bunq が世界のデジタル遊牧民のためのグローバル ネオバンクを構築する方法

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ロンドンで開催されたFinovateEuropeは、まさに暖炉のそばでのチャットのたき火でした! そして今、Finovate TV の厚意により、主要なフィンテック起業家や技術者との会話の多くをチェックできます。

これが私たちの ビアンカ・ズワートとの炉端チャットの会話、オランダのネオバンクの最高経営責任者(CEO)のチーフ・オブ・スタッフ バンク. 金融危機後の革新的なフィンテックの起源、ヨーロッパにおける「ボーダレス」の課題と機会、「デジタル遊牧民と国際的な人々とビジネスのためのグローバルなネオバンク」になるという bunq の目標について話しました。

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bunqの由来について

: 当社は 2008 年の金融危機の直後に設立されました。当社の創業者兼 CEO であるアリ ニクナムは周りを見渡し、多くの人がこの出来事によって傷ついているのを見ました。 彼の友人の多くは住宅ローンを借りることができませんでした。 彼らは家を売ることを余儀なくされました。あるいは、起業家としてローンを組むことができませんでした。 彼が周りを見回すと、人々はただ指差して互いに非難し合っているだけで、誰も実際に問題を解決していないことがわかりました。

bunqのビジネスモデルの独自性について

: 私たちは創業者によってほぼ XNUMX 年間完全に自己資金で賄われていました。そのおかげで、人々が好んで使用する製品を構築し、サービス モデルを銀行業界に戻すという、私たちが注力したいことに集中するための独立性が得られました。 サブスクリプション ベースのモデルを最初に導入したのは、人々が愛用する製品を構築すれば、人々はその製品に対して公正な価格を喜んで支払うと確信していたためです。 そうすることで、あなたの商業的現実はユーザーの幸福に直結します。

ヨーロッパのボーダーレスなミレニアル世代と Z 世代の消費者の挑戦について

ブラック: 私たちは皆、ヨーロッパを大陸と見なしていますが、それは非常に多くの異なる国の混合物にすぎません. 銀行業は超個人的で超文化的です。 たとえば、オランダとドイツのお金の見方、お金の支払いインフラの扱い方の違いを考えてみましょう。 これはまったく別の球技であり、ユーザーがどこにいても心配することなく金融サービスにアクセスできるようにしたいと考えています。


Pixabayによる写真

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