Apple 効果: Magic Leap 創設者の前の会社が Vision Pro でアプリをリリース

Apple が市場に与える大きな影響は、他の方法では特定の製品カテゴリに参入しなかったであろう企業の注目を集める傾向があります。これは「Apple Effect」とも呼ばれます。 Apple Vision Pro の登場により、これに続く企業の 1 つが次のとおりです。 ストライカーのマコ、ロボット手術グループは、AR ユニコーン Magic Leap の創設者兼初代 CEO である Rony Abovitz によって当初独立企業として設立されました。

アボヴィッツ氏は2004年にマコ・サージカル社を設立し、1.65年に同社がストライカー社に2013億XNUMX万ドルで買収されたとき、医療ロボット会社を辞めた。つまり、アボヴィッツ氏がステルスモードでマジック・リープを設立してからわずか約XNUMX年後のことだ。

Vision Pro ユーザーはダウンロードできるようになりました。 myMakoアプリこれにより、外科医は没入型の方法で手術計画を視覚化して確認できます。正確には違います 皮肉な マコが（ストライカー経由で）Vision Proを選択したことと、  Magic Leap ですが、このリンクは確かに、広範な市場が Apple の最初のヘッドセットにどのように反応しているかを物語っています。

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2018でリリースされ、 Magic Leap初のヘッドセット 実際、Vision Pro には多くの共通点がありました。スタンドアロン版は数千ドルで、主に開発者や専門家を対象としていました。複合現実のアップルと拡張現実のオレンジをあまりにも厳密に比較してしまう危険性はありますが、重要な差別化要因の 1 つは、「次の大きなもの」を求めるプロシューマーにとってより使いやすくなる広範なアプリの統合が欠如していることでした。

ML1 がうまくいかなかった理由は他にもいくつかあります。これは業界全体を変えるはずだったが、比較的狭い視野 (FOV) と最先端とは言えない光学系であったことは有名である。 Oculus創設者パーマー・ラッキー氏が発売時に激しく非難 「派手な宣伝手段であり、実際に意味のある方法で使用できる人はほとんどいないため、設計上の決定の多くはその現実に基づいて行われているようです。」

その後、正確に 1 つのピボットと 1 つの CEO が交代し、最終的にはアボヴィッツ氏が会社を去ることになりますが、Magic Leap はプロ消費者にサービスを提供するという概念を放棄し、その代わりに企業向けにのみアピールしました。 2 年に Magic Leap 2022 を発売.

起動するには、 私のマコ それはまさにそのようなものです 持つことができ 任意の数の XR ヘッドセット (Magic Leap (1 または 2)、Microsoft HoloLens (1 または 2)、または どれか VR ヘッドセットは基本的に、コンピューター トポグラフィー (CT) ベースのスキャンから得られた 3D 画像を外科医に提示します。術前医療アプリのそのような例はすでに多数存在します。 Medivis の SurgicalAR、先月 Vision Pro に登場する前に HoloLens 2 でリリースされました。

では、なぜ Apple なのか、そしてなぜ今なのか?

ビッグアップル、大きな安定

みたいな初心者向けに 私のマコさん、 その一部は、Apple が象徴する安定性に帰着するかもしれません。 Microsoft に次いで世界で 2 番目に価値のある企業である Apple は、ブランドキャッシュを提供するだけでなく、プロ消費者から専門家まで、より幅広い視聴者にアピールするアプリとサービスの連動したエコシステム全体を提供します。 Microsoft は HoloLens で Windows ユニバーサル アプリを使用しようとしました、しかし、Vision Proのような一般的なコンピューティングデバイスにはなりませんでした。

特に、Vision Pro の当面の成功の一部は、 100万以上のiOSアプリと1000以上のvisionOSネイティブ。そして、それは3,500ドルの値札にも関わらずです。

また、Microsoft とは異なり、Apple は消費者向けハードウェアに主に焦点を当てているため、XR ヘッドセットに関しては理想的な「すべての船を持ち上げる上げ潮」となっています。発売から 1 か月あまりが経ち、競合他社が Vision Pro にどのように反応しているかが見え始めています。

Meta CEOのMark Zuckerberg氏は、Quest 3は単なるゲームだと考えていると発言したと記録に残っている。 「人々が Mixed Reality を使用していたほとんどのことにおいては、より良い結果が得られました。」 喧嘩の言葉はさておき、メタは先月末に発表した LGと提携していた Quest Pro 2 であると噂されているものについては、Vision Pro とより直接的に競合するはずです。

一方、 サムスンはグーグルと提携した Android XRを中核に含む独自の競合他社Vision Proをリリースする。これは、以前は打ち砕かれたDaydreamプラットフォームの野望と社内のARグラス研究を率いていたGoogleの苦境に立たされたAR/VRチームからの最初の一斉攻撃である。 こちらも即時閉鎖された.

「Apple 効果」により、すべての大手ハードウェア企業が XR への次のステップと、Vision Pro の登場により長期的にビッグ Apple との競争力をどのように維持できるかを再考するよう促されているようです。いずれにせよ、Stryker の Mako サブブランドのような XR に隣接する企業を取り込むには十分であることは確かであり、Apple が Vision Pro のより安価でアクセスしやすい後継製品を準備しているため、これは継続すると予想されます。 予想よりも早く到着するとの報告.

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• 情報源： https://www.roadtovr.com/apple-effect-magic-leap-mako-vision-pro-app/