנורה" הזה הגיע כשהוא הבין את זה, בזמן שהוא יכול
חנות מקוונת כמעט לכל דבר, מצרכים נותרו חתיכה חסרה
פאזל דיגיטלי.
של מהטה
התסכול הניע אותו לפעולה, והוא החל בקידוד הגרסה הראשונה של
Instacart, פלטפורמה מהפכנית שתשנה את קניות המצרכים. מָהִיר
קדימה לשנת 2023, ו
ההנפקה של Instacart הזניקה את השווי הנקי של מהטה ליותר מ-1.1 מיליארד דולר. למרות ש
הוא התפטר מתפקיד המנכ"ל ב-2021 ולאחרונה עזב את דירקטוריון החברה, שלו
אין להכחיש את ההשפעה על התעשייה.
של מהטה
מסע מעורר השראה ממקרר מלא ברוטב חריף להנפקה של מיליארד דולר
מדגיש את כוחו של החזון היזמי ואת היכולת להסתגל אליו
נסיבות משתנות בנוף המתפתח ללא הרף של טכנולוגיה ו
עֵסֶק.
כמה סיבות
תרמו לעלייתה של אינסטקארט:
- נוחות: Instacart סיפק א
פתרון נוח לצרכנים עתירי זמן בכך שהוא מאפשר להם לבצע קניות
מצרכים מבלי לעזוב את בתיהם. - רשת קמעונאים רחבה: הפלטפורמה שיתפה פעולה
עם רשת גדולה של חנויות מכולת וקמעונאים כדי לספק ללקוחות א
מגוון מגוון של מוצרים. - שותפויות אסטרטגיות: Instacart נוצר
בריתות אסטרטגיות עם רשתות סופרמרקטים גדולות, המגבשות את מעמדה
בתעשייה. - ביקוש מונע מגיפה: העלייה בביקוש
עבור קניות מקוונות במכולת במהלך המגיפה שיפרו את החברה של Instacart
בצורה אדירה.
הסיבות הללו,
יחד עם סבבי השקעה בריאים, העלו את הערכת השווי של Instacart ל
גבהים חסרי תקדים, הממצב את החברה כמועמדת פוטנציאלית ל-
הנפקה.
ההנפקה
שוק לחברות טכנולוגיה
לרבים
חברות תוכנה המבקשות להיכנס לשווקים ציבוריים ולרכוש כספים עבור
התרחבות, הדרך להנפקה היא שבילה היטב. נוף ההנפקה, מצד שני
יד, יכולה להיות מסוכנת ונגועה באי ודאות. לכמה טיטאנים טכנולוגיים יש
חצה את השטח הזה בהצלחה, אבל אחרים נתקלו בקשיים.
הנפקת IT
השוק מאופיין בתנודתיות משמעותית בשנים האחרונות.
חברות כמו Airbnb ו- DoorDash עשו השקות בעלות פרופיל גבוה עם רמות גבוהות
הערכות שווי ראשוניות, אבל המניות שלהם היו עדות לתנודתיות אדירה ב
חודשים לאחר ההנפקות הראשוניות שלהם. תנודתיות זו מדגישה את
נחיצות צמיחה ורווחיות לטווח ארוך בשמירה על אמון המשקיעים.
הבעיה
של צמיחה ארוכת טווח
אחד ביותר
מכשולים קשים עבור Instacart אם היא מחליטה לצאת לציבור היא שומרת על
צמיחה פנומנלית שהוא ראה בשנים האחרונות. העלייה בביקוש לאונליין
קניות במכולת שנגרמו על ידי המגיפה יצרו רוח גב משמעותית עבור
חֶברָה. עם זאת, ככל שאילוצי המגיפה מצטמצמים והתנהגות הצרכנים מתפתחת,
התפתחות מהירה כזו הופכת קשה יותר להמשך.
על מנת
להמשיך בקצב הצמיחה הנוכחי שלה, Instacart יצטרך:
- לגוון את השירותים: על ידי הרחבתו
הצעות מעבר למשלוחי מכולת, כגון באמצעות שותפויות עם בתי מרקחת
או חנויות נוחות, Instacart עשויה להיות מסוגלת לשמור על מעורבות הצרכנים. - הרחבת שוק: כניסה לשווקים חדשים,
הן בארץ והן בעולם, יכולים לספק הזדמנויות להתרחבות. זה
עם זאת, מחייב התאמה להעדפות שונות של לקוחות ו
הגדרות רגולטוריות. - בידול תחרותי: המכולת
תעשיית המשלוחים תחרותית מאוד, עם מתחרים כמו אמזון ו
Walmart שואפת לדומיננטיות בשוק. כדי לשמור על לקוחות, Instacart חייב
כל הזמן לחדש ולהבדיל את עצמו. - רווחיות: אמנם צמיחה חשובה,
רווחיות חשובה גם לקיימות ארוכת טווח. משקיעים
בוחנים לעתים קרובות את הדרך של חברה לרווחיות.
שוק
מציאות ולחצי תחרות
Instacart
מתחרה בשוק תחרותי מאוד שנשלט על ידי חברות ענק עם אדיר
משאבים והכרה במותג, כגון אמזון ו-Walmart. שניהם
ענקיות הקמעונאות ביצעו השקעות משמעותיות במכולת מקוונת
שירותים. הרכישה של אמזון של Whole Foods, כמו גם הצמיחה של Walmart של
שירותי משלוח ואיסוף, מספקים איום משמעותי על Instacart.
יתר על כן,
לתעשיית המכולת המקוונת יש שולי רווח קטנים יחסית, מה שהופך אותו
קשה לשמור על הצלחה לטווח ארוך. עלויות אחסנה, לוגיסטיקה,
ומשלוח למייל האחרון יכול לפגוע ברווחים, במיוחד במחיר תחרותי
מגזרים.
רגולציה
מכשולים
כאשר טק
החברה הופכת לציבורית, עליה לעמוד גם בבדיקה רגולטורית. שיחות אחרונות ו
שינויי חקיקה עתידיים הנוגעים לכלכלת ההופעות והעובדים
לסיווג עשויות להיות השלכות על המודל העסקי של Instacart, אשר
מסתמך על עובדי הופעות להשלמת הזמנות צרכנים.
רגולציה
שינויים, כמו סיווג מחדש של עובדי הופעות כשכירים, עלולים להעלות כוח אדם
הוצאות ומאיים על המודל העסקי של אינסטקארט. ניווט רגולטורי
מכשולים הם מרכיב חיוני להצלחה ארוכת טווח עבור דיגיטלית של כלכלת הופעה
ארגונים.
הנושא של
תזמון
העיתוי של
ההנפקה האפשרית של Instacart היא היבט מכריע נוסף. תנאי השוק יכולים
להשתנות במהירות, ולתזמון ההנפקה יכול להיות השפעה מהותית עליה
הַצלָחָה. חברות מבקשות לעתים קרובות לצאת לציבור בתקופות של משקיעים גבוהים
ריבית ותנאים כלכליים נוחים.
עם זאת, תזמון
הנפקה טומנת בחובה סכנה. חברות חייבות להעריך את היתרונות של ללכת
הציבור, כגון גישה מוגברת למזומנים לצמיחה, כנגד הסיכונים של
תנודתיות בשוק ויחס המשקיעים.
סיכום
הצמיחה של
Instacart מסטארט-אפ לשחקן מרכזי במגזר משלוחי מכולת הוא
מרהיב ללא ספק. בריתות אסטרטגיות, נוחות ו
התרחבות מונעת מגיפה הזניקה את החברה לנקודה שבה הנפקה
היא אפשרות ריאלית.
עם זאת,
נוף ההנפקות הוא הפכפך ותובעני. שמירה על Instacart מדהים
צמיחה, במיוחד במגזר תחרותי ורגיש לעלויות, היא קשה
אתגר. חששות רגולטוריים, כמו גם הסכנה הקיימת תמיד של
התחרות מצד טיטאני התעשייה, מעכבת את הדרך להצלחה ארוכת טווח.
לבסוף,
היכולת של אינסטקארט להסתגל, לפתח ולחצות את המורכבות של
תעשיות אינטרנט ומשלוח מזון יקבעו את הכדאיות שלה בטווח הארוך
שווקים ציבוריים. אם היא תחליט לצאת לציבור, תכנון קפדני, ביצוע חכם,
ויידרש מסלול ברור לרווחיות כדי להבטיח תפקיד ארוך טווח
בסביבה המתפתחת של קניות מצרכים מקוונות.
- הפצת תוכן ויחסי ציבור מופעל על ידי SEO. קבל הגברה היום.
- PlatoData.Network Vertical Generative Ai. העצים את עצמך. גישה כאן.
- PlatoAiStream. Web3 Intelligence. הידע מוגבר. גישה כאן.
- PlatoESG. פחמן, קלינטק, אנרגיה, סביבה, שמש, ניהול פסולת. גישה כאן.
- PlatoHealth. מודיעין ביוטכנולוגיה וניסויים קליניים. גישה כאן.
- מקור: https://www.financemagnates.com//fintech/are-the-odds-against-instacart-ipo-long-term/
- :יש ל
- :הוא
- :איפה
- 1
- 19
- 2012
- 2021
- 2023
- 32
- a
- יכולת
- יכול
- גישה
- לרכוש
- רכישה
- פעולה
- להסתגל
- יתרונות
- לאחר
- נגד
- לִפנֵי
- Airbnb
- בריתות
- מאפשר
- כמעט
- גם
- למרות
- מדהים
- אמזון בעברית
- an
- ו
- אחר
- דבר
- דירה
- ARE
- AS
- אספקט
- לְהַעֲרִיך
- At
- משתתפים
- גישה
- לחכות
- באנר
- BE
- הפך
- להיות
- הופך להיות
- היה
- התנהגות
- בהמות
- מאחור
- מוטרד
- מעבר
- לוּחַ
- שיפרה
- שניהם
- מותג
- זיהוי מותג
- עסקים
- מודל עסקי
- אבל
- by
- הגיע
- CAN
- מועמד
- מזומנים
- גרם
- מנכ"ל
- שרשראות
- לאתגר
- שינוי
- שינויים
- משתנה
- מאופיין
- בנסיבות
- מיון
- ברור
- לקוחות
- CNBC
- סִמוּל
- שיתף פעולה
- חברות
- חברה
- מתחרה
- תחרות
- תחרותי
- מתחרה
- מתחרים
- להשלים
- מורכבות
- רְכִיב
- מושג
- דאגות
- תנאים
- איחוד
- תמיד
- אילוצים
- צרכן
- מעורבות הצרכנים
- צרכנים
- הקשר
- להמשיך
- תרם
- נוחות
- נוֹחַ
- עלויות
- יכול
- תקופת הקורונה
- מגיפת COVID-19
- נוצר
- חצה
- מכריע
- נוֹכְחִי
- לקוח
- לקוחות
- שיא הטכנולוגיה
- סכנה
- עָשׂוֹר
- נתן
- מסירה
- דרישה
- תובעני
- לקבוע
- לפתח
- מתפתח
- צעצועי התפתחות
- להבחין
- הבחנה
- קשה
- קשיים
- דיגיטלי
- דיון
- שונה
- לגוון
- עושה
- מבית
- שליטה
- דון
- לא
- דֶלֶת
- מטה
- נמשך
- בְּמַהֲלָך
- שכר
- לאכול
- כַּלְכָּלִי
- תנאים כלכליים
- כלכלה
- יצא לדרך
- עובדים
- התעסקות
- זן
- הזנת
- חברות
- יזמית
- סביבה
- מגפה
- במיוחד
- מַסָה
- נוסד
- מתפתח
- בדיוק
- לִבחוֹן
- הוצאת להורג
- מציגים
- הרחבת
- הרחבה
- הוצאות
- מומחה
- תובנות מומחים
- מאוד
- פָּנִים
- עובדה
- מהר
- חִיוּבִי
- כספי
- חברות
- ראשון
- מזון
- משלוח אוכל
- מזונות
- בעד
- נוצר
- קדימה
- מייסד
- פרנסיסקו
- בתדירות גבוהה
- החל מ-
- תסכול
- כספים
- לקבל
- הכלכלה GIG
- ברחבי עולם
- Go
- Goes
- הולך
- צמיחה
- היה
- יד
- קשה
- יש
- he
- בריא
- גבהים
- גָבוֹהַ
- פרופיל גבוה
- פסים
- לו
- מפריע
- שֶׁלוֹ
- בתי מגורים
- חַם
- בית
- אולם
- HTML
- HTTPS
- עצום
- משוכות
- i
- רעיון
- if
- פְּגִיעָה
- חשוב
- משופר
- in
- גדל
- תעשיות
- תעשייה
- בתחילה
- לחדש
- חדשנות
- חידושים
- תובנות
- מעורר השראה
- instacart
- אינטרס
- אינטרנט
- אל תוך
- השקעה
- השקעות
- משקיע
- משקיעים
- הנפקה
- סוגיה
- IT
- שֶׁלָה
- עצמו
- מסע
- jpg
- שמור
- עבודה
- נוף
- גָדוֹל
- השקות
- עזיבה
- עזבו
- חקיקה
- מקומי
- מתנשא
- לוגיסטיקה
- לונדון
- לטווח ארוך
- נראה
- אהבה
- עשוי
- לתחזק
- שמירה
- גדול
- לעשות
- עשייה
- רב
- שולי
- שוק
- תנאי שוק
- דומיננטיות בשוק
- - תנודתיות בשוק
- שוקי
- מאי..
- me
- חסר
- מודל
- רֶגַע
- חודשים
- יותר
- רוב
- צריך
- my
- שם
- מנווט
- צרכים
- הכרח
- צורך
- נטו
- רשת
- רשתות
- חדש
- הודעה..
- מכשולים
- קטטה
- of
- הצעות
- המיוחדות שלנו
- on
- באינטרנט
- רק
- הזדמנויות
- or
- להזמין
- הזמנות
- אחר
- אחרים
- יותר
- מגיפה
- במיוחד
- שותפויות
- נתיב
- אֲנָשִׁים
- בתי מרקחת
- פֵנוֹמֵנָלִי
- משאית קלה
- לְחַבֵּר
- טרוד
- תכנון
- פלטפורמה
- אפלטון
- מודיעין אפלטון
- אפלטון נתונים
- שחקן
- נקודה
- פופולרי
- עמדה
- מיצוב
- אפשרות
- אפשרי
- הודעה
- פוטנציאל
- כּוֹחַ
- העדפות
- ראש הממשלה
- מוּכָן
- בעיה
- מוצרים
- להרוויח
- כדאיויות
- בולטות
- לְעַתִיד
- לספק
- ובלבד
- ציבורי
- חִידָה
- מָהִיר
- מהירות
- להעלות
- רכס
- מהיר
- ציון
- מציאות
- הבין
- סיבות
- לאחרונה
- לאחרונה
- הכרה
- הירשם
- רגולטורים
- יחסית
- נשאר
- שְׂרִידִים
- השלכות
- נדרש
- משאבים
- קִמעוֹנַאִי
- קמעונאים
- לִשְׁמוֹר
- גילה
- מהפכני
- קַפְּדָנִי
- לעלות
- סיכונים
- כביש
- תפקיד
- סיבובים
- מסלול
- s
- סן
- סן פרנסיסקו
- בדיקה
- מגזר
- מגזרים
- לבטח
- לחפש
- מחפשים
- לראות
- שירותים
- הגדרות
- כמה
- חנות
- קניות
- משמעותי
- since
- ישיבה
- קטן
- חכם
- תוכנה
- פִּתָרוֹן
- נצצו
- רמקולים
- מַרהִיב
- מְגוּבָּב
- סטארט - אפ
- הברית
- מניות
- חנויות
- סיפור
- אסטרטגי
- בריתות אסטרטגיות
- שותפויות אסטרטגיות
- ניכר
- הצלחה
- מוצלח
- בהצלחה
- כזה
- קיימות
- רוח גבית
- שיחות
- טק
- טכנולוגיה
- מֵאֲשֶׁר
- זֶה
- השמיים
- שֶׁלָהֶם
- אותם
- אלה
- דבר
- זֶה
- איום
- מאיים
- דרך
- פִּי
- תזמון
- הטיטאנים
- ל
- יַחַד
- לשנות
- עָצוּם
- בצורה אדירה
- סומך
- אי ודאות
- לֹא מוּטָל בְּסֶפֶק
- מאוחד
- ארצות הברית
- ללא תחרות
- חסר תקדים
- באמצעות
- הערכה
- הערכות שווי
- שונים
- גרסה
- מאוד
- יכולת חיוניות הקיום
- בַּר חַיִים
- חזון
- חזון
- חיוני
- נדיף
- נדיפות
- Walmart
- היה
- we
- אתר
- טוֹב
- מתי
- אם
- אשר
- בזמן
- כל
- רָחָב
- יצטרך
- עם
- לְלֹא
- עדים
- עובד
- עובדים
- ראוי
- היה
- טעות
- X
- שנים
- אתה
- זפירנט