仮想通貨取引所バイナンスは、世界的な規制の逆風に直面する中、長年の「分散型本社」という考え方から脱却しようとしている。
テレビで インタビュー 木曜日のサウスチャイナ・モーニング・ポストで、バイナンスの共同創設者兼最高経営責任者（CEO）のチャンペン・チャオ氏は、バイナンスがより明確なライセンス制度を持つ管轄区域でライセンスを申請する準備をどのように整えているのか尋ねられた。
これに対し、趙氏はバイナンスが本社を持たないグローバルな分散型事業であるという過去数年間の売り込みが規制当局の受けが良くないことを認めた。
「4 年前にそれを始めたとき、私たちは分散型モデルを採用したかったので、どこにでも分散型チームを置きたいと考えていました。しかし、当社は集中型取引所を 1 つ運営しており、これが当社のビジネスの最大の部分です。今、私たちは規制当局のために一元化する必要があることに気づきました」とインタビュー中に彼は語った。
ジャオ氏は、規制当局に本社がないことを伝えると、バイナンスは簡単に否定的な見方をされる可能性があると付け加えた。
「規制当局が通常私たちに尋ねる非常に単純な質問がありますが、それに対する私たちの返答はちょっと面白いものです。規制当局は私たちに「本社はどこですか？」と尋ねますが、私たちの答えは「本社はありません」です。それは規制当局とはうまくいきません。彼らは私たちとどのように協力すればよいのか知りません。時々彼らは私たちが明らかに危険だと思うことさえある」と趙氏は語った。
過去数カ月にわたり、バイナンスは米国、英国、香港、欧州連合諸国を含む複数の法域から規制上の警告を受けてきた。しかし、その事業が広大で、作戦本部に関する実質的な記録がないため、規制当局はそれをほとんど制御できなかった。
「規制当局は、設置される場所に集中化された構造を期待しています。集中型取引所ビジネスのためには、集中化する必要があります。私たちは、明確なキャップテーブル、明確な投資家、適切な取締役会、適切なガバナンス、非常に透明性の高いKYC（顧客の把握）、AML（マネーロンダリング防止）、リスク管理を備えた一元的な組織を背後に置く必要がある」とZhao氏は述べた。
