טכנולוגיית הבלוקצ'יין יכולה לשנות את העולם, ולא רק באמצעות קריפטו

במהלך שלוש או ארבע השנים האחרונות, אימוץ הבלוקצ'יין התרחב מאוד, וכל תעשייה בוחנת מקרי שימוש שונים עבור הטכנולוגיה. יש מספר היבטים של בלוקצ'יין - מעסקים ועד טכניים ועוד - אבל עם האופן שבו התעשייה מתפוצצת, זה באמת קשה לעשות את זה נכון.

עדיף לחלק את נושא הבלוקצ'יין לשני דליים עיקריים על מנת להבין את התפתחות המערכת האקולוגית ואת היתרונות והחידושים העיקריים שהיא מספקת. האחד הוא מטבעות קריפטוגרפיים, שבו אנו מכסים תעשיות כמו שירותים פיננסיים, ביטוח ושוקי הון, כולל עסקאות באמצעות הון פרטי והון סיכון. לאחר מכן אנו בוחנים את עולם הארגונים, העוסק באופן שבו אנו מיישמים בלוקצ'יין כטכנולוגיה בתעשיות שונות.

בלוקצ'יין ארגוני

בשנה שעברה פרסמנו את דו"ח "זמן לאמון" שלנו, המכסה את חמשת מקרי השימוש המובילים לטכנולוגיית בלוקצ'יין: מקור, תשלומים ומכשירים פיננסיים, זהות, חוזים ויישוב סכסוכים, ומעורבות לקוחות. למקרי שימוש אלו תהיה השפעה משמעותית על התמ"ג של מדינה ועל הכלכלה העולמית.

מקרה השימוש מספר אחד הוא עקיבות, או מוצא. בעתיד, עם המהפכה הטכנולוגית המבוזרת והאבולוציה, תצטרך להבין ולספק שקיפות מלאה עבור הצרכנים שלך. לדוגמה, אם אתה קונה תרופה לסרטן, שמחירה מאוד גבוה, תצטרך לדעת שהיא אותנטית, לא מזויפת. וכאן יש לנו פתרון טכנולוגי שמתאפשר על ידי טכנולוגיית הבלוקצ'יין. זה אותו דבר עם קנייה הוט קוטור בגדים יקרים, מכוניות וכו'. צרכנים שמשלמים הרבה כסף חייבים להיות בטוחים שהם קונים פריטים אותנטיים, וזו הסיבה שרשתות האספקה ​​האלה יכולות להוות מקרה שימוש קטלני לבלוקצ'יין - במיוחד בעשור הבא.

מקרה השימוש השני הוא בסביבה peer-to-peer המסחר. אבל איך מסחר P2P הגיוני בתוך שרשרת האספקה? זה סביב שוק הלוגיסטיקה. נניח, למשל, חברה רוצה לשלוח מכולה מאמסטרדם לאוסטרליה. זה צריך ללכת לחברת הובלה שתעביר מכולה לאוניה, ואז בעצם זה ממשיך. יש גם ספקי הובלה בצד השני של המסחר, והם עושים את אותו הדבר. הם פורקים את המכולה ומוודאים שהיא נשלחת ליבואן. אבל מה אם היה לך שוק או פלטפורמה שבה תוכל לראות כמה ספינות נוסעות ביום הבא או בשעה הבאה? ואם יש מקום פנוי, אתה יכול ישירות, בעצמך, למקם את המכולה שאתה רוצה לשלוח החוצה, כלומר אתה לא צריך מתווך. כך נראה העתיד עם סוג כזה של טכנולוגיה מבוזרת.

ואז השלישי - והדלי האחרון - בסביבה שיתוף מסמכים. כיצד תוכל לאחסן את כל שטרי המטען, מכתבי האשראי והתעודות שלך בצורה דיגיטאלית? נכון לעכשיו, אתה יכול לעשות את זה עם פתרון ענן, אבל זה קל לפרוץ PDF. והיו מקרים שבהם חברות הובלה התמודדו עם הונאה בשווי מיליוני ומיליארדי דולרים, ואילצו אותן להישאר עם מסמכי נייר כי אז הן יודעות שהנייר הוא הוכחה מדויקת, ויש להם משהו מוחשי על הידיים. אבל עם בלוקצ'יין, אתה יכול להוסיף חותמת זמן ולעקוב לחלוטין אחר האופן שבו מסמך נוצר, מאיפה הוא מגיע, מי פתח אותו, מי ערך אותו ומי שינה אותו.

מידע נוסף: חוזרים חזרה למטרה המיועדת במקור של בלוקצ'יין: חותמת זמן

אתה יכול לעקוב אחר זה לחלוטין, וזה גם די הרבה זמן. כבר היו מקרים עסקיים רבים. לדוגמה, אם אתה שם רק שטר מטען, רק מסמך אחד נשמר בבלוקצ'יין. וזה גם חוסך מאה דולר לכל מיכל. אז, אתה יכול להכפיל את זה במספר המכולות שנשלחות ביום, וזה כבר מקרה עסקי ששווה מיליארדים. יש פוטנציאל עצום במקרה השימוש הזה. אז, אנחנו רואים את שלושת הדליים האלה בשרשרת האספקה.

תחושה מעורבת לגבי בלוקצ'יין

אבל עכשיו השאלה היא: מה המצב הקיים כרגע? יש תחושה מעורבת לגבי הנושא הזה, ראשית בגלל שטכנולוגיית הבלוקצ'יין עצמה היא סופר מורכבת - זה לא כמו האינטרנט של הדברים. עם IoT, זה: "בסדר, זה המכשיר שלי, וזו עכשיו גרסה דיגיטלית שלו. זה מה שה-IoT עושה."

אבל מה עושה בלוקצ'יין? זו הטכנולוגיה שמאחורי הווילון. זו הסיבה שאנשים מתקשים להבין את זה - להבין שזה משהו כמו פרוטוקול האינטרנט. אתה לא ממש נכנס לפרטים על מה ש-HTTP עושה ואיך זה עובד, אתה פשוט לוקח את האתר שלך ואז עושה מה שאתה רוצה לעשות. על זה אנחנו מדברים. זה באמת הנושא.

הדבר השני הוא חוסר המודעות וההבנה של בלוקצ'יין, המורכב מחמישה היבטים שונים: אי-שינוי, הצפנה, הפצה, טוקניזציה וביזור.

מידע נוסף: הבנת המעבר המערכתי בין דיגיטציה לטוקניזציה של שירותים פיננסיים

אלו הם חמשת ההיבטים, והאי-שינוי, ההצפנה וההפצה שמספקים טכנולוגיית בלוקצ'יין כבר מבוססים היטב. מה שחברות צריכות כעת הוא לעשות קפיצה גדולה לעבר ביזור וטוקנאזציה. זה קריטי לעסקים להבין את מודל הטוקניזציה וכיצד הם יכולים לשלב אותו במודל העסקי הנוכחי שלהם. יתרה מכך, חברות צריכות להבין באמת את השימוש באסימונים - אסימונים ניתנים להופעה, בלתי ניתנים להפעלה ואסימוני אבטחה.

ההמלצה היחידה לחברות היא לקבל השכלה רבה יותר ומעמיקה יותר בנושא זה, להיכנס לפרטים של איך זה קשור לעסק שלהן ואיזה סוג של בעיות זה פותר - במקום רק לחקור את הטכנולוגיה על פני השטח.

מה יבוא בעתיד ומה יבוא בשנה הבאה?

הנושא הראשון והעיקרי עוסק יכולת פעולה הדדית. הנוף בחמש השנים האחרונות התפוצץ - ממש התפוצץ. אם אתה מסתכל על איך האינטרנט התפתח, היו לנו VPNs בשנות התשעים ואז בום הבועה והדרך שבה האינטרנט הפך פופולרי. כיום, חברות מסוימות עדיין משתמשות ב-VPN, בעוד שאחרות משתמשות באינטרנט, ואתה לא ממש רואה את ההבדל. וכך אנו רואים ש-blockchains פרטיים וציבוריים עובדים יחד. אז, אין ויכוח: הבלוקצ'יין הציבורי ינצח, ו הבלוקצ'יין הפרטי ינצחו. והנושא הזה של יכולת פעולה הדדית באמת קיים בשוק, אבל צריך לעשות כמות אדירה של עבודה. זה מה שחברות ופתרונות יציגו בחמש השנים הקרובות.

הנושא השני הוא על איך אנחנו לשלב עם טכנולוגיות אחרות, שכן בלוקצ'יין הוא רק טכנולוגיית אחורי - או טכנולוגיה סוג של מאחורי הווילון. לכן זה סופר חשוב. יחד עם זאת, זה סופר אסטרטגי מכיוון שהוא מערב מספר חברות, אבל זו עדיין טכנולוגיה שהיא עמוד שדרה. וזה לא שרק בגלל שיש לך בלוקצ'יין, זה פותר הכל בחברה שלך. אז, אני חושב שחברות צריכות להבין איך לשלב את זה כצורה של טרנספורמציה דיגיטלית. מה שעלינו לעשות הוא לבחון כיצד הטכנולוגיות הללו ישתלבו עם הנוף הקיים. זה נושא מרכזי ועיקרי. בלי זה שום דבר לא יעבוד. זה אכן נושא שאנחנו צריכים להתייחס אליו.

הנושא העתידני השלישי הוא אחד הנושאים האהובים עליי. זה בסביבה ממשל: ממשל בלוקצ'יין, אבל גם ממשל שרשרת אספקה. זה מתייחס לשאלה כיצד אנו מנהלים את מחזיקי העניין בשרשרת האספקה ​​המעורבים במערכת האקולוגית. גם זה הולך יד ביד וזה משהו שגם אנחנו צריכים לפתח.

והנושא הרביעי הוא מסביב מודל עסקי כי בסופו של דבר, חברות שוכחות שאנחנו צריכים להרוויח מזה כסף וגם לחסוך כסף. לפעמים, פתרונות בלוקצ'יין לא עפים כי הם לא מסוגלים לעשות זאת. למשל, איך אנחנו מאפשרים מודלים עסקיים ללא נייר? ואיך נפיק מזה הכנסות? אם אנחנו מרוויחים הכנסות, איך אנחנו חולקים את זה עם השותפים השונים שלנו?

אני חושב שאלו הם הנושאים העיקריים שיהיו מפתח בפיתוח מערכת האקולוגית של הבלוקצ'יין בחמש השנים הקרובות ויעזרו לבלוקצ'יין להגיע לרמה הבאה. הטכנולוגיה הזו, צעד אחר צעד, תגיע לרמה של אימוץ המוני, ושילובה היא אסטרטגיה חכמה שתאפשר לחברות להיות ראשונות בכלכלה הדיגיטלית ועתיד עולם העסקים.

הדעות, המחשבות והדעות המובעות כאן הן של המחבר בלבד ואינן משקפות או מייצגות בהכרח את דעותיו ודעותיו של קוינטלגרף.

מקור: https://cointelegraph.com/news/blockchain-technology-can-change-the-world-and-not-just-via-crypto