パンデミック中に人気が急上昇した英国のヘルスケアサービスであるバビロンの最高経営責任者は、昨年上場して以来の同社の株式市場のパフォーマンスを、事業の大幅な再構築を必要とする「信じられないほど緩和されていない災害」と表現しています.
Ali Parsa は、特別買収会社を通じてニューヨーク証券取引所に上場することを支持して、イギリスの NHS とのパートナーシップを通じて急速に成長したグループのロンドンでの上場を拒否しました。
しかし、デジタルヘルスケアサービスの株価は、昨年 90 月に株式市場にデビューして以来 XNUMX% 下落しており、事業を米国市場に移行し、痛ましいコスト削減に取り組んでいます。
パルサ氏はフィナンシャル・タイムズに、「なんと信じがたい、軽減されない大惨事であり、後から考えると理解するのは非常に簡単だ」と語った。 「私たちは大きな教訓を学びました。それは、Spacs についてもっと考えるべきだったということです。」
「[私たちは] 当時不運だったか、間違った決定を下しましたが、今はそれを修正しています」と彼は付け加えました。
Babylon は、いわゆる Spac 取引に対する熱意の急激な変化の犠牲者の XNUMX つであり、同社が北米であまり知られていない時期に、米国の機関投資家からの支持を得るのに苦労しました。
英国系イラン人の起業家で元銀行員の Parsa 氏は、2013 年にヘルスケア プラットフォームを設立し、GP at Hand アプリを開発しました。これにより、英国を拠点とする患者は、デジタル プライマリ ケア プラクティスとして機能する NHS の一般医師に仮想的にアクセスできます。
しかし、NHS とのパートナーシップを経済的に実行可能にすることができないため、Parsa は英国での事業を縮小し、メディケイドやメディケアなどの健康保険プログラムを通じて、収益の 90% 以上を占める米国市場に注力しました。
同社の株式市場へのデビューに先立って、バビロンは 4.2 億ドルと評価され、白紙小切手会社の Alkuri Global との合併により 575 億 XNUMX 万ドルを受け取る予定でした。
しかし、合併の投票日が近づいたとき、株主の約 90% が取引を承認したにもかかわらず、株式の償還を求めたため、Babylon にはわずか 275 億 XNUMX 万ドルの現金しか残っていませんでした。 その金額の大部分は、データ企業のパランティアやスウェドバンク・ロバーなどの投資家による、いわゆる公開株式への民間投資契約によるものです。
300 億ドルの不足を補うために、同社は人員を削減し、契約を早期に終了し、スウェーデンのベンチャー キャピタル グループ Kinnevik などの既存の投資家から 80 万ドルの追加資金を調達しました。
ヘルスケアがリモートで提供される遠隔医療は、病院のコストが上昇し、サービスの需要がデジタル ソリューションの増加につながったため、パンデミック中に急増しました。
Rock Health ベンチャー企業の統計によると、このセクターは 2021 年に投資のピークを迎え、米国のベンチャー ファンドから 29.2 億ドル以上がデジタル ヘルスに投資されました。 先月からの追跡は、市場が冷え込み、Covid以前のレベルに調整されているため、今年は12.6億ドルしか投資されていないことを示唆しています。
バビロンは、前四半期から 89.6 月末までの 288.9 か月で、税引き前の損失を XNUMX 万ドルにほぼ半減させ、収益は前年同期のほぼ XNUMX 倍の XNUMX 億 XNUMX 万ドルに増加しました。
1 月、同社は、上場企業に連続 30 取引日の平均株価終値を少なくとも XNUMX ドルに維持することを要求する NYSE 規則に違反しているという通知を受け取りました。 その結果、バビロンは逆株式分割を発行しました。これは、既存の株式を少数の高価格の株式に統合するもので、通知期間が満了し、交換が開始される前に XNUMX 月に完了する予定です。
同社はまた、年末までにカリフォルニア州の約 1,800 人の医師のネットワークである Meritage Medical Network の売却を進めています。 Babylon は 18 か月前に非公開の金額でグループを買収したが、Parsa はデジタルに変換するのは難しすぎると述べた。
彼は「それをめぐる競争は重要です」と付け加え、売却後、バビロンは利益を上げることができると信じています.
バビロンはロンドンに本社を置いているが、英国でのプレゼンスは今年低下している。NHS トラストの 111 つの契約が早期に終了し、同社は、NHS XNUMX の問い合わせへの回答と患者のトリアージに使用される人工知能チャットボットであるシンプトン チェッカーを閉鎖した。
GP at Hand サービスにはまだ 100,000 人以上の患者が登録されていますが、Parsa 氏によると、同社は現在、お金を失うことなくサービスを提供する方法がなかったため、NHS での成長が鈍化しています。
「私たちはまだすべての患者でお金を失っています」と Parsa 氏は言います。 「構造的な問題があります。 NHS 自体には十分な資金がありません。 . . サービスは十分に支払われていないため、企業が経済的に機能させることは非常に困難です。」
しかし、バビロンは、若くて健康な患者を引き付けていると主張する一部の NHS 医師からの広範な批判に直面しており、限られたリソースで複雑な症例を処理するための従来の慣行はすでに苦戦しています。重い病気。
バビロンは、財政的に均衡する方法を見つけるまで、NHS との提携を遅らせている、とパーサ氏は述べた。
「私たちのチームは、[NHS へのこのサービス] を提供することで命を落としています。 . . 資金が非常に逼迫しており、システム内の接続が非常に壊れているため、ブランドの損害は現在私たちにあります」と彼は付け加えました.
ロンドンの Ian Johnston と Rafe Uddin による追加レポート
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