多くの点で、お金ではなくテクノロジーが世界を動かしています。 車、飛行機、インスタント メッセージング、ビデオ ストリーミング、さらにはソーシャル メディアのない生活を想像するのは困難です。 歴史の中で見てきたように、新しい発明と技術は強力な成長乗数です
社会のために、いくつかを他から際立たせます。 時代は変わり、インターネットの現代では、新しいデジタル イノベーションへのアクセスに関して、誰かが置き去りにされる必要はありません。
金融サービスへのアクセスが非常に悪いのはなぜですか？
金融ニーズは、グローバルであると同時にローカルでもあります。 主要な金融機関は、SWIFT、Visa、Mastercard などのシステムを通じて世界規模で相互運用できますが、ローカル システムはさまざまな地域で独自に進化しています。
さまざまな規制、経済活動、および消費者行動に影響を与えます。 残念なことに、テクノロジーへの不平等なアクセスと複雑な規制が、公平な金融アクセスを妨げています。
銀行口座へのアクセスは増加していますが、 世界銀行によると、世界の成人人口の 76%、財務の可用性、コスト、および品質に明らかな不平等があります。
世界中のサービス。 あ レポート アフリカ開発銀行が発表した調査によると、調査対象のアフリカ諸国の半分未満しかアクセスできないことが示されています
ローン、保険、投資、貯蓄商品などの他の金融サービスは言うまでもありません。 Rehive の私たち自身のチームでは、さまざまな地域のチーム メンバーがさまざまな金融サービスにアクセスできることを観察するのは興味深いことです。 ために
たとえば、アムステルダムのチームは Revolut にアクセスできるため、Apple、Tesla、Facebook などの米国株に簡単に投資でき、その場で株を法定通貨に簡単に交換できます。 南アフリカの私たちのチームには選択肢が限られていますが、
利便性が低下し、料金が高くなり、待ち時間が長くなります。
解決策は何ですか？
イノベーションの包摂は、金融包摂の重要な構成要素です。 の 世界銀行も同意、金融包摂は革新的な手法の使用によって加速できると述べています
テクノロジーと、テクノロジー主導の非伝統的な機関の参入。 従来の金融機関は金融包摂の改善に失敗してきました。今こそテクノロジーが介入する時です。
オープンソース ソフトウェアの動きは、多くの業界で競争の場を平等にしましたが、銀行や金融サービスではやや手付かずのままです。 銀行は、規制とテクノロジーという戦略的な壕をしっかりと握るのが得意です。 として
その結果、一部の地域ではイノベーションがやや停滞し、人々は十分なサービスを受けられないままになっています。
ビットコインは、国や政府によって制御されるグローバルに分離されたシステムに代わるものとして、分散型の統一されたグローバル金融システムのアイデアを導入しました。 つまり、世界中どこでも機能するマネーシステムを構築できるということです。
中央当局に許可を求めることなく。 これらの分散型の原則は、金融サービスへのアクセスがより平等になるという希望をもたらしました。 ただし、悲しいニュースは、本番対応のフィンテックまたは銀行ソリューションを構築するには費用がかかるということです
最初から。 Cash App や Revolut などのアプリケーションの MVP を構築するだけでも、簡単に 250 万ドルを超える費用がかかります。 これは、市場機会が最新の銀行商品を構築するコストを正当化できない小国に特に当てはまります。 そこには
そのための十分なリソース、エンジニアリングの才能、および資本がありません。
リソースが不足している国の起業家が、現地のニーズを満たす「Cash Apps」を構築できるようにするには、何が必要ですか? グローバルな基盤となる金融ソフトウェアとネットワークは存在しますが、欠けているのはアプリケーション レイヤーの低コスト ソリューションです。
フィンテックと暗号スタックの組み合わせにより、ソフトウェア開発を必要とせずに金融および銀行商品を簡単に立ち上げることができます。 ビットコインのようなグローバルでオープンな決済ネットワークと相互運用可能な新製品は、低コストで簡単に展開できるはずです。
Stellar または Ethereum ですが、ブランディングは特定の市場セグメントをターゲットにするように構成できます。 それぞれの新しいネオバンクが独自のアプリケーションを社内で構築し、数百万ドルの費用がかかるのはばかげています。特に機能セットがそれぞれの標準である場合はなおさらです。
Shopify は、地理的な場所に関係なく、e コマースの競争条件をどのように平準化したかを示す好例です。 Shopify は、RedBull のような主要なブランドがサービスを使用するほどのバランスと柔軟性を備えた転換点にさえ達しました。
社内で構築するのではなく。
要するに、私たちが必要としているのは、Shopify のようなプラットフォームですが、銀行および金融サービス向けです。
