元GMのオマーLハリスは、従業員のエンゲージメントを高めるために2つのリーダーシッププログラムを開始しました。PlatoBlockchainデータインテリジェンス。 垂直検索。 愛。

元GMのオマーLハリスが従業員のエンゲージメントを高めるために2つのリーダーシッププログラムを開始

元GMのオマーLハリスは、従業員のエンゲージメントを高めるために2つのリーダーシッププログラムを開始しました。PlatoBlockchainデータインテリジェンス。 垂直検索。 愛。

元GMで著者のオマー・L・ハリスは、2年以上にわたり世界の製薬チームを率いてきた実証済みの戦略に基づいた、1つの新しいリーダーシップ・プログラム、2) サーバント・リーダー・オンラインと20) JEDIリーダーを立ち上げます。

世界の従業員エンゲージメント率が 34% という低水準まで急速に低下しており、2021 年には新型コロナウイルス感染症のパンデミックの最中に大規模な退職が発生したため、ビジネス リーダーシップの実践を再発明する時期が来ています。 – オマー・L・ハリス、元GM、『Be a JEDI Leader, Not a Boss』の著者

元GM (GSK、アラガン)、ベストセラー作家、モチベーションを高める講演者 オマー・L・ハリス 2 つのリーダーシップ プログラムを開始: 1) サーバントリーダーオンライン と2) ジェダイのリーダー これは、20 大陸で 4 年以上にわたり世界の製薬チームを率いてきた彼の実証済みの戦略に基づいています。ハリス社の新しいトレーニング プログラム、基調講演、コーチング サービスは、従来のトップダウンの上司階層に終止符を打ち、現代のリーダーに従業員を関与させて収益を向上させる新しい方法を提供するように設計されています。

ハリス氏は、「世界の従業員エンゲージメント率が34%台まで急速に低下しており、2021年は新型コロナウイルス感染症(COVID-19)パンデミックの最中に大規模な退職が発生したこともあり、ビジネスリーダーシップの実践を再発明する時期が来ている」と強調する。

従業員の 95% が仕事を辞めることを検討中 (Monster.com アンケート、2021 年)、今日成功するには、リーダーがサーバント リーダーおよび JEDI リーダー(企業の社会正義、公平性、多様性、包括性)として従業員を第一に考え始める必要があります。また、ギャラップ認定ストレングスコーチとして、ハリス氏はリーダーに対し、弱点を修正するのではなく従業員の強みを伸ばすことに重点を置くことで、「有毒なエゴ主導のリーダーではなく、善を推進する前向きなリーダー」となるよう奨励しています。

グローバル企業チームの管理と 3 冊のリーダーシップ関連書籍の執筆 (「Leader Board」、2019 年、「The Servant Leader's Manifesto」、2020 年、「上司ではなく、JEDIのリーダーになろう」、2021 年)、ハリスは、あらゆるレベルのリーダーに新しいツールと XNUMX 対 XNUMX のコーチングを提供するために、これらの対話型プログラムを作成しました。

ハリス氏の新しいリーダーシップ プログラムは、マネージャーに次のことを教えます。

  • 収益にプラスの影響を与えるサーバント リーダーシップと JEDI リーダーシップの原則を適用する方法。
  • なぜ現代のリーダーは株主資本主義のみを気にするのではなく、従業員、顧客、地域社会、環境、株主の成果を向上させるためにステークホルダー資本主義に焦点を当て、より多くのことを行わなければならないのか。
  • なぜ上司の原型が世界的な従業員エンゲージメントの危機を引き起こしているのか。
  • 物事を成し遂げる上で、影響力が権威よりもはるかに強力である理由。
  • 信頼を築くことで影響力がどのように高まるか。
  • サーバント・リーダーがより多くのことを成し遂げるにはどうすればよいか。
  • ポジティブ心理学を利用して、人々を有害な上司ではなくリーダーとして引き上げる方法。
  • エンゲージメント率の高い、目的志向のチームを作成する方法。

さらにハリス氏は、これらの原則を特集した「ボスの終焉:現代リーダーのための7つのルール」と題したインタラクティブな基調講演を行った。プレゼンテーションには最近のものが含まれます 国際学習研究所 カンファレンス、ライジングリーダーズサミット、 ラブアイデアサミット、リーダーシップハリスバーグエリア銀河卒業イベント、そして今後開催されるWBECS(ワールドビジネスおよびエグゼクティブコーチサミット)など。

聴衆をリーダーシップ関連の書籍、プレゼンテーション、トレーニング プログラムに引き込むために、ハリスは、マーティン ルーサー キング ジュニア、スティーブ ジョブズ、イーロン マスク、グレタ トゥーンベリ (気候活動家でタイム誌の人物) など、障壁を打ち破った思想的リーダーの例を交えたストーリーテリング スタイルを使用しています。 2019年)、ハル・エルロッド(『奇跡の朝』)、全米図書賞受賞者、イブラム・X・ケンディ(『反人種差別主義者になる方法』)、NBAコミッショナーのアダム・シルバーなど多数。

Harris のサーバント リーダー オンラインおよび JEDI リーダー プログラムの詳細およびプレゼンテーションの予約については、次のサイトをご覧ください。 https://www.servant-leader.online および https://www.jedileader.com.

媒体接触:

リズ・ケリー、310-987-7207

OMAR L HARRIS (ノースカロライナ州シャーロット、ペンシルバニア州ピッツバーグ生まれ) は、Intent Consulting および TYMPO.io (従業員インクルージョンのための世界初にして最高の SaaS アプリケーション) の創設者であり、元 GM (GSK および Allergan) であり、ビジネスおよびサーバント リーダーシップを担当しています。思想的リーダー、講演者、受賞歴のあるベストセラー作家。「ボスではなく JEDI リーダーになろう: 企業の社会正義、公平性、多様性、包括性の時代のリーダーシップ」、5 年 25 月 2021 日、「ザ・サーバント」を含む 2020 冊の書籍を執筆リーダーズマニフェスト』、2019 年、および『リーダーボード: ハイパフォーマンスチームの DNA』、20 年)。 4 年以上の世界的な製薬会社幹部のチーム構築経験を持つオマールは、ファイザー、メルク、シェリング・プラウなどで 2015 大陸 (米国、中東、アジア、ラテンアメリカ) で働いてきました。ギャラップ認定ストレングス コーチ、モチベーショナル スピーカー、起業家、フロリダ A&M 大学の卒業生として、ハリスはチームの指導、パフォーマンスの高いコーチング、そして現在および将来の将来のリーダーにサーバント リーダーの考え方を取り入れ、有害なリーダーシップ行動を阻止するよう鼓舞することに情熱を注いでいます。オマールは、『From Authors to Entrepreneurs FATE: The Personal Side of Indie Publishing』(2011 年)の共著者でもあり、フィクション本『One Blood』(2021 年、ペンネームはクワントゥ・アマル、現在テレビシリーズとして開発中)の著者でもあります。 )。ハリスは、7年の国際リーダーシップ研究所カンファレンスで「ボスの終焉 – 現代リーダーのための2021つのルール」という魅力的なテーマで注目の講演者として、リーダーシップ・ハリスバーグ地域卒業イベントでの基調講演者として、21年の国際リーダーシップ会議での注目の講演者として活躍しました。ライジング リーダーズ サミット、BB11 ライズ カンファレンスの注目の講演者、および第 5 回年次 WBECS サミットの注目のコーチ。彼の作品は、CNN HLN Weekend Express、WPXI-TV NBC Pittsburgh、Black News Channel、Theユダヤジャーナル、The Beating Alpha Podcast、The Living Corporate Podcast、Real Leaders、SHRM Blog、Thrive Global、CEO World Magazine、Human Capitalで取り上げられています。 Innovations (HCI) ポッドキャスト、VoiceAmerica Business、Culture Stew など。面白い事実として、オマールは 7 つの言語を話し、7 つの楽器を演奏し、XNUMX 歳で最初の会社を設立しました。 https://www.omarlharris.com

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出典: https://www.prweb.com/releases/former_gm_omar_l_harris_launches_2_leadership_programs_to_increase_employee_engagement/prweb18141971.htm

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