דוח כישרונות פינטק בסינגפור 2022 מגלה שהביקוש עדיין עולה על האספקה ​​של PlatoBlockchain Data Intelligence. חיפוש אנכי. איי.

דוח כישרונות פינטק בסינגפור 2022 מוצא שהביקוש עדיין עולה על ההיצע

איגוד הפינטק של סינגפור (SFA) ו-Accenture Singapore השיקו את דוח כישרונות פינטק בסינגפור בשיתוף עם פסטיבל פינטק בסינגפור 2022.

למרות הסביבה המקרו-כלכלית הלא ודאית של 2022, תעשיית הפינטק של סינגפור ממשיכה לצמוח וכך גם הדרישה שלה לכישרון הנכון.

תפקידי הפינטק המבוקשים ביותר ב-12 החודשים האחרונים וב-1-2 השנים הבאות הם אלו במכירות ושיווק/פיתוח עסקי. מקור: Singapore Fintech Talent Report 2022, Singapore Fintech Association (SFA) ו-Accenture Singapore.

דוח כישרונות הפינטק של סינגפור 2022 מצא שהביקוש לכישרונות פינטק עדיין עלה על ההיצע, כאשר רוב חברות הפינטק (72%) ציפו שהצמיחה במגזר תמשיך להאיץ.

רוב (95%) מחברות הפינטק שנסקרו מצפות לגידול בכוח העבודה שלהן במהלך שנה עד שנתיים הקרובות בהשוואה ל-2021 (84%).

עם זאת, פער הטאלנטים מועצם על ידי מספר גורמים ביניהם תגמול (67%), היתרי עבודה לעובדים זרים (48%), תרבות החברה (47%) ותחרות (46%).

עם מאגר קטן יחסית של כישרונות זמין בסינגפור, הביקוש לכישרונות פינטק ממשיך לעלות על ההיצע המקומי ומתעצם עוד יותר על ידי מספר גורמים. מקור: Singapore Fintech Talent Report 2022, Singapore Fintech Association (SFA) ו-Accenture Singapore.

עם מאגר קטן יחסית של כישרונות זמין בסינגפור, הביקוש לכישרונות פינטק ממשיך לעלות על ההיצע המקומי ומתעצם עוד יותר על ידי מספר גורמים. מקור: Singapore Fintech Talent Report 2022, Singapore Fintech Association (SFA) ו-Accenture Singapore.

מבחינת גיוס, שלושת הערוצים המובילים בהם משתמשות חברות פינטק למקור כישרונות הם הפניות עובדים (90%), פורטלי דרושים מקוונים (81%) ו-head hunters וסוכנויות תעסוקה (52%).

ירידי הגיוס והקריירה בקמפוס אינם מנוצלים כיום וחברות פינטק שנסקרו מצביעות על כך שהניצול צפוי לעלות ב-11% ב-2021 ו-9% ב-2022 בהתאמה.

חברות פינטק גם מנצלות יותר ויותר שותפויות עם חברות אחרות כערוץ לגיוס עם 33% ב-2022, לעומת 20% ב-2021.

בעוד שיש משך כהונה מעט יותר גבוה עבור חברות בוגרות יותר, השהות הממוצעת של העובדים היא בין 1-3 שנים. מקור: Singapore Fintech Talent Report 2022, Singapore Fintech Association (SFA) ו-Accenture Singapore.

בעוד שיש משך כהונה מעט יותר גבוה עבור חברות בוגרות יותר, השהות הממוצעת של העובדים היא בין 1-3 שנים. מקור: Singapore Fintech Talent Report 2022, Singapore Fintech Association (SFA) ו-Accenture Singapore.

תוצאות הסקר מגלות שרוב (61%) של חברות הפינטק נותנות לעובדיהן להישאר בממוצע 1-3 שנים, לעומת 44% ב-2021, מה שמצביע על ירידה בממוצע כהונת העובדים.

שיעור השחיקה עלה בשנה האחרונה, כאשר 42% מהחברות חוו שיעור שחיקה של בין 10-20% ב-2022, עלייה של 11% בהשוואה ל-31% ב-2021.

הפניות לעובדים (90%), פורטלי דרושים מקוונים (81%) וציידי ראשים וסוכנויות תעסוקה (52%) הם שלושת הערוצים המובילים שבהם משתמשת פינטק למקור כישרונות. מקור: Singapore Fintech Talent Report 2022, Singapore Fintech Association (SFA) ו-Accenture Singapore.

הפניות לעובדים (90%), פורטלי דרושים מקוונים (81%) וציידי ראשים וסוכנויות תעסוקה (52%) הם שלושת הערוצים המובילים שבהם משתמשת פינטק למקור כישרונות. מקור: Singapore Fintech Talent Report 2022, Singapore Fintech Association (SFA) ו-Accenture Singapore.

בדומה לשנת 2021, פיתוח ושיפור קריירה מוגבלים, כמו גם תגמולים כספיים ולא כספיים מספיקים נותרו שתי הסיבות העיקריות לכך שעובדים עוזבים חברות פינטק ב-2022.

חברות פינטק רבות ממשיכות לא להשקיע מספיק בלמידה ובפיתוח. 50% מהחברות הללו מוציאות פחות מ-$500 על למידה ופיתוח לכל עובד, בהשוואה ל-28% ב-2021.

בעוד שמועמדים פוטנציאליים מחפשים להצטרף לפינטק לצורך הזדמנויות לפתח ולשפר את הקריירה שלהם, הם עוזבים מאותן סיבות, מה שמצביע על כך שהם לא מקבלים את הצמיחה המתמשכת שהם רוצים. מקור: Singapore Fintech Talent Report 2022, Singapore Fintech Association (SFA) ו-Accenture Singapore.

בעוד שמועמדים פוטנציאליים מחפשים להצטרף לפינטק לצורך הזדמנויות לפתח ולשפר את הקריירה שלהם, הם עוזבים מאותן סיבות, מה שמצביע על כך שהם לא מקבלים את הצמיחה המתמשכת שהם רוצים. מקור: Singapore Fintech Talent Report 2022, Singapore Fintech Association (SFA) ו-Accenture Singapore.

חלק קריטי בפיתוח כישרונות הוא ניהול ביצועים. רוב חברות הפינטק משתמשות בצורה כלשהי של גישה מובנית לניהול ביצועים.

הפרקטיקות המנוצלות ביותר לקביעת יעדים ולמדידה כוללים KPIs (58%) ו-OKRs (49%), גישות רשמיות כגון משוב קבוע ורציף (84%) וכיול מנהל באמצעות דיונים (55%).

שדאב טאיאבי

שדאב טאיאבי

"כשאנחנו מתכוננים לשנה מאתגרת ולא ודאית קדימה, מנהיגי פינטק יצטרכו לתעדף את סדר היום של הכישרונות ולהשקיע בכישרון הנכון על מנת להניע צמיחה עסקית."

אמר שדאב טייבי, נשיא איגוד הפינטק של סינגפור.

נסאן גוונדר

נסאן גוונדר

"בסינגפור לבדה, 6000 מקומות עבודה חדשים צפויים להיווצר בשנתיים הקרובות בתעשיית הפינטק. פיתוח כישרונות צריך להיות הליבה של האג'נדה האסטרטגית של פינטק",

אמר נסאן גונדר, מוביל כישרונות וארגון, דרום מזרח בשעה אקסנצ'ר.

הדפסה, PDF & דוא"ל

בול זמן:

עוד מ Fintechnews סינגפור