Web3 ゲームに関して現在私たちが持っているものは機能していません。 Play-to-earn は機能せず、play-to-earn も X-to/and-earn も機能しません。 その上、従来のゲーマーは、代替不可能なトークン (NFT) を疑いの目で見ています。 彼らは高価な類人猿にどっぷり浸かり、さらなる収益化のために NFT のリップスティックを適用する大手ゲーム パブリッシャーに懐疑的です。
成功する Web3 ゲームがどのようなものになるかは、まだ誰にもわかりません。 そこにたどり着くには、より多くの開発者がより多くのモデルを試す必要があります。 Web3 ゲーム開発の障壁を下げ、開発者が簡単に実験できるようにするインフラストラクチャが必要です。 そのため、投機的な誇大宣伝に惑わされるのではなく、基盤となるインフラストラクチャの開発に投資することが不可欠です。
Web3 ゲーム インフラストラクチャは、次の XNUMX つのフェーズに分けることができます。
- プレリリース: ゲーム開始前のインフラストラクチャ
- リリース後: ゲームのリリース後のインフラストラクチャ。
両方の開発段階で、Web3 ゲームには技術インフラストラクチャ (ブロックチェーン、分析、ツール)、金融インフラストラクチャ (マーケットプレイスとランチパッド)、およびメタバース プラットフォームやギルドなど、両方のタイプのインフラストラクチャを横断する第 XNUMX のカテゴリが必要です。
プレリリース開発におけるミントのナビゲート
ゲーム開発者は、ゲームの NFT を作成する場所と方法を決定する際に選択できる幅広いオプションを持っています。 ImmutableX や Klaytn などのゲームに特化したブロックチェーンは、低額または無料のガス料金と高いスループットを提供します。
多くのゲームは、最大限に楽しむために独自のブロックチェーンも設定しています 柔軟性と拡張性. Axie Infinity は Ronin サイドチェーンを立ち上げ、DeFi Kingdoms には DFK Chain と呼ばれる Avalanche サブネットがあります。 ただし、独立したチェーンを立ち上げるのは技術的に簡単ではありません。
Saga のような新興企業は、独自のチェーンを立ち上げようとしている開発者に簡素化されたエクスペリエンスを提供することで、この新しい需要を取り込もうとしています。
将来的には、独自のチェーンを構築するだけでなく、 Web3 ゲーム開発者 SDK と API ツールキットを提供するだけのフルスタック Web2.5 インテグレーターで最も簡単なエクスペリエンスを選択します。 Forte、Stardust、および Particle Network は、開発者のエクスペリエンスに対応するフルスタック インフラストラクチャ プロバイダーの例です。
インフレのトークノミクスは終焉に向かっている
Web3 ゲームには、ゲーム内トークンとゲーム アセットを事前販売することで、初期開発の資金を調達するオプションがあります。 私たちは、インフレ型のトークン経済モデルの盛衰を目撃してきました。
今後、トークンとゲーム資産、特に株式のようなガバナンスと所有機能を持つものを販売することは、より選択的になるでしょう。 プロジェクトは、コンテンツ作成者、インフラストラクチャ プロバイダー、コミュニティ マネージャーなどの有意義な貢献者またはプレイヤーである購入者をホワイトリストに登録するか、優先順位を付けます。
社会的関与のメカニズムを増やさなければならない
Web3 ゲームの成長とエンゲージメントのためのインフラストラクチャは、魅力的なゲームが不足しているため、牽引力がまだ比較的低いため、鶏が先か卵が先かというトリッキーな状況にあります。
しかし、いくつかの Web3 ゲームがクリティカル マスに達すると、ID データからのネットワーク効果により、これらのプラットフォームがブートストラップし、全体としてより迅速に革新できるようになります。
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Web3 ゲームには、魅力的なゲームがないこと以外に、レビューやソーシャル機能などのなじみのある側面が欠けています。 ユーザーは資産を失うことなく新規参入者に簡単に移植できるため、競争と革新の余地は非常に大きいです。
アセットのロック解除 (NFT) ユーティリティ
Web3 ゲームは一般に、プレーヤーやコミュニティと価値の獲得を共有します。 ゲーム クリエーターからすべてを購入する代わりに、プレイヤーはゲーム内の資産や通貨を互いに獲得または購入することができ、プレイヤーの経済を生み出します。
成熟した Web3 ゲーム経済では、生産的なデジタル資産は、レンタル、ローン、ステーキングを通じて魅力的な収益源になります。 実際、成功したゲームは、インハウスの代替品を作成することで、独自の財務層を獲得することを決定することさえあります. AxieInfinityのマーケットプレイス または StepN の新しい分散型取引所。
ギルドとメタバース プラットフォーム
最後に、ゲームの資金調達、統合、パートナーシップを提供するギルドとメタバース プラットフォームがあります。 彼らは、従来のゲームの主要なパブリッシャーやディストリビューターのように、Web3 ゲームの中心になるのに適した立場にあります。 重要な違いは、プレーヤーとクリエイターがかなりの利害関係を所有し、分散型の自律組織を通じてガバナンスを通じて貢献できることです。
サンドボックス および Decentraland は主要なメタバース プラットフォームです。 しかし、どちらも作成者が前もって土地を購入する必要があるため、多くの土地がエコシステムに何の貢献もしない投機家に売却されました。 別のアプローチを取る Mona は、スペースが作成されて販売されるまで、クリエイターが事前に無料で利用できます。
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一方、Yield Guild Games や Merit Circle などの Web3 ゲーム ギルドは、 何千人ものプレイヤーをオンボーディング 今後のゲーム、特に Axie Infinity をサポートするために。
ギルドは、競争が激化する中で差別化を迫られています。 たとえば、Snack Club は、300 億人のフォロワーを持つブラジル最大の e スポーツおよびゲーム ライフスタイル グループ Loud を利用しています。 ジャンボは、通信サービスと分散型金融をゲームに加えて含むアフリカのスーパーアプリを構築しています。
ゲームは私たちの生活に欠かせない役割を果たしており、長い間、人体実験の最前線にありました。 これまでに Web3 ゲームで目にしたことは、その実験の一部です。 間違いなく、落とし穴はたくさんあります。
今日の Web3 ゲーム エコノミクスの反復のほとんどは問題を抱えています。 それは経済がどのように機能するかではありません。 したがって、不安定で気まぐれな投機的な誇大宣伝と、実際の採用と定着を混同しないようにしましょう。
シーカイウェイ Web3 に焦点を当てたベンチャー ファンドおよびアクセラレータである LongHash Ventures のゼネラル パートナー兼最高執行責任者です。 2021 年、Shi Khai は彼の功績が認められて Forbes 30 Under 30 を受賞しました。 彼は以前、McKinsey & Company の経営コンサルタントであり、東南アジアの金融および通信セクター全体のデジタル変革と分析に重点を置いていました。
この記事で言及されている Saga、Particle Network、Mona、および Jumbo は、LongHash のポートフォリオ企業です。 この記事は一般的な情報提供を目的としたものであり、法的または投資上のアドバイスとして解釈されることを意図したものではなく、また解釈されるべきではありません。 ここに記載されている見解、考え、意見は著者個人のものであり、必ずしもコインテレグラフの見解や意見を反映または代表するものではありません。
