持続可能な戦略を推進する持続可能な考え方がなければ、ネットゼロへの公正な移行は不可能です。しかし、この考え方を形成する責任は誰にあるのでしょうか?
研究によると、女性が果たすべき役割は大きい。 2021年のGreenBizレポートによると、 そこ
近年、サステナビリティのリーダー的役割を担う女性が大幅に増加しています。
たとえば、2011 年には、米国では「最高サステナビリティ責任者のポストの 28 パーセントを女性が占めていましたが、2021 年までにこれは 54 パーセントに増加しました。」これは 94% の増加です。この取り組みは正しい方向への重要な一歩であるように見えますが、
持続可能性、気候変動との闘い、そして実際に女性のエンパワーメントのために、 全員男性のCOP29
委員会 それは旅の終わりではなく始まりであることを示唆しています。
COP29の開催国であるアゼルバイジャンは当初、今年の気候サミットの主催者に男性28名を任命したが、女性はゼロだった。この発表は、当然のことながら、強い反発を引き起こしました。委員会には12人の女性が含まれることが急遽発表された。
この世界的な小宇宙に対して、私はテクノロジー分野の女性上級リーダー 4 人に、持続可能性という実存的な問題に関する経験について尋ねました。
重要な点は、インタビューを受けた女性リーダー全員が、私たちの自然界を保護するという大きな決意を表明していたことです。
ファンタスティック・フォーの女性サステナビリティ・リーダー:
ナタリアのバックグラウンドは産業工学です。彼女はスペインのエネルギー大手レプソルでプロセス エンジニアとして入社しました。その後、マルチ エネルギー会社で 20 年間成功を収めた後、マネージング パートナーとして Net Zero Ventures を率いました。
Net Zero Ventures の使命は、新しい再生可能エネルギー/破壊的テクノロジーへの投資を通じて炭素排出量を削減することです。ナタリアはモビリティと産業における脱炭素化を追求することに重点を置いています。
Noslen は、Finboot の幹部と対峙するクライアントです。ノスレンは経営陣と緊密に連携して、組織内の持続可能性、エネルギー移行、循環性を推進しています。
Deepa Poduval は、Black & Veatch の上級副社長兼グローバル アドバイザリー リーダー兼サステナビリティのグローバル責任者です。 Deepa は、企業、顧客、コミュニティの重点分野を中心とした持続可能性戦略フレームワークの開発を主導してきました。
持続可能性を推進するための彼らの行動と投資に対して。
Bettina Uhlich は、化学分野における持続可能性の世界的リーダー企業の元 CIO です。彼女は、リーダーは持続可能な意思決定を行うという共通の目標に向かって人々を説得し、奨励する必要があると信じています。
挑戦と勝利
ナタリアにとって、ネットゼロへの旅は、エキサイティングな課題とチャンスの両方をもたらします。 「必要な投資の規模は膨大であり、純ゼロに到達するまでのペースは速いはずです。 2050年がその期限であるため、「迅速に行動を起こさなければならない」
断固として。』
Deepa 氏は、持続可能な解決策の発見に向けた進歩のペースについてコメントし、「おそらく最大の課題の 1 つは、特に競合する優先事項を考慮した場合、組織の注目を集め、リソースへのアクセスを獲得することです。」と述べました。
ノスレンさんの場合、議論を促進し、実行可能な投資に関する洞察を提供し、環境責任を受け入れるためのビジネスケースを強調することで、組織の考え方に影響を与える機会を発見しました。ビジネスができるなら
持続可能な取り組みに優先順位を付けてリソースを配分するよう促されれば、必然的に気候変動に対する企業の長期的な回復力が構築されます。
ベッティーナさんは、近視眼は私たちには買えない贅沢であると信じており、「気候変動は世界最大の脅威です…それは巨額の投資であり、それは考え方から始まります。」持続可能な資源管理には非常に費用がかかります。投資収益率
投資は常に未来志向であり、だからこそリーダーには持続可能な解決策への投資を人々に説得する勇気が必要なのです。これに加えて、人々に投資を強制する法律や規制も必要です。」
インパクトとイノベーション
Black & Veatch では、Deepa は持続可能なインフラストラクチャにおけるいくつかの画期的なプロジェクトの実現を支援してきました。彼らは、「世界最大のグリーン水素ハブ」の建設に貢献しました。当初は、220 MW を超える再生可能エネルギーを 100 メートルに変換するように設計されました
グリーン水素は300日あたりトン、その後150つの巨大な塩の洞窟に貯蔵され、開始時にはXNUMXGWhを超える供給可能なクリーンエネルギーを貯蔵できる。これは、現在設置されているグリッド規模のバッテリー容量のXNUMX倍に相当する。
ナタリアは長年にわたっていくつかの企業に投資してきましたが、フィンブートは彼女の心の中で特別な場所を占めています。 「Finboot は優れたチームによって支援されています。優れたテクノロジーと有能なチームを組み合わせれば、成功と影響力のある成果が実質的に保証されます。」
ベッティーナ氏は、パートナーシップや提携は、特に持続可能な投資を奨励する場合に影響を生み出すと信じています。しかし、インパクトを生み出すにはデジタルイノベーションも必要です。 「化学業界では、消費者は私たちが安全な保護を遵守することを期待しています」
データの量と CO2 排出量がマイナスになります。ブロックチェーンは、安全なエコシステムとクラウド システムを構築することで、有効性と効率を向上させる一例にすぎません。」
リーダーシップとエンパワーメント
ナタリアさんは、女性が持続可能性における役割を追求することを強く推奨しています。それは世界にプラスの影響を与え、充実したやりがいのあるキャリアにつながります。彼女の 1 つのアドバイスは、コラボレーションの力を認識し、これは次のことであることを理解することです。
持続可能性の目標を達成するために必要なものです。同様に、コラボレーションには全員が参加する必要があり、これは包括的で多様な労働環境を促進する必要があることを意味します。
ベッティーナは、次世代の少女や女性にインスピレーションを与えたいという強い願望と動機を持っています。 「私はドイツ、オーストリア、スイスで行われている『She's Goes IT』という取り組みの会長を務めています。これには、学校と提携し、次のような演習を作成することが含まれます。
子どもたち (ノーコード/ローコード演習) 私は大学にも行き、学術的な内容についてのディスカッションやサポートを提供しています。私は女性がITエンジニアやソフトウェアエンジニアになることを奨励します。私はより多くの若い女性を指導し、指導しており、「一生懸命働くのではなく、もっと賢く働きましょう」と言い続けています。
私たちはトップの女性マネージャーに、自分自身を昇進させ、厳しい議論に参加する方法について特別レッスンを提供しています。」
ディーパ氏は次のように述べています。「機敏性を受け入れ、他者や他者から学んだ教訓から学ぶよう努めてください。成功には集合的なエコシステムが不可欠です。これは一人で行う旅ではないため、会社のネットワークを構築してください。忍耐強く、課題に対して現実的に対処しましょう
完璧を追求して進歩を妨げないでください。」
持続可能な考え方と新しいテクノロジーを受け入れる
私たちの素晴らしい 4 人の女性は、デジタル イノベーションと持続可能性は「密接に結びついている」ことに同意しました。そして、持続可能性の目標を達成するには、誰もがこの新しいテクノロジーに適応して採用する必要があります。現在サステナビリティに投資していない企業は、
明日は大きな不利な状況に直面するだろう。デジタルイノベーションを開発するための初期投資は高額ですが、投資家が将来の世代に利益をもたらす財務上の決定を妨げるものではありません。これらのプロセスを自動化するのは今ですが、リーダーシップ、
これを実現するには、コラボレーションとインクルージョンが不可欠な要素です。
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編集者注: サステナビリティ、リーダーシップ、デジタル イノベーションに関する知恵を共有してくれた女性の皆さんに多大な感謝を申し上げます。
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