今日の財務リーダーは、物事が絶えず変化する環境で業務を行っています。 予期しないことが多い突然の変化は、財務計画がかつてないほど困難であることを意味し、組織は迅速に適応して対応する必要があります。 の強い必要性にもかかわらず、
多くの組織は、動的な計画を立てる際に、従来のテクノロジー、システム、およびプロセスによって足を引っ張られています。 XNUMX 年にわたる計画サイクルは、この課題を悪化させ、仮定や推奨事項が数週間で時代遅れになることがよくあります。 スプレッドシートとマニュアル
データ キャプチャとは、次の問題が発生して初めて、問題に対する洞察が可能になることを意味します。 そうである必要はありません。
最新のクラウドベースのプランニング テクノロジーのおかげで、財務チームはデータ駆動型のツールを自由に使用できます。 これらは、パフォーマンスに影響を与える主要なドライバーや、収益に影響を与える市場動向など、重要な洞察を引き出すのに役立ちます。 組織
歴史上かつてないほど多くのデータをすぐに利用でき、今ではそれを利用するためのツールも手にしています。
ただし、テクノロジーはソリューションの一部にすぎません。 変化の激しい時代に対応するには、考え方の変化も必要です。 ファイナンシャル プランニングは、もはや年 XNUMX 回の設定して忘れるプロセスではありません。 財務チームは、計画に対する積極的なアプローチを採用する必要があります。
そのため、意思決定者は、問題を継続的に監視し、意思決定を迅速に実行するための最新のインテリジェンスを利用できます。 彼らは、多くの実証済みの方法でこれを行うことができます。
戦略ビジョンのレビュー
戦略的ビジョンは静的であってはならず、昨年の成功の原動力となったビジョンは、来年にはもはや意味をなさない可能性があります。 戦略的ビジョンを継続的に監視し、まだ進んでいるかどうかを評価して、その関連性を確保することが重要です。
正しい方向性を示し、そこにたどり着くための適切なロードマップを用意します。
この継続的な適応戦略は、運用および財務システムからの明確で一貫したデータによって支えられる必要があります。 手動システムは、データの重複やレコードの不整合などの問題により、エラーが発生しやすくなる可能性があります。 時代遅れまたは不正確な使用
重要な意思決定を下す際の情報は、この動的なプロセスを役に立たなくするリスクがあります。
クラウドベースの一元化されたデータは、信頼できる唯一の情報源を提供し、手動プロセスに伴うリスクを排除します。 これにより、財務リーダーは必要なときに必要な情報を得ることができ、チームの有効性と効率を向上させることができます。
リアルタイムで計画する
計画が効果的で関連性があることを確認するには、リアルタイム データを使用することが重要です。 数か月前のデータを使用すると、外部環境の急激な変化に対応する際に、意思決定者を暗闇にさらすリスクがあります。
最新のクラウド ソリューションは、組織が高度な分析ツールとともにリアルタイムの最新データをモデルに提供するのに役立ちます。 これにより、財務チームは、何が起こっているかについてタイムリーで実用的な洞察を得ることができます。
さらに、クラウド ソリューションはセルフサービス機能を有効にするため、部門や機能は独自のデータを分析できるため、財務チームは XNUMX 回限りの要求の流れを管理するのではなく、将来を見据えた予測を作成する時間を確保できます。
いろいろな時間帯を考える
厳格な年次予測とは異なり、継続的な予測により、財務リーダーは、変更がさまざまな時間枠でパフォーマンスにどのように影響するかを理解できます。 財務チームは先を見越して、さまざまなシナリオに照らしてパフォーマンスがどのように変化するかをマッピングできます。
このタイプのシナリオ分析は、チームがさまざまな仮説を考慮に入れて予測を実行するのに役立ち、これらの仮説が現実になった場合に組織がより適切に対応できるようにします。
ローリングフォーキャストと予算編成プロセスは、サイクル期間が短いほど正確になる傾向があるため、企業がより的を絞った効果的な投資を行うことを容易にします。 チームがより頻繁にリソースを要求できるようにすることで、
会社がより有機的に成長し、変化する可能性があります。 これには、組織のニーズをリアルタイムで把握することで、採用プロセスをより合理化し、人件費を削減できる可能性など、真のメリットがあります。
データを活用した計画
この絶え間なく変化する困難な時代において、財務チームは、この不確実性を乗り切るためにますます頼りにされています。 正確な計画と予測がなければ、これは簡単なことではありません。 迅速に適応できる柔軟な計画アプローチ
外部環境の変化は、財務リーダーにとって重要なツールです。 困難な時期に組織を導くために、財務リーダーは、クラウドベースのデータ ストレージと分析を活用して、リアルタイムのデータ駆動型のアプローチで計画を立てる必要があります。
これは、組織が最新のインテリジェンスで武装し、継続的に適応するのに十分な機敏性を維持するための最良の方法です。
