金融サービス機関 (FI) とフィンテックは、しばしば完全なライバルと見なされていました。 フィンテック プロバイダーは、従来の FI とビジネスで競合することを目指して市場を混乱させました。
ランチ。
しかし、その後、この XNUMX つの間のダイナミクスは競争からコラボレーションへと移行しました。 一部のフィンテック企業は依然として消費者の財布のシェアをさらに獲得したいと考えているかもしれませんが、多くのフィンテック企業は、従来のプレーヤーと提携することで大きな成果が得られることを認めています。
特に、金融機関は業界に関する詳細な専門知識を持ち、すでに確立された顧客基盤を持っているためです。
金融機関とフィンテックは、コインの同じ側に存在できることを学びました。 そして、これは、各金融プロバイダーが他のプロバイダーが習得できるスキルを持っているという認識から始まりました. 金融機関はより革新的になる方法を学ぶことができ、フィンテックはその方法を学ぶことができます
スケールします。 しかし、従来のプロバイダーが最新の環境で競争力を維持するには、より多くのコラボレーションが必要です。
レガシー技術からの脱却
IDC によると、銀行は 1.3 年にデジタル トランスフォーメーションに 2018 兆ドルを費やしましたが、レガシー インフラストラクチャの維持には 900 億ドル以上が費やされました。 これは、デジタル トランスフォーメーション予算の 70% 近くが、古いレガシー システムの維持に浪費されていることを意味します。
真のイノベーションを実現するために、金融機関は、その足かせとなっている従来のシステムから脱却する必要があります。 実際、IDC のレポートでは、金融機関の 73% が 2023 年以降の支払いを処理するための十分な設備を備えていない支払いインフラストラクチャを持っていると予測しています。
今日の市場では、法定通貨、仮想通貨、ゲーム通貨、ロイヤルティ ポイント、および現在存在しない可能性のある価値単位の間の相互運用性をサポートし、さらには提供できる最新の決済テクノロジが必要です。 これは、現代の銀行業務を備えたフィンテックの理由を説明しています
システムは、83.3 年だけで 60 兆ドル相当の世界の消費者決済 (2020%) を処理しました。
金融機関が今日の環境で競争力を維持するには、新しいデジタル決済のジャーニーを作成する必要があります。これは、革新的なテクノロジー プロバイダーとの協力が最も有利であることが証明される場所です。
競争をめぐるコラボレーション
今日、焦点はコラボレーションに置かれなければなりません。 FI には、新しいディスラプターがその使用と売上高をスケーリングおよび拡大するために必要とする忠実な顧客ベースがあります。 一方、フィンテック企業は当然ながら、展開が速く、高度に構成可能で、
将来の準備。
コラボレーションにより、新製品を市場に投入し、バリュー チェーン全体でコスト効率を実現するのにかかる時間を大幅に短縮できます。 適切なパートナーシップにより、金融機関はその能力を拡大し、より幅広い製品を提供できるようになります。
顧客はより多くを求めています。
成功への道
消費者は、より安全で洗練されたソリューションを求めています。 また、市場が変化し続ける中、FI は、中核となるビジネスや技術スタックを中断することなく、顧客が望む機能を提供するソリューションを見つけることが重要です。 彼らができる方法
これは、フィンテックプロバイダーとの協力によってのみ達成できる漸進的なモダナイゼーションを通じて行われます。
金融サービス業界には、協調的な考え方を採用し、パートナーシップを活用して顧客により良いサービスを提供する責任があります。 創造性を育み、技術ノウハウの相互交換を促進する協力的なパートナーシップを促進することにより、FIs
システムの最新化に成功し、将来の金融で果たす役割を再形成することができます。
