現在、米国企業は深刻で二面的な問題に直面しています。 一方には、
大規模な人材不足、資格のある候補者を採用することを困難にしています。 同時に、ほとんどの企業は、人件費を最適化する必要があるため、最高の人材を獲得するために、より高く魅力的な給与を提供することはできません。
ほとんどの場合、この問題の解決策は、フルタイムの従業員ではなく、資格のあるフリーランサーを雇うことです。 最近の調査によると、テクノロジー企業は、優秀な人材を雇用しながらコストを節約するために独立請負業者に頼る最初の企業の XNUMX つです。 この中で
調査によると、企業の 71% は、フリーランサーを雇うことは、経済が不確実な時期に機敏性を維持するのに理想的であると述べており、現在の状況ですべての企業が求めているものです。
ただし、リモート請負業者のオンボーディングには課題があります。 企業は、リモートでオンボーディングを迅速かつ効率的かつ準拠した方法で行う方法を見つけ出す必要があります。これにより、テクノロジー企業が解決できるいくつかの重要な問題が生じます。
1. 私のビジネスはどのようにしてすべての地域のフリーランサーと合法的に連携できますか?
どの国にもビジネス法と金融規制があり、特に複数の地域から請負業者を雇う場合は、整理しておくのが難しい場合があります。
たとえば、法定労働年齢はインドでは 14 歳ですが、インドネシアでは 18 歳です。 メキシコでは、フリーランサーは特定の仕事にのみ雇うことができ、マレーシアでは、イスラエルとやり取りすることは禁止されています (逆も同様です)。 これが、多くの場合、外部委託する価値がある理由です。
これらの規制に特に対応している企業へのフリーランスの雇用。
さらに、企業は合理化された高セキュリティの検証手順を利用できます。 Sumsub のような企業は、コンプライアンスを保証する徹底したバックグラウンド チェックと KYC プロセスを提供しています。
2. 私の会社はどのように契約目標を設定し、完成した仕事を受け取るべきですか?
リモート ワーカーの場合、仕事上の関係を確立する方法を知るのが難しい場合があります。 ステータスチェックのためにオフィスに行くことができないため、目標を設定し、時間通りに仕事を受け取るためにどのようにナビゲートしますか?
その答えは、明確で完全な契約です。 Rocket Lawyer や HoneyBook などのサイトは、企業や請負業者が機密保持、所有権、明示的なタスクと目標、透明性の高い支払い率、および終了をカバーする書面による期待を作成するのに役立ちます
条項。
このような場合は、将来の議論や混乱の余地がないように、過度に期待を説明する方がよいでしょう。
3. 請負業者の成果と生産性をどのように測定しますか?
世界的なパンデミックにより、企業は、社内および契約社員の結果を評価する方法について、待望の再検討を行うことができました。 企業は現在、労働時間数で価値を測定するのではなく、アウトプットを評価し、どのくらいの時間を追跡しているかを追跡しています。
各タスクに費やされます。
幸いなことに、企業が選択できるソリューションがいくつかあります。 TimeCamp や Quickbooks Time などのサービスを使用して、請求可能な時間と請負業者の生産性を追跡できます。 これらの記録は、企業がどの請負業者をフルタイムで開発するかを決定するのにも役立ちます
との関係。
4. 締め切りについてフリーランサーと効果的にコミュニケーションするにはどうすればよいですか? 紛争を解決するための調停はいつ受けるべきですか?
多くのフリーランサーは時間通りに仕事を返す優れた労働者ですが、企業は契約労働者との困難な状況に対処するためのポリシーと手順を整備する必要があります。
あなたの会社は、新しい契約を設定する際に、明確な期限を設定し、明確な目標を概説する必要があります。 これは、XNUMX 時間ごとの料金とタスクごとの料金、およびそれらの料金に含まれるサービス (タスクの改訂やテストの数など) などを決定することを意味します。
Solar Staff などの一部のプラットフォームでは、エスクローで支払いを保留し、双方が承認した場合に作業の締め切りを変更できます。 これらのサービスは、完成した契約がいずれかの当事者によって十分であると見なされない場合に備えて、外部の調停も提供します。 さらに、
紛争の解決に役立つソリューションを探している場合、紛争率は重要な数値です。サービスによって何件の紛争が解決されたか?
企業は常に、電子メールまたは Whatsapp や Slack などのメッセンジャー プログラムを介して請負業者と直接通信するオプションを持っています。 それでも、通常は、検証済みのサービス プラットフォームで通信を維持するのが最善です。 このようなサードパーティのサービスを使用すると、保護されます
フリーランサーとビジネスの両方で、締め切りに間に合わせたり、仕事の目標をめぐって意見の相違が生じたりします。
5. 完了した仕事に対してフリーランサーにすばやく簡単に支払うにはどうすればよいですか?
請負業者の支払いの問題は、多くの場合、企業にとって最も複雑です。 請負業者は正規の従業員と同じようには見なされないため、経理部門は、お金がどのように割り当てられたかについて詳細で正確なログを保持する必要があります。
たとえば、企業は、完了したタスクに対するすべての請負業者の支払いが、個人への支払いではなく、賃金予算としてマークされていることを確認する必要があります。 また、世界中のさまざまな地域で税法や労働法が定められているため、企業は
すべての取引を正確に文書化するためです。 一般に、国境を越えた請負業者に支払う際に企業が直面する上位 XNUMX つの問題は次のとおりです。
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請負業者が作品を送るという保証のない前払いをナビゲートする方法。
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独立請負業者への国境を越えた支払いに費やす時間を削減する方法。
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支払いプロセスをスピードアップして、トランザクションが数週間かかるのではなく迅速に到着するようにする方法 (SWIFT 支払いがよく行うように)。
ほとんどの場合、企業がこの会計を専門のサービスにアウトソーシングする方が、より迅速、簡単、かつ効果的です。 法的および金融規制に対応することに特化したサードパーティ サービスは、企業がコンプライアンスを維持するのに役立ちます。
追加の事務処理と頭痛の種。
最後に、経理部門が各タスクの決算バインダーを維持して、将来の経理および簿記プロセスがスムーズに流れるようにすることも賢明です。
による
国際労働機関、世界の労働力の約 46.5% はフリーランスの労働者で構成されています。 米国だけでも、フリーランサーが占める割合が予想されます
全従業員の半分以上 2028によります。
これらの数字は、契約労働者が未来であり、建築請負業者のチームが社内雇用と同じくらい一般的なものになることを証明しています。 この労働力の変化は、企業がオンボーディング プロセスの見直しを早急に開始する必要があることを意味します。
後で関連性を維持するために。
幸いなことに、現場にはリモートチームを作成するプロセスを合理化するのに役立つスタートアップや技術ソリューションが数多くあるため、フリーランサーとの共同作業は面倒ではありません。
