2024年の予測

2024年の予測

さらに 2024 年が経ち、2024 年の予測の時期が来ました。私は寒い火曜日の朝、ロンドンに向かう電車の中でこれを書いています。まず、昨年の成績を見てみましょう。成長 – 昨年、FANG、銀行、フィンテック、その他の組織が売却または閉鎖され、いくつかの人員削減が発生しました。あらゆる犠牲を払ってでも成長するのではなく、持続可能な成長への転換がしっかりと確立されています。 Dacayの加速 – ビジネスモデル変革の兆しが見えてきました。しかし、2 年にはさらに多くのことが起こり、破壊的な成長を促進するための実験とイノベーションに重点が置かれると私は信じています。 B2B – 大きなロック解除。 B2B エコシステムをオープンにし、企業間のコンピテンシーを結び付けて差別化された価値を推進するために、組織全体がより集中しているのを目にしてきました。ただし、まだ大きな飛沫は見たことがありません。私の予測によると、3 つ中 2 つはそれほど悪くはなく、2024 年には BXNUMXB のロック解除がさらに起こるでしょう。

2024 年の新しい予測に移ります。

技術と製品:

私は昨年の予測でAIの台頭について言及しました。昨年は、AI がさまざまなテクノロジー、メタ、グーグル、アマゾン、そして巨大企業 (計算能力) の肩でアプリケーションを推進する小規模なニッチ プレーヤーを使った LLM の開発に注力するのが合理的かどうかの実験と開発だったと考えています。 Open.AI と Microsoft の協議は昨年行われました。今年は、回収に必要な巨額の投資を考慮すると、AI のさらなる探索と活用がさらに進むだろうと私の予測はしています。これが普及すると、AI の倫理について多くの議論が必要となり、適用時に考慮する必要があります。すべての製品の中核には AI が搭載されており、少なくともその作成には AI が組み込まれています。 2024 年には、ハイパーパーソナライズされたエクスペリエンスによる顧客満足度や CLV の向上など、Gen AI の商用アプリケーションに焦点が当てられるでしょう。デジタルと物理の両方で、点と点を結び、バラバラなデータの亀裂、顧客体験の大きな穴を、Gen AI で解決することがより容易になります。従来の機械学習モデルを必要とせずに、膨大な数のソースから大量のデータを取り込むことができるため、組織は顧客に意味、洞察、パーソナライズされたエクスペリエンスを提供できるようになります。 Apple は数年前にこの取り組みを開始しましたが、リアルタイムの言語翻訳とデバイス上の世界の理解により、さらに多くのライトがデバイス AI に登場するでしょう。オンデバイス オン サーバー ハイブリッドは、プライバシー、主権アイデンティティ、応答時間に至るまで多くの利点をもたらします。   

没入型体験:

今年の CES2024 では、最新テクノロジーのいくつかが披露されました。毎年のように、フレキシブル ディスプレイに大きな注目が集まりました。 Apple は Apple Vision Pro のベータ版をリリースしました。今年は、こうした没入型インターフェイスがますます多く市場に登場すると予想しています。これにより、製品の物理的およびデジタル的エクスペリエンスが大幅に変化します。プレーヤー XNUMX タイプのアクティビティが完成する前に、デバイスの価格がより手頃な価格になる必要があります。 

組織戦略:

変革という言葉が使われすぎて失敗することも多いですが、今年も例外ではありません！ただし、ビジネス モデルの変革は、前述の AI 製品の可能性によって促進され、急速に進むでしょう。組織がお金を稼ぐ方法は、一次元の買い手と売り手のモデルから、エコシステムを通じて多面的な三次元モデルに移行します。私は少し前にフィンテックの先物に関するエコシステムについて書きましたが、エコシステムが機能することは依然として有効です。すべてのプレイヤーの間で双方にとって有利な契約が必要です。いかなる毒性も生態系を破壊します。 

より少ないリソースでより多くのことを実行します。

集中力があれば、より少ない労力でより多くのことを行うことができます。テクノロジーや最近では大手銀行など、いくつかの業界で人員削減が行われています。これはキャッシュフローの制約に対する単なる反応ではありません。それは、最も最適な無駄のない方法で組織を構築することで、より収益性の高いビジネスを推進することです。これらの多くは、あまりに深く切り込みすぎたり、より少ないものでより多くのことが可能であるという組織の考え方を変えることができないために失敗します。終わりのない成功を収めた企業​​には、機敏性、製品の進化、市場の成長、最適な利益という報酬が待っており、これによりイノベーションのためにより多くの投資が可能になります。 

ワイルドカード: スムーズな旅行!私たちは皆、そこに行ったことがある。休暇を予約すると、脳は計画モードに入る必要があります。ビザ、移動、パスポートが有効かどうか、目的地で何をするか、リストなどです。今年の私のワイルドカードは、上で述べたエコシステムを通じて、よりつながりのある旅行者エクスペリエンスを実現することです。埋め込まれた支払い、ロイヤルティ、没入型の体験により、旅行時の思考リストから物事が取り除かれます。その一部は私自身が実現することに興奮しています。その他、協力的な会話が必要な場合もあります。 

終点のセント・パンクレアス駅に近づいてきました！今年は皆さんとお会いできるのを楽しみにしています。2025 年にはどうなるか見てみましょう! 

「ナノナノ」、あけましておめでとうございます！

ベスト、

Bhavesh

デジタル職人 

楽しい失読症なので、タイプミスを許してください！

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