- パリブロックチェーンウィークでは、主流ブランドがWeb2.5を宣伝する一方で、暗号ネイティブはデジタル所有権を宣伝します。
- 大手ブランドは、「イデオロギーを抑えた」、よりアクセスしやすいバージョンの Web3 を望んでいます。
- ブランドは、ブロックチェーンがユーザーを追跡し、より多くの価値を固定するのにどのように役立つかを明らかにします。
Web3 は企業の支配に対する反動として始まりましたが、大手ブランドがこの流れに乗り出すにつれ、この分野に対して独自のビジョン、Web2.5 を持っていることが明らかになりました。
今年のパリ ブロックチェーン ウィークでは、Web3 がいかに主流になっているかが浮き彫りになりました。自動車メーカーのフィアットから高級コングロマリットのLVMHまで、主要ブランドは自社の幹部をイベントに講演に派遣し、Web3のビジョンを共有した。このビジョンは、仮想通貨ネイティブのこの分野に対する見方と必ずしも一致しません。
暗号ネイティブ: Web3 は分散化と所有権に関するものです
主要な暗号ネイティブプロジェクトを代表する講演者は、カンファレンス中にデジタル所有権を主張しました。シルビオ・ミカリ, アルゴランドの創設者もその一人です。
ミカリ氏は水曜日の基調講演で、分散化とオーナーシップの重要性を強調した。彼にとって、Web3 はユーザーが物理的な資産と同じようにデジタル資産を所有できるようにする必要があります。彼は旅行券の例で所有権の重要性を強調しました。
「再販市場が存在しない唯一の業界です」とミカリ氏は語った。 「ユーザーとして、私はチケットを所有したいし、いつでも好きなときに再販できる権利を持ちたいと思っています」と彼は付け加えた。
ミカリ氏はまた、競合チェーンにユーザーを囲い込む取り組みも批判した。同氏は、ネットワークは可能な限り分散化されるべきだと述べた。これらのネットワーク間のブリッジであっても、頻繁に発生することを防ぐために分散化する必要があります。 ブリッジハック そして敷物を引っ張る。
Animoca Brands の共同創設者 Yat Siu も同様の意見を述べています。水曜日のパリ・ブロックチェーン・ウィークで講演した際、同氏はデジタル資産の重要性を強調した。ユーザーに権限を与えるためには、財産を管理する能力が不可欠であると同氏は述べた。
彼はプレゼンテーション中に、一方の側に米国、香港、ノルウェー、もう一方の側に北朝鮮が描かれた地図を指さした。
「歴史的に、より強力な財産権を持つ国は、最高の生活水準を持っている国でもあります」とシウ氏は述べた。同じ原則がデジタル領域にも当てはまるとシウ氏は信じています。
ブランドはデジタル所有権を望んでいますか?
Web3 ネイティブが分散化と所有権の価値観に固執する一方で、新規参入者も参入しています。LVMH や OTB グループなどの大手ブランドがこの分野での存在感を増し始めています。ただし、価値観やデザインは異なります。
Web3 の価値観は、従来の企業のビジネス モデルと必ずしも互換性があるわけではありません。ファッション大手の LVMH を含む多くのブランドは、Web3 の修正バージョン、つまり Web2.5 を選択しています。
LVMH のデジタル トランスフォーメーションおよび新興ソリューション担当副社長である Nelly Mensah 氏は、Web2.5 を Web2 と Web3 の融合と定義しています。同氏は火曜日の基調講演で、このアプローチはWeb2の消費者パターンとWeb3テクノロジーを組み合わせたものであると述べた。
彼女は、この新しいアプローチは主流の消費者を引き付ける上でより成功する可能性があると述べた。 「鍵もコインも不要という言葉のように、Web3 のイデオロギーは多くのユーザーを排除しています」とメンサー氏は言います。
Web2.5: プライベートブロックチェーン、大手企業の管理下に?
そのビジョンを達成するために、LVMHは他の高級ブランドと提携して独自のプライベートAuraブロックチェーンネットワークを構築しました。このネットワークは、世界的な大手高級ブランドが創設者となっている非営利団体によって管理されています。
Aura Blockchain Consortium の Daniela Ott 氏は、ブロックチェーンがユーザーのロイヤルティ報酬を管理すると述べました。火曜日のパネルディスカッションで彼女は、業界が管理するブロックチェーンがすべてのユーザーの「デジタルパスワード」を管理すると述べた。 LVMHのような企業は、チェーン上のユーザー情報を常に利用できるようになります。
Aura ネットワークのメンバーの 1 つに、イタリアの高級複合企業 OTB グループがあります。その理由をマネージングディレクターのステファノ・ロッソ氏は次のように説明しました。
「これまでのところ、ユーザーが店舗を離れるとき、彼らが何をしているのかを知る方法はありません。 Web3 テクノロジーはそれを変える可能性があります」と彼は言いました。
さらに、メタバース技術により、ブランドはより深いレベルでユーザーと関わることができるようになります。ソーシャルメディアを通じてできることよりも、はるかに深いものがある、と彼は語った。
LVMHの最高情報技術責任者であるフランクル・ル・モール氏は、複合企業体も同様の洞察に達したと述べた。同じパネルでル・モアル氏は、LVMHはユーザーエンゲージメントを重視してWeb3への取り組みを始めたわけではないと述べた。しかしその後、彼らはその可能性を発見しました。
Aura ブロックチェーンのようなスキームは、本質的にはブロックチェーン上で実行されるロイヤルティ プログラムです。企業は、割引や特典でユーザーを誘惑することで、ユーザーにデータを放棄してもらいます。企業はそのデータを使用して、ユーザーあたりの収益を増やすことができます。
これは、Web3 が重視するプライバシーと分散化とは大きく異なります。
Web3 対 Web 2.5 – 所有権と利益の間の岐路
大手企業が Web3 分野に参入すると、自社のニーズに合わせて Web3 分野を構築しようとします。 Web2 は、所有権などの重要な側面において WebXNUMX に似てくるようになります。
Web2 プレーヤーは、 デジタル所有権からの脱却 長い間。代わりに、サブスクリプションこそがゲームの名前です。単に、サブスクリプションのほうがより多くの収益が得られるからです。
サブスクリプション モデルは非常に優れているため、企業はそれをほぼすべての業界に広めようとしています。コストコ、アマゾン、ウーバーはほんの一例です。
Web3 が例外となるかどうかは不明です。そうしないと、すぐに目が覚めるかもしれません 熱の夢。
「2030年へようこそ。 私は何も持っていないプライバシーはなく、生活はかつてないほど良くなりました。」
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Web3 と分散化について詳しくは、こちらをご覧ください。
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