Wayfair は、パンデミック後の将来に財務基盤を取り戻すことを目指しているため、約 900 人を削減しています。
同社は規制当局への提出書類で、この削減は「営業経費の管理と投資の優先順位の再調整」に役立つと述べた。 株価は金曜日の早い取引で約 14% 下落した。
CEO ニラジ・シャー 手紙に書いた レイオフはCovid-19に起因する「難しい決断」であると従業員に伝えました。
「パンデミックの追い風がeコマースショッピングの採用を加速させているのを目にしており、私はその成長をサポートするために強力なチームを雇うよう個人的に強く求めました」とシャー氏は書いています。 「今年、その成長は私たちが予想していたほど実現していません。 私たちのチームは、現在の環境に対して大きすぎます。残念ながら、調整する必要があります。」
Wayfair はパンデミックの初期に繁栄し、おしゃれな家具やその他の室内装飾品のアップグレードに対する需要が非常に高かったため、グローバルなサプライ チェーンが崩壊し、出荷が大幅に遅れました。
しかし、XNUMX 年早送りすると、現在の状況は大きく異なって見えます。
インフレは、食料品、ガソリン、家賃などの必需品の支払いに集中するために、自由裁量の買い物を控えている低所得層および中所得層の買い物客を引き出しています。 より裕福な顧客は、支出を家具やその他の商品から旅行やサービスにシフトしています。 住宅ローン金利 は大幅に上昇し、新築住宅の需要が減少しました。
これらのマクロトレンドは消費者支出に大きな打撃を与え、 ターゲットのような小売業者とともに、 Wayfairは苦労しました。
第15四半期の売上高は、前年同期比で24%減少しました。 また、このブランドはアクティブな顧客の 378% を失いました。これは、同社がパンデミックの初期に獲得した買い物客を維持するのに苦労していることを示しています。 全体として、Wayfair は四半期中に XNUMX 億 XNUMX 万ドルの純損失を記録しました。
ウェイフェアの株式は、年初から約 70% の価値を失っています。
レイオフにより、Wayfair は従業員の退職金と福利厚生のために 30 万ドルから 40 万ドルの費用を負担することになる。
— CNN Business の Nathaniel Meyersohn がこのレポートに寄稿しました。
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