株式報酬を活用して若手従業員の採用を改善する

若手社員は福利厚生に何を求めているのでしょうか？

ミレニアル世代は、福利厚生をカスタマイズできるという見通しを広く支持しています。

ほぼ 73 分の XNUMX (XNUMX%) これが彼らにとって魅力的であることに同意します。 ただし、一般的にミレニアル世代は、給与や労働条件に関する基本的な要件が満たされていることを確認してからのみ福利厚生に焦点を当てるということを覚えておくことが重要です。

従業員に対する株式賞与のメリット

業界を問わず、新興企業から上場企業まで、またその間のあらゆる段階でよく目にするのは、何らかの形で従業員の株式報酬を提供することです。

従業員の株式報酬は高度にカスタマイズ可能です。 従業員の株式をカスタマイズして雇用プロセスを改善することができます。たとえば、従業員が権利確定株式をいつ受け取るかを決定したり、従業員の経済的利益を増やすために購入計画に割引や株式の一致を提供したりすることができます。

株式インセンティブと現金インセンティブを比較すると、現金の価値が固定されている間に企業の株価が好調であれば、株式は財務上の富を大幅に向上させる可能性があります。 この機会は、若い従業員が学生ローンを返済し、旅行や住宅購入などの夢を実現するのに役立ちます。
最近の調査、ミレニアル世代の回答者は、現在の雇用主を選んだ主な理由または主な理由の XNUMX つとして株式報酬を挙げる可能性が最も高い世代でした。
(53%).

従業員に基本給に加えてより多くの収入を得る機会を提供することに加えて、従業員株式購入プラン (ESPP) などの一部の株式プランは、従来の現金給付よりも税制に優しいオプションとなる可能性があります。

雇用主にとっての株式報酬のメリット

全体的な福利厚生プログラムの一部として株式プランを提供すると、株式報酬を提供しない別の仕事ではなく、そこでの仕事を受け入れるかどうかの個人の決定にプラスの影響を与える可能性があります。

基本給に関しては、小規模な新興企業がより成熟した企業に「勝つ」ことが常に可能であるとは限りません。 特にハイテク業界では、忠誠心を維持するためのインセンティブとして自社の従業員に事業の一部を提供することが新興企業やIPO前の企業にとって一般的だった時代に育ったミレニアル世代やその他の若い世代は、株式報酬は非常に魅力的であり、有望な人材に好印象を与え、惹きつけることができる方法の XNUMX つです。

また、プランには時差や満期日を設定できるため、従業員の公平性によりスタッフの定着率も向上します。 従業員の経済的利益は会社の業績と連動しているため、この種の報酬は会社の目標とのより良い一致を達成するのに役立ちます。

カスタマイズ可能なため、従業員のさまざまなグレードに合わせてさまざまなデザインの複数の株式プランを作成できます。 資金が逼迫し、賃金に見合った能力がない場合が多いため、より広範な労働力全体での株式報酬の推進は長年にわたって共通の特徴でした。

雇用者は何ができますか？

従業員の公平性は若い従業員の採用に役立つ優れたソリューションであるように見えますが、それを最大限に活用するには考慮する必要があることがいくつかあります。

• 自己資本計画を会社の目標に合わせて調整します。
  たとえば、環境、社会、ガバナンス (ESG) が会社の目標の XNUMX つである場合、それを計画に組み込んで、従業員がそれを優先するようにします。
• ターゲットとする視聴者 (若い世代など) を理解します。
  25歳から34歳までの労働者の勤続年数の中央値は、
  2.8年。 株式報酬が 5 年以上かかるように設計されている場合、彼らがその報酬を評価する可能性は低くなります。 したがって、希望するターゲット層を最大限に引きつけるために、権利確定スケジュールを積極的に調整してください。
• 資本の利点をより早く伝え始めます。
  採用プロセス中に、誰もがなじみのない従業員の公平性についてコミュニケーションを開始する必要があります。 繰り返しになりますが、聴衆のことを理解してください。退職後の株式の利点についてのみ言及しても、聴衆は興味を持たない可能性があります。 さらに、人々はさまざまな方法で情報を受け取るため、デジタル パンフレット、ビデオ、Web サイトなどの複数のコミュニケーション チャネルを提供する必要があります。
• フィードバックを受け取ります。
  完璧な候補者を見つけた場合は、その人の希望に耳を傾け、双方にとって有利な状況を実現できる柔軟な対応を心がけてください。従業員はそのプランに魅力を感じ、チームに参加する意欲があり、また経営陣が対応に理解を示してくれていると感じます。スタッフと一緒に。 あなたは雇用主として、会社を成長させるために適切な人材を採用します。 これは、株式計画の設計を改善するのにも役立ちます。

株式報酬は、非公開企業であっても公開企業であっても問題なく機能します。

従業員を大切にし、彼らをよく扱っている企業がほとんどの場合利益を享受できるということは広く同意されています。

非常に人気のあるスタッフは、会社の株式を提供されることに気づくかもしれません。これは、IPO またはその他の目標であれ、ビジネスを次の成長段階に推進する動機となり、自分たちの利益につながるという考えからです。 この戦術は、公立か私立かにかかわらず、より確立された成熟した企業でも同様に簡単に機能します。

• SEO を活用したコンテンツと PR 配信。 今日増幅されます。
• プラトアイストリーム。 Web3 データ インテリジェンス。 知識増幅。 こちらからアクセスしてください。
• 未来を鋳造する w エイドリエン・アシュリー。 こちらからアクセスしてください。
• PREIPO® を使用して PRE-IPO 企業の株式を売買します。 こちらからアクセスしてください。
• 情報源： https://www.finextra.com/blogposting/24275/using-equity-awards-to-improve-recruiting-younger-employees?utm_medium=rssfinextra&utm_source=finextrablogs