שפר את המוטיבציה של העובדים ב-5 הדרכים הללו

הכרה והכרה בעבודה הקשה של העובד היא עניין גדול במקום העבודה. בלעדיו, מוטיבציית העובדים נפגעת, התפוקה יורדת, וכתוצאה מכך, גם הרווחיות של החברה יורדת.

על פי מחקר של דן אריאלי, מדען חברה ומחבר רבי המכר של הניו יורק טיימס, "כשמקבלים הערכה על עבודתנו, אנחנו מוכנים לעבוד קשה יותר תמורת פחות שכר, וכשלא מכירים אותנו, אנחנו מאבדים הרבה מהמוטיבציה שלנו. ” סקר מקום עבודה של Gallup גילה כי 85% מהעובדים "אינם מעורבים או מתנתקים באופן פעיל בעבודה". ההשפעה הפיננסית של זה היא עצומה: "ההשלכות הכלכליות של "נורמה" עולמית זו הן בערך 7 טריליון דולר באובדן פרודוקטיביות."

תגמולים והכרה יכולים לפתור בעיה זו. לפי א דו"ח קרן מחקר תמריצים, "הרוב המכריע של החברות עם הביצועים הטובים ביותר (93%) דיווחו שהמנהלים שלהן לא רק מוכנים לבצע תגמולים והכרה כדי להישאר תחרותיים, אלא הם תומכים חזקים בתגמולים שאינם מזומנים והכרה כיתרון תחרותי לארגון." עם זאת, רק שלושה מתוך 10 עובדים בארה"ב מרגישים שהם קיבלו הכרה או שבחים על שעשו עבודה טובה בשבוע האחרון. ברור שיש הבדל בתפיסה בין עובדים להנהלה/מנהלים. של גאלופ מצביע המחקר כי "עובדים שמרגישים מוכרים כראוי הם בסבירות גבוהה בחצי מאלה שלא יגידו שהם יתפטרו בשנה הבאה". ארגונים עם רמות גבוהות מהממוצע של מעורבות עובדים השיגו רווחים גבוהים ב-27%, מכירות גבוהות ב-50%, רמות נאמנות לקוחות גבוהות ב-50% ו-38% פרודוקטיביות מעל הממוצע.

אז מה אתה יכול לעשות כדי להגביר את המוטיבציה של העובדים? להלן חמש דרכים.

צור יעדים ניתנים להשגה

תחרות יכולה להיות מניע רב עוצמה. הַצָעָה תמריצים ותגמולים להשגת תוצאות מדידות יכולה להיות דרך מצוינת לעזור לדחוף את אנשי המכירות שלך ועובדים אחרים לגבהים חדשים. אבל ודא שהמטרות הללו מציאותיות וניתנות להשגה, אחרת הטכניקה המניעה שלך עשויה להשפיע הפוך!

הכר בפומבי את כוח העבודה שלך

הכרה בעבודה הקשה וההישגים של העובדים שלך בפגישה כלל-עבודה או באירוע עסקי מעוררת מוטיבציה כפולה מכיוון שהיא מתגמלת עבור אותו עובד ספציפי ומספקת השראה לעמיתים לעבודה. צור תרבות מקום עבודה שמעריכה ביצועים, הן באופן אישי והן כצוות. הכרה בעבודה קשה ובביצועים יכול לחזק את השייכות למקום העבודה וליצור קשר רגשי עם העובדים שלך. חוגגים הישגים ארגוניים, ימי נישואין לעובדים, חגים ועוד.

הצע תגמולים/פרסים שלמעשה מניעים את העובדים

לא כל עובד זהה, אבל כל עובד אוהב לקבל תגמול! תגמל עובדים על הנאמנות, המחויבות והעבודה הקשה שלהם על ידי הענקת מתנה או תמריץ חשובים. תוכנית תמריצים בתשלום מראש, המוצעת במזומן או בנקודות המומרות למזומן, היא אפשרות מצוינת אחת. א כרטיס ממותג החברה מאפשר לעובדים שלך לקנות מה שהם רוצים מתי שהם רוצים. הקלפים קלים לשימוש, וניתן לטעון אותם מחדש בכל פעם שתרצו לשלוח פרס נוסף. מכיוון שניתן להשתמש בכרטיסים בכל מקום שבו מתקבלת Visa®, העובדים שלך יכולים לבחור באופן וירטואלי כל פרס שהם רוצים. הצעת מבחר כמעט אינסופי של תגמולים תראה לעובדים שלך שאתה מזהה את האינדיבידואליות שלהם ואת הצרכים הייחודיים שלהם. דברו על כיסוי כל הבסיסים שלכם!

הדרכה, חינוך ופיתוח

העסק שלך צריך לרצות שהעובדים שלך יהיו הטובים והמיומנים ביותר שהם יכולים להיות. השקעה בפיתוח קריירה חשובה לעובדים בכל הרמות, מעובדים מתחילים ועד מנהלים. עזרו לעובדים שלכם עם הזדמנויות אקדמיות ותעודות מקצועיות והכירו ברצון שלהם לשיפור עצמי כדי לבנות את אמונם ולזכות בנאמנותם.

העצמת עובדים

תן לעובדים שלך דעה על העבודה שלהם. בקשו את תשומת הלב שלהם, וראו אם יש להם רעיונות איך הם יכולים לשפר את הביצועים שלהם או להיות יעילים יותר. לרוב העובדים יהיו מחשבות מסוג זה, אך יהססו לחלוק אותן איתכם אלא אם תבקשו. ותזכור: אל תעשה רק בקש - כדי להעצים ולהניע את העובדים שלך כראוי, אתה למעשה צריך לקחת את העצה שלהם וליישם אותם. תן להם סמכות לקבל חלק מההחלטות שלהם, ויהיה לך כוח עבודה חכם, נחוש ונאמן יותר.

מחפשים דרך טובה יותר לשפר את המוטיבציה של העובדים? פנה אלינו היום.