1. קבע את המטרה של תוכנית ההכרה בעובדים שלך
כדי לדעת אם תוכנית ההכרה בעובדים שלך היא הצלחה, או החמיצה את המטרה, יש לזכור מטרה. הגברת מעורבות העובדים היא נתון, אך תוצאות אחרות להתמקד בהן עשויות להיות שימור גבוה יותר, פרודוקטיביות וביצועים בעבודה. קבע באילו תחומים בחוויית העובד תרצה לשפר ולהתאים את התגמולים שלך. לדוגמה, אתה יכול לתת פרסים הקשורים לבריאות במהלך עבודה מרחוק, כמו חופש פנוי או כרטיסים וירטואליים בתשלום מראש. אבל עם הזמן, תגמולים שמפגישים את הצוות - כמו ארוחות צהריים חינם או אירועי חברה - עשויים להיות יעילים יותר.
לאחר מכן, שקול כיצד תמדוד הצלחה ואת ההשפעה על תרבות החברה שלך לטווח ארוך. שלח סקרי עובדים, בדוק את מדדי הביצועים בעבודה כמו מכסות מכירות, ועקוב אחר כמה רעיונות חדשים הצוות שלך בוחן עקב מעורבות גבוהה יותר. ערכי החברה וסדרי עדיפויות אסטרטגיים משתנים גם הם עם הזמן, אז גשו לתוכנית ההכרה עם נקודת מבט גמישה.
כהערת אגב, כדאי להבדיל בין הערכה והכרה לעובדים. הכרה בעובדים קשורה תמיד להישגים ולעבודת צוות שלהם, בעוד שההערכה היא יותר על התכונות הייחודיות שלהם כאדם ועמית לעבודה. זכור להכיר בצוות שלך על מאמציהם, אך הקשבה והפגנת הערכה אמיתית חשובה לא פחות להשגת יעדי משאבי אנוש שלך.
2. תאר את פרמטרי התוכנית כך שהציפיות יהיו ברורות
השלב השני הוא הפיכת גבולות של תוכנית זיהוי עובדים כך שהציפיות יהיו ברורות בכל הארגון שלך. האם לכולם צריכה להיות הזדמנות לזכות בתגמולים או רק לעובדים ברמה נמוכה יותר? האם עמיתים לעבודה יכולים לתת זה לזה צעקות ונקודות, או רק למנהלים? זהה מי ירוויח הכי הרבה מקבלת תגמולים וכיצד יש להכיר בהם.
אבני דרך נפוצות הראויות להכרה הן ימי נישואין לעבודה (כלומר שלוש, חמש או עשר שנים), השלמות פרויקטים גדולים וביצועים רבעוניים או שנתיים יוצאי דופן. תגמול על הדברים הקטנים יותר, כגון מצגת חלקה או הצגת רעיון חדש, בהחלט שווה גם להכיר. בהתאם לאבן הדרך, הרעיונות הטובים ביותר למתנות לעובד כוללים:
- כרטיסים משולמים מראש: כולם מעריכים תגמולים כספיים! כרטיסים בתשלום מראש הם ללא ספק המתנה הקלה והגמישה ביותר לעובד מכיוון שהם משמשים בדיוק כמו כרטיסי אשראי - בכל מקום שבו מקבלים ויזה. עובדים יכולים להוציא כרטיסים בתשלום מראש ברוב הרכישות המקוונות או בחנות וליהנות מהחופש לבחור מה שהם רוצים.
- כרטיסי ברכה: תגמול כספי פופולרי נוסף הוא כרטיסי מתנה, שבדרך כלל נותנים כסף לבזבוז במותגים גדולים כמו אמזון או סטארבקס. עם זאת, המגבלה היחידה לכרטיסי מתנה היא שהם מוגבלים לרוב לספק אחד. ייתכן שחלק מהצוות לא יהנה לקנות מהמותג המסוים הזה, לכן עדיף להציע לעובדים לבחור בין כרטיסי מתנה.
- הערות מותאמות אישית: למעלה ממחצית מהעובדים משתוקקים ליותר הכרה מהמנהל שלהם, אז זה לא מפתיע שאנשים רוצים ביטחון לגבי ביצועי העבודה שלהם. קבלת שבחים תכופים וספציפיים מניעה את העובדים להמשיך בביצועים ומחזקת את יחסי מנהל-עובד. הראה את הערכתך באמצעות צ'ק-אין חודשי עם הצוות שלך והודיע להם כיצד הם הצליחו מעל ומעבר.
- הכרה ציבורית: מחקר אחד במקום העבודה מצא ש-41% מהמשתתפים רצו יותר הכרה מעמיתיהם לעבודה, והראה שתגמול והכרה לא צריכים להפסיק עם המנהלים. עודדו את הצוות שלכם לתת צעקות ומחמאות לחברי הצוות כדי להראות זה לזה תמיכה, מה שעדיף לעשות בפלטפורמת זיהוי עובדים (או בפלטפורמת צ'אט כמו רפוי).
- חופשה בתשלום: מי לא נהנה מהפסקה מהעבודה? מכיוון שרוב הארגונים נותנים חופשה של שבועיים בלבד, להרוויח חופשה של חצי יום או יום שלם חינם מהעבודה היא פרס פנטסטי לו יכולים העובדים לצפות. טעינה ביום חופש פירושה גם שהם יחזרו לעבודה מלאי אנרגיה.
3. הקצו תקציב לתוכנית ההכרה בעובדים שלכם
לפני שתתחיל להבטיח תגמולים, התייעצי עם מקבלי החלטות מרכזיים בתחום משאבי אנוש והנהלה כדי לקבוע תקציב. קחו בחשבון את מספר העובדים, באיזו תדירות יינתנו תגמולים, את העלות הממוצעת של כל אפשרות תגמול ומספר השנים שאתם צופים שהתוכנית תימשך. תגמולים ו הכרה באמת צריכה להיות מוטמעת בתרבות החברה שלך כיוזמה ארוכת טווח, אז קחו בחשבון לפחות שלוש שנים לעתיד אם אפשר.
אם הארגון שלך גדול יותר, שיטה חלופית היא לתת לכל מחלקה תקציב משלה כדי לתגמל את הצוות בהתאם. תקציב מכשיר את המנהלים להכיר בעובדים ברגע שהם מרוויחים אותו, והמפקחים יוכלו לתכנן מראש עבור כל תקופת שכר.
4. בחר פלטפורמת תגמולים והכרה
הארגון שלך לא צריך להשתמש בפלטפורמת זיהוי עובדים כדי לתת פרסים קטינים, אבל הם מועילים למעקב אחר נקודות ומעורבות ללא טרחה. חלק מה פלטפורמות עליונות עבור צוותים קטנים יותר של 50 עד 200 עובדים בבונוס, קאזו ו עצרת. עבור מותגים גדולים יותר, תקטר, רקע ו בלוזבורד הן אפשרויות פופולריות, בין רבות אחרות בשוק ההולך וגדל.
רוב הפלטפורמות הללו מאפשרות לעובדים לתת ולממש נקודות, לפרסם קריאות צעקות על לוחות הודעות ציבוריים ולעקוב אחר דירוגי Leaderboard ככל שהנקודות שלהם צוברות. תכונות אלה עוזרות לך לבנות התרגשות סביב תגמולים ותרבות שלא רק עושה עבודה נהדרת אלא גם חולקת אותה.
5. תקשורת עובדים היא המפתח
בזמן שאתה מוציא תוכנית תגמולים והכרה בעובדים, תקשורת בכל הארגון שלך היא המפתח. תחילה הצג את התוכנית ואת מטרתה ליצור באזז במשך כמה ימים לפני ההשקה. לאחר מכן, צור קשר עם מנהיגות ומנהלים כדי שיהיו להם כל פרטי התוכנית ויוכלו לענות על שאלות מהצוות שלהם. לבסוף, עקוב אחר העובדים שלך על ידי מתן כל הפרטים על קבלת תגמולים ואיזה מתנות זמינות.
6. הערכה מתמשכת
כעת לאחר שהשקת את התוכנית בהצלחה, הגיע הזמן לבצע הערכה. מה הולך טוב ומה לא? כדי לענות על שאלה זו, אסוף משוב ועשה שיפורים מתמשכים במידת הצורך.
כמה דרכים להשיג תובנות הן באמצעות סקרי צוות, דיבור אחד על אחד עם מנהלים ואירוח מפגשים קבוצתיים עם עובדים לאחר מספר שבועות או חודשים של התוכנית. אשר אם הצוות יודע מה מצופה מהם כדי לזכות בפרסים או אם יש חסמים למתן מתנות, כגון מילוי ניירת או טפסים לא נוחים. נסו להקל ככל האפשר על אנשים להרוויח ולהראות הערכה.
בעודך ממשיך לחקור את הדרכים הטובות ביותר למשוך עובדים, שקול לתגמל אותם כרטיסי TruCash מראש. ניתן להשתמש בכרטיסים הפיזיים או הווירטואליים שלנו לרכישות מקוונות או בחנות ולהשתלב עם הכרטיסים שלנו פלטפורמת תשלומים הכל באחד. טען את הקלפים באופן מיידי ועקוב אחר מגמות ההוצאות—להתחיל היום!
ההודעה האנטומיה של תוכניות זיהוי עובדים מובילות הופיע לראשונה ב קבוצת החברות של TruCash.
- "
- a
- אודות
- הישגים
- חֶשְׁבּוֹן
- לרוחב
- קדימה
- תעשיות
- חלופה
- תמיד
- אמזון בעברית
- בין
- אנטומיה
- שנתי
- אחר
- לענות
- בְּכָל מָקוֹם
- נראה
- הערכה
- גישה
- סביב
- משתתף
- זמין
- מְמוּצָע
- מחסומים
- כי
- לפני
- תועלת
- הטוב ביותר
- בֵּין
- מעבר
- גדול
- חיזוק
- מותג
- מותגים
- להביא
- תקציב
- לִבנוֹת
- קנייה
- כרטיסים
- בחירה
- בחרו
- לגבות
- איך
- להעביר
- תקשורת
- חברה
- לשקול
- להמשיך
- לִיצוֹר
- אשראי
- כרטיסי אשראי
- תַרְבּוּת
- להתאמה אישית
- יְוֹם
- ימים
- תלוי
- פרטים
- לקבוע
- לא
- בְּמַהֲלָך
- כל אחד
- לזכות
- רווחים
- אפקטיבי
- מַאֲמָצִים
- מוטבע
- עובדים
- לעודד
- לעסוק
- התעסקות
- להקים
- להעריך
- אירוע
- כולם
- דוגמה
- הציפיות
- צפוי
- ניסיון
- תכונות
- מָשׁוֹב
- כספי
- ראשון
- גמיש
- להתמקד
- לעקוב
- צורות
- קדימה
- מצא
- חופשי
- חופש
- החל מ-
- עתיד
- מתנה
- מתנות
- נתינה
- מטרה
- שערים
- הולך
- גדול
- קְבוּצָה
- גדל
- לעזור
- מועיל
- גבוה יותר
- אירוח
- איך
- hr
- HTTPS
- רעיון
- רעיונות
- לזהות
- פְּגִיעָה
- חשוב
- לכלול
- יוזמה
- תובנות
- לשלב
- IT
- עבודה
- מפתח
- לדעת
- גדול יותר
- הושק
- השקה
- מנהיגות
- הגבלה
- מוגבל
- האזנה
- לִטעוֹן
- לטווח ארוך
- נראה
- לעשות
- עשייה
- ניהול
- מנהל
- מנהלים
- סימן
- שוק
- אומר
- למדוד
- להרשם/להתחבר
- יכול
- אבני דרך
- אכפת לי
- מוניטרית
- כסף
- אחת לחודש
- חודשים
- יותר
- רוב
- הערות
- מספר
- הַצָעָה
- מתמשך
- באינטרנט
- אפשרות
- אפשרויות
- ארגון
- ארגונים
- אחר
- שֶׁלוֹ
- המשתתפים
- מסוים
- תשלום
- תשלומים
- אֲנָשִׁים
- ביצועים
- ביצוע
- תקופה
- אדם
- גופני
- פלטפורמה
- פלטפורמות
- נקודות
- פופולרי
- אפשרי
- הצגה
- פִּריוֹן
- תָכְנִית
- תוכניות
- פּרוֹיֶקט
- מבטיח
- מתן
- ציבורי
- רכישות
- מטרה
- שאלה
- להכיר
- מוכר
- קשר
- תגמולים
- גָלִיל
- מכירות
- בצורה חלקה
- הפעלות
- שיתופים
- משמרת
- לְהַצִיג
- since
- So
- כמה
- מדבר
- ספציפי
- לבלות
- הוצאה
- סטארבקס
- התחלה
- החל
- אסטרטגי
- לימוד
- הצלחה
- בהצלחה
- תמיכה
- הפתעה
- נבחרת
- צוותי
- השמיים
- דברים
- שְׁלוֹשָׁה
- דרך
- קָשׁוּר
- זמן
- יַחַד
- חלק עליון
- לעקוב
- מעקב
- ייחודי
- להשתמש
- בְּדֶרֶך כְּלַל
- מוכר
- וירטואלי
- F-XNUMX
- רציתי
- דרכים
- מה
- מה
- בזמן
- מי
- תיק עבודות
- עובד
- מקום עבודה
- ראוי
- היה
- שנים