האם שרשרת האספקה ​​תשתפר ב-2023?

עברנו הרבה בשנים האחרונות. לאחר שחשבנו שיש לנו שליטה על הפעילות עם שרשראות אספקה ​​בדיוק בזמן, הישענו על התהליכים שלנו ומודרניזציה של מערכות ה-IT שלנו, נפגענו עם תעריפים גיאו-פוליטיים, ולאחר מכן השבתות עקב מגיפת קוביד, מחסור ופיגור, מעבר מהיר למסחר מקוון, מכירה בכל ערוצים ועבודה מרחוק רק כדי לשרוד. חלק מהתעשיות נפגעו, ואחרות מעולם לא היה כל כך טוב.

אז מה למדנו מכל זה, ומה הפרוגנוזה שלנו? אנחנו עדיין נשארים עם שקית מעורבת של אפשרויות. בואו נסתכל איפה אנחנו נמצאים.

עיכובים ופיגור

הבעיה: מנהיגים עסקיים מדווחים שבעיות שרשרת האספקה ​​הנוכחיות שלהם נובעות בעיקר מתסיסה פוליטית עולמית ומחסור בחומרי גלם. עומס וגיבויים בנקודות הפצה שונות, כגון נמלים ומחצרות רכבות, ומחסור במכולות, תרמו עוד יותר לצפיפות ועיכובי תחבורה בשנת 2022. בארה"ב, השוליים היו מושפעים ממגבלות שירות מסילות ברזל, כמו גם צבר של פיגור בנמלי החוף המזרחי כאשר עסקים חיפשו אלטרנטיבה לחוף המערבי. תעריפי הספוט עבור מכולות, מיכליות ומשלוחי הובלה אווירית יורדים במהירות.

התחזית: אמנם העומס במטענים נחלש וכל הסימנים מצביעים על שיפור בעיכובי התחבורה ב-2023, אבל לא מזמן יכולת התחבורה נמתחה מעבר לגבולותיה. גם אם חוסר האיזון תיקן את עצמו, חברות חייבות לקבל שבעיות קיבולת וגודש ימשיכו לצוץ וצריכות להיות מוכנות תמיד או שיהיו תהליכים ופתרונות שיעזרו למזער את ההשפעה.  

מה אתה יכול לעשות בקשר לזה: חברות מסוימות הופכות לאינטרמודאליות כדי להפחית את התלות בנהגים או בכל ספק ספציפי אחד. באופן דומה, גיוון השותפים מקל על הסתמכותו של העסק על כל ספק ושותף אחד, ומקל על מחסור ועיכובים מהותיים. האלטרנטיבות אינן פתרונות מהירים שיגרמו לך להיות גמיש בן לילה; במקום זאת, הם חלק אסטרטגיות ארוכות טווח ארגונים מבינים כבלתי ניתנים למשא ומתן בשרשרת אספקה ​​נדיפה. כדי להבטיח מעבר חלק ומהיר מהזמן לערך, חברות מאמצות טכנולוגיית שרשרת האספקה פלטפורמות המאפשרות להם להיכנס ולהתחבר לשותפים חדשים במהירות. פתרונות רב-מודאליים ואומני-מודאליים יהיו קריטיים מסיבות אלו, ויציעו חלופות לוגיסטיות גמישות וחסכוניות לפי הצורך.

ניהול עלויות

הבעיה: האינפלציה קובעת השיא שמסלימה עם עליית מחירי הסחורות והעמקת המחסור באספקה ​​היא רק מימד אחד של המהומה שמטרידה את החברות. העלייה בעלות הלוגיסטיקה השפיעה גם על רמות השירות עבור עסקים רבים. התנפחות מחירי הגז לצד עומס וחוסר קיבולת הותירו את החברות עם מעט חלופות משתלמות. חלקם שילמו פרמיות על ידי מעבר להובלה אווירית בעוד שהביקוש המוגבר גרם גם למובילי אוקיינוס ​​ולתחבורה ברכבת משא להעלות את התעריפים שלהם.

האאוטלוק: בעוד שלכל מצב וגיאוגרפיה יש את הניואנסים, הקיבולת וה נראה שהשיעורים בדרך כלל מתייצבים על פני הלוח נראה כי מחזורי הספק מנרמלים. עם זאת, עלויות המוצר והזמן לשוק המושפעות מכינות רבות לשרשרת האירועים שיבואו בעקבותיהן - כלומר, צרכנים מצמצמים דברים לא חיוניים ומפגינים רגישות מוגברת למחירים כאשר גובר הלחץ על הבנקים המרכזיים להעלות את הריבית, מה שמוביל למיתון אפשרי. בנימה מלאת תקווה, מנהלי ייצור עדיין צופים א גידול של 5.5% נטו בצמיחה בהכנסות השנה.

מה אתה יכול לעשות בקשר לזה: בין אם העלויות הלוגיסטיות יתייצבו ובין אם לא, חברות יעשו כמיטב יכולתן להכיר באופי התנודתי והמחזורי של השוק ולקבל כמה שיותר שליטה על שותפות בכל תנאי. השקיעו בא ביצוע שרשרת אספקה פלטפורמה שתחבר אותך לרשת ספקים גדולה ומגוונת ותאפשר לך לדרג את החנות. תן עדיפות לתוכנת שרשרת האספקה ​​המאפשרת לך לייעל את תכנון וביצוע ההזמנות לאורך כל מחזור חיי ההזמנה כדי למזער את חוסר היעילות הנפוצה בעלות הטיפול, המעצר, האחסנה והמכס כדי לסייע בקיזוז העלויות הגדלות.

איזון מלאי

הבעיה: הפלישה של רוסיה לאוקראינה הובילה לאספקה ​​הדוקה ולמחירים גבוהים עבור סחורות מסוימות, ואילצה חברות מסוימות לשנות את הפעילות ולחשוב מחדש על אסטרטגיות המקור שלהן. נעילות COVID-19 בסין שלחו עסקים בחיפוש אחר חלופות, כאשר חלק מהספקים הפסיקו את הייצור.

התחזית: על פי סקר שרשרת האספקה ​​של CNBC, בעיות איזון מלאי לא נראה שישתנה בקרוב. מנהלי לוגיסטיקה מדווחים על מחסנים עמוסים, וכתוצאה מהפחתת שטח, עלייה של 400% במחירי המחסנים.

מה אתה יכול לעשות בקשר לזה: חברות חושבות מחדש אם להחזיק במלאי בטיחות ולחזור משיטות JIT כדי להבטיח זמינות מוצרים. חברות מסוימות מתכננות להשקיע ב-onshoreing או nearshoring כדי להסתמך פחות על סין. אפל, למשל, שמה לעצמה את הכוונת הודו וויאטנם כחלופות אפשריות. מיקור ממספר מיקומים בהחלט יפחית את הסיכון, אך פעולה זו גם מציגה את המורכבויות שלו סביב נראות, שילוב נתונים בתכנון, וכן הלאה. עסקים ממנפים תכנון שרשרת האספקה פלטפורמות לנראות מיידית ברשת שלהם וגם לדגמן תרחישים בזמן אמת כדי לקבל החלטות אסטרטגיות בטוחות.

ספקית שירותי הלוגיסטיקה החשיבה קדימה, AFS Logistics, משתפת פעולה עם MPO (פלטפורמת תזמורת מרובת מפלגות) ו-Taulia (עסק בטכנולוגיה פיננסית) כדי להציע ניהול מלאי אסטרטגי פתרון כחלופה. באמצעות השותפות, AFS יכול לשאת מלאי עבור הלקוחות שלהם, באמצעות מגדל פיקוח על שרשרת האספקה ​​של MPO לנראות וניהול, ומינוף טביעת הרגל העולמית של מחסנים כדי להוריד מלאי מהמאזנים של הלקוחות והספקים שלהם. 

אבטחת סייבר

הבעיה: גרטנר מכנה אבטחת סייבר כאחד הסיכונים הגדולים ביותר לשרשרת האספקה. הם צופים שעד 2025, 35% מהארגונים ברחבי העולם יחוו התקפות על שרשראות אספקת התוכנה שלהם, עלייה של פי שלושה משנת 2021. נראה כי בלוקצ'יין היא דרך אחת לנהל טוב יותר את הסיכון הזה, אבל זה לא תופס והולכים בדרך של RFID.

התחזית: קחו את האיום ברצינות. רוב החברות יודעות שהאיום קיים, הן מכירות בכך שהאיום קיים, אבל הן לא עושות הרבה בנידון. עצה שלי: אל תחכו עד שיהיה כופר.

מה אתה יכול לעשות בקשר לזה: ליותר צדדים שלישיים יש גישה למכשירים, ליישומים ולמערכות שלך מאי פעם. האם יש לך תמונה ברורה של מי עושה מה, מתי ואיפה? דע את משטחי ההתקפה שלך ואת החולשות שלך. ערכו ביקורות אבטחה תקופתיות וקבועות והבטיחו שגם ספקי ה-SaaS שלכם עושים זאת.

מה יגידו זריזות וחוסן ב-2023

"זריזות" ו"חוסן" יהיו מילות הבאז הגדולות השנה (וכנראה גם בשנים הבאות) כאשר עסקים נאבקים בתנאים משתנים ללא הרף בשוק ובמצבים חברתיים-פוליטיים. עבור חלקם, זה עשוי לגרור ארגון מחדש רחב היקף של התשתית שלהם. אבל מה המשמעות של המונחים האלה באמת?

ניהול שרשרת אספקה ​​זריז מתייחס ליכולת של חברה להגיב במהירות וביעילות מבעוד מועד לשינויים בביקוש, בהיצע ובתנאי שוק אחרים. חוסן משקף את היכולת של שרשרת אספקה ​​להגיב בצורה יעילה ומידית לבלתי נודע, לעמוד ולהתאושש מהפרעות או זעזועים. א שרשרת אספקה ​​עמידה יכול להסתגל לנסיבות משתנות ולשמור או לשחזר במהירות את פעילותו. שניהם דורשים רמה גבוהה של גמישות ויכולת הסתגלות להתמודדות עם אי-חיזוי, כמו גם שיתוף פעולה ותקשורת חזקים ברחבי האקולוגית של שרשרת האספקה ​​לתגובה מהירה.

להלן חמישה גורמים מרכזיים התורמים לזריזות ולחוסן שרשרת האספקה:

• גיוון: קיום מספר מקורות לחומרי גלם, רכיבים ואספקה ​​אחרת יכולה לעזור להפחית את ההשפעה של שיבושים לכל ספק אחד.
• ניהול סיכונים: יישום אסטרטגיות ניהול סיכונים, כגון ביטוח או תכנון מגירה, יכול לסייע בהפחתת ההשפעה של שיבושים בשרשרת האספקה.
• גמישות: היכולת להתאים במהירות את רמות הייצור, לעבור לספקים חלופיים או לנתב מחדש משלוחים מאפשרת לשרשרת אספקה ​​להתאושש מהפרעות מהר יותר.
• נראות שרשרת אספקה: נראות הוליסטית ועקיבות לאורך שרשרת האספקה ​​יכולות לסייע בזיהוי סיכונים ופגיעות פוטנציאליים, מה שמאפשר ניהול הפרעות יזום.
• שיתוף פעולה: חיבור בפלטפורמה מאוחדת בראייה יחידה עם ספקים, לקוחות ושותפים אחרים יכול לאפשר תקשורת ושיתוף פעולה טובים ומהירים יותר במקרה של הפרעה, ולאפשר תגובה מתואמת יותר.

אז מה הטייק אווי? בעוד שהתחזית משתנות ולעתים קרובות נראות עגומות לשנה הקרובה, השאלה "האם שרשרת האספקה ​​תשתפר ב-2023?" לא צריך להסתמך רק על התחזיות האלה. שרשרת האספקה ​​מורכבת מתנאי שוק ותנאים סוציו-אקונומיים-פוליטיים - כן. אבל זה גם מורכב מאנשים. היכולת של הצוות שלך לתכנן בצורה חכמה באמצעות AI ו-ML, לראות את כל המערכות, האנשים והתהליכים, ולשתף פעולה, לתזמר ולבצע אופטימיזציה מתמדת של הביצוע ברחבי הרשת היא מה שתאפשר לחברה שלך להיות גמישה. כלומר, להפחית סיכונים, להבטיח אספקה, להתאים ולהתניע לפי הצורך, ולחסוך בזמן ובעלות כדי לשמור על רמות שירות גבוהות ולקוחות מרוצים.  

אתה לא יכול לשלוט בתעריפים לוגיסטיים, באינפלציה, במחסור, בעיכובים ובפיגור. אתה יכול לשלוט ממי אתה פוטנציאלי מקור ושותף, איזה מצב אידיאלי בכל רגע נתון, האם אתה מקבל התראה מיידית על בעיה, כיצד אתה ממנף משאבים מגוונים כדי לפתור את הבעיה במהירות האפשרית, והאם וכיצד אתה שומר הלקוחות שלך יידעו כדי למזער את התסכול. במילים אחרות, אם תתחיל לגוון את השותפים, לתכנן מגירה ולאמץ טכנולוגיה התומכת בגמישות ובנראות ותיאום רשת, תחזית שרשרת האספקה ​​שלך לשנת 2023 תהיה כנראה חיובית, וחזקה יותר מדי שנה לאחר מכן, ללא קשר לתחזית העתידית.

מוכן לבנות חוסן וזריזות בשרשרת האספקה? בעלי מותגים, שולחים וספקי שירותים לוגיסטיים ברחבי העולם ממנפים את פלטפורמת הענן הגלובלית של MPO ל-Multi Party Orchestration לביצוע חכם, גמיש ובר-קיימא של שרשרת אספקה. כדי ללמוד עוד על האופן שבו העסק שלך יכול להשיג נראות רשת מקצה לקצה, שיתוף פעולה ואופטימיזציה כדי להניע באופן עקבי רמות שירות גבוהות ללקוחות במחיר הטוב ביותר - ללא קשר לתנאים - צור קשר עם הצוות שלנו or בקש הדגמה עוד היום.

• הפצת תוכן ויחסי ציבור מופעל על ידי SEO. קבל הגברה היום.
• Platoblockchain. Web3 Metaverse Intelligence. ידע מוגבר. גישה כאן.
• מקור: https://www.mpo.com/blog/will-the-supply-chain-improve