X(以前はTwitterとして知られていた)の仮想通貨アナリスト、トレーダー、匿名のインフルエンサービットコイン評論家は、ビットコインマイナーがブロック報酬を使って何をしているのかをセンチメントゲージとして解釈することがよくあります。 BTC 価格は上がるかもしれない。
戦略によれば、 ビットコインマイナーの報酬が取引所に送信される これはビットコイン価格に売り圧力がかかっていることを予告しており、マイナー間の苦悩を反映している可能性がある。
この方法論の要素は、先週香港で開催されたビットメイン・ワールド・デジタル・マイニング・サミットで、上場ビットコイン・マイナーらによって異議を唱えられた。
データセンター運営担当コアサイエンティフィック副社長のジェフ・テイラー氏は次のように述べています。
「Core Scientific は HODL 戦略の代表的な存在かもしれません。私たちは10,000ビットコインの貯蔵庫を築き、それを頂点まで登り詰めましたが、その後、それがいくつかの経済的困難につながり、現在私たちはそれを乗り越えようとしています。つまり、私たちが今日行っていることは、ビットコインの生産量を毎日販売しているということです。それはこのXNUMXつに帰結すると思います。どこでどのようにコストを削減できるのか、どこでどのようにして効率を向上させるのか、企業全体の収益性を基本的に安定させるために財務省や電力プログラムにもたらすことができる新しい財務革新は何か。」
CleanSparkとIris Energyのパネリストであるテイラー・モニング氏とウィル・ロバーツ氏は、コア・サイエンティフィック副社長のジェフ・テイラー氏の意見に同意し、両社は採掘されたBTCの大部分も販売していると述べた。
モニング氏はこう語った。
「クリーンスパークの戦略はまったく異なっていたため、強気相場では非常に保守的であり、そのことで多くの悲しみを覚えました。私たちはビットコインを最高値の60万ドルまで売却しましたが、それによって私たちは同様に多くの悲しみを受けました。しかし、今年は9.5エクソハッシュまで拡大し、私たちの戦略が功を奏したことを誰もがある程度見たと思います。そして、ここ数か月でおそらく皆さんが見てきたように、ビットコインが今ではHODLを増加し始めています。価格ははるかに低いレートです。そこで私たちは強気相場ではより保守的なアプローチをとりました。クマの構築は当社内のモットーであり、今後もそれを拡大していくつもりです。前回の市場サイクルで人々は多くのことを学んだと思いますし、今後は他の多くのマイナーが CleanSpark 戦略を採用すると思います。」
アイリス・エナジーの共同創設者ウィル・ロバーツ氏はこう付け加えた。
「マイニングを開始して以来、私たちは毎日ビットコインをすべて売却してきました。つまり、これに対する私たちの見解は、ビットコインのマイニングとデータセンターの運営は、ビットコインのような資産への投資とはまったく異なるビジネスモデルであるということです。私たちは株主価値を生み出すビジネスを行っており、データセンターを運営し、投資家のためにキャッシュフローを生み出すことが得意です。私たちの見解は、今日ビットコインを売ってそのビットコインを獲得し、さらに将来的にはそのビットコインを獲得することで、実際により多くの価値を生み出すことができ、それを行う機会と拡張能力があり、あるいは将来のある段階で支払いが行われる可能性があるというものです。それが現金であれビットコインであれ、配当金を出します。」
TeraWulf の共同創設者である Nazar Khan 氏は次のように述べています。
「最後の強気相場は2年前のことのように思えます。そのため、当時のようなアプローチはとうの昔に失われており、現在の状況に合わせて微調整したり修正したりしていると思います。ここにいる他の人たちと同じように、私たちは自分たちが生産するすべてのビットコインを販売しており、TeraWulf では基本的に自分たちがコンバーターであると考えています。私たちはキロワット時の電力を消費し、それを Bitmain が製造する素晴らしい ASIC を通して実行し、バックエンドでハッシュを生成します。毎日、私たちがこれをどのように判断するかによって、その変換プロセスがどれだけ効率的に行われているかが決まります。私たちは投資家に、自分たちがコンバーターであり、その変換プロセスでどれだけ効率的であるかを測定していることを伝えており、それは私たちが毎日販売するすべてのビットコインを収益化していることを意味します。」
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では、ビットコインアナリストのやり方はすべて間違っているのだろうか?
Charles Edwardのハッシュリボンインジケーターのようなオンチェーンメトリクスの精度と方法論について質問されたとき、カーン氏はこう皮肉った。
「アナリストという仕事は、定義上、おそらく間違っているので、非常に難しい仕事だと思います。それに加えて、歴史的に見て、それは良い措置だったのかもしれないと思います。歴史的に、80%以上のマージンを認識していたときは、販売する必要はなく、生産されたすべてのビットコインを収益化する必要もありませんでした。私たちが持っている成長計画を考えると、今日のほとんどの企業を見てそう思います。私たちの唯一の収入源は、ビットコインのマイニングや増分資本の調達によって得られるマージンであり、私たちがビジネスを成長させるために使用している資本市場はここ数年逼迫しています。上場マイナーにとって、彼らのビットコイン販売戦略を見ることは、必ずしも降伏や苦境を直接的に示すものではなく、それが彼らの現在の位置と明日の成長計画のどこにどのように適合するか、そしてそれが彼らの資本ニーズをどのように満たすかということです。 」
ファウンドリー副社長のケビン・ゾン氏の声明も、WDMSの上場マイナーの見解と一致している。
「理想的なシナリオは、ビットコインが実際に上昇し、私たちの苦境が自然に消えるというホピウムに頼ることですが、それは保証されていません。ビットコイン単独の経済的インセンティブは存在しないかもしれないし、半減期から6か月後か12か月後に現れるかもしれない。このシナリオでは、本当に創造性を発揮する必要があります。ブロックスペースをどうするか、料金をどのように引き上げるか。私たち自身とマイナーに補助金を与える他にどのような方法があるでしょうか。また、マイニングしたビットコインをどう扱うかについて、非常に批判的かつ戦略的である必要があります。 ヘッジをしていますか、カバードコールをしていますか?財務計画は何ですか?ビットコインに対して強気の見通しを持っている場合、ビットコインをすべて清算するつもりですか、それとも一部を保有し続けるつもりですか。それには多くの階層化とモデル、無限のモデルが必要です。」
ビットコインマイナーの再生可能エネルギーへの軸足、エネルギー生産者とBTCマイナーの間の相乗効果の増大、そして来るべき半減期に対するマイナーの見解についての完全な会話を聞くには、以下をチェックしてください。 WDMSパネルはこちら.
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