ESGの力を解き放つ

財務実績と市場の相乗効果に関する従来の考慮事項を超えて、ESG 要素は現在、多くの企業の戦略的なビジネス上の意思決定を推進する上で不可欠なものになりつつあります。 大手金融機関は、戦略的選択において ESG 要素の影響を受け入れ、資本市場に革命を起こし、ビジネスをダイナミックな未来へと推進しています。 

多くの経営幹部はサステナブル・ファイナンスの採用に熱心であり、Forrester はサステナブル・ファイナンスを「顧客、パートナー、利害関係者、社会の長期的な利益のために、ビジネスや投資の意思決定に環境、社会、ガバナンス (ESG) 基準を組み込むこと」と定義しています。 金融サービス企業は、金融エコシステムで果たす役割により、より持続可能な世界への移行において重要な役割を果たしています。 

さらに、近年、企業が資本市場で買収や合併に取り組む方法に顕著な変化が見られます。 

このブログでは、企業買収や合併における環境、社会、ガバナンス (ESG) の関連性の高まり、資本市場への影響、企業や社会にとってのメリットについて調査していきます。 

ESGによるデューデリジェンスの活性化 

ESG 要素は、企業の持続可能性と社会的影響に影響を与える、環境、社会、ガバナンスの幅広い基準をカバーしています。 そのため、ESG 要素は、合併や買収の際のデュー デリジェンス プロセスの重要な部分となっています。 企業は現在、潜在的なターゲットの財務力、環境への影響、社会的責任の尺度、およびコーポレート・ガバナンスの実践を評価する必要があります。 

包括的な ESG デューデリジェンスを通じて、買収者は対象企業のリスクプロファイル、規制順守、長期にわたる堅牢性について貴重な洞察を得ることができます。 このデータは、潜在的な問題を特定し、リスクを正確に測定し、買収企業とターゲット企業の間の ESG 価値観が一致するかどうかを評価するのに役立ちます。 

ESG に関する考慮事項の広大な状況は、現在、デュー デリジェンスの構造にシームレスに織り込まれています。 買収や合併に乗り出す企業は現在、対象企業の財務健全性、環境負荷、社会的責任、ガバナンスの実践を評価している。 ESGデューデリジェンスの複雑な領域を調査することで、買収者はリスクプロファイル、規制順守の順守、対象組織の長期的な存続可能性について貴重な洞察を得ることができます。 

銀行と資産運用会社は、ビジネス上の意思決定が ESG 基準に準拠していることを確認する上で重要な役割を果たします。 投資がどこに向けられるかを決定します。 主な目的は、ESGに関連するものを含むリスクを最小限に抑えながら、収益性の高い利益を達成することです。 また、国際法や国際条約に違反したり、気候変動に悪影響を及ぼしたりする業界や企業への資金へのアクセスを制限することもできる。 

投資運用会社は、ESG 評価が高い分野に資金を振り向けたり、ESG 問題に影響力を与えたりすることもできます。 これは、新たな資金調達を必要とする企業に、よりESGを重視するよう行動を変えるよう奨励する機会を提供します。  

企業の評判の向上とリスクの軽減 

ESG への配慮を合併・買収 (M&A) 活動に組み込むことで、企業の評判が強化され、リスクが回避されます。 包括的な ESG 戦略は、責任ある事業運営への献身的な姿勢を明らかにし、利害関係者、投資家、顧客、従業員、規制当局の間で企業の信頼性を大幅に高めます。 

同様の ESG 価値を持つ企業を買収または合併することで、企業は相乗効果を生み出し、全体的な評判とブランドを強化できます。 さらに、ESG のリスクと課題に積極的に対処することは、対象企業におけるコンプライアンス違反や非倫理的な行為から生じる潜在的な財務的および評判的損害を防ぐのに役立ちます。 

ビジネスの評判は本社の壁の内側から始まります。そこでは企業は、炭素排出量の監視と削減、人事慣行における DE&I イニシアチブの促進、慈善活動を通じたコミュニティへの還元によって、持続可能性への取り組みを示すことができます。 潜在的な買収活動の対象となる組織にとって、ESG コンポーネントを業務に組み込むことは、求婚者を探す際に非常に有利になる可能性があります。 

新たな市場機会へのアクセス 

ESG への配慮は、合併・買収に関わる企業に新たな市場の可能性を解き放ちます。 持続可能性と企業および社会的責任がより重要になるにつれ、消費者やビジネスパートナーはESG価値を優先する企業を好みます。  

強力な ESG パフォーマンス要素を持つ企業を買収することで、企業は新たな顧客ベースにアクセスし、市場範囲を拡大し、有利な立場を獲得できます。 顧客は、ESG 原則を順守する組織をますます評価しています。 さらに、世界中の統治機関や規制当局がESG関連政策の監視を強化するにつれ、ESGを計画に導入する企業は、進化する環境に対処する能力が向上しています。 ESG に重点を置いた企業と力を合わせたり、企業を買収したりすることで、企業が進化する規制の先を行き、市場の要求の発展に対応できるように支援できます。 

長期的な価値創造 

ESG への配慮を合併や買収に組み込むことは、単に短期的な利益を得るだけではありません。 持続可能性と責任あるビジネス慣行を優先することで、企業は株主、社会、環境に対して永続的な価値を生み出すことができます。 それだけでなく、ESG主導の合併・買収は、イノベーション、業務効率の向上、社会への積極的な貢献の機会も提供します。  

たとえば、再生可能エネルギーに特化した対象企業を買収すれば、二酸化炭素排出量を削減しながら企業のポートフォリオを多様化し、気候変動と戦う世界的な取り組みを支援できる可能性があります。 さらに、企業が ESG 目標と一致している場合、企業は持続可能性を目的とする組織に引き寄せられる可能性が高くなるため、優秀な人材を引き付け、維持する能力がより高まります。  

ビジネスモデルに持続可能性を意図的に組み込むことで、企業は次のような分野への投資の利益を得ることができます。同時に、イノベーションの促進、業務効率の最適化、有意義な社会的影響への貢献など、炭素排出レベルを削減して世界的な気候危機に対して大きく前進することができます。 。 

まとめ！ 

持続可能性への懸念が市場全体を形成し続けていることがわかります。 

ESG 要素は、資本市場における M&A の基本的な要素となっています。 デューデリジェンス手順に ESG を含めることで、組織はリスクを測定し、利害関係者の間での地位を向上させ、潜在的な市場機会を発見し、長期的な価値を生み出すことができます。 ESG原則が世界中の多くの業界でますます顕著になる中、新しい時代に進むにつれて持続可能性と社会的責任を優先する企業が有利になり、より持続可能で公平な未来への道が開かれることになります。 

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