DAO는 DeFi가 2019년에 있었던 것과 유사한 단계에 있습니다. 잠재력이 가득하고 재능이 넘치며 전통 세계를 혼란에 빠뜨릴 수 있습니다.
주요 요점
- DAO는 “Decentralized Autonomous Organization”의 약자로 블록체인에 인코딩된 하드 코딩된 규칙을 중심으로 상호 작용하는 커뮤니티입니다.
- DAO는 2021년에 기하급수적으로 성장했으며, 특히 커뮤니티에 거버넌스를 위임하는 DeFi 프로토콜이 두드러졌습니다.
- DAO는 지금까지 대부분 암호화폐에 연결되어 있지만 기존 조직은 블록체인 기반 거버넌스의 기술 혁신으로부터 혜택을 받을 수 있습니다.
이 기사 공유
DAO는 "Decentralized Autonomous Organization"의 약자입니다. 이러한 암호화 기반 조직은 핵심 원칙이 블록체인에 하드 코딩되어 있는 투명한 커뮤니티입니다.
DAO 대 기존 조직
DAO는 최근 암호 화폐에서 많은 속도를 모았습니다. 많은 블록체인 애호가에게 폭발은 미래에 글로벌 조직이 분산된 형태로 존재하게 될 더 넓은 추세의 시작일 뿐입니다.
기존 조직이 서로 다른 계층적 수준의 구성원 간에 상당한 신뢰를 요구하는 경우 DAO에 대한 핵심 규칙 및 거버넌스는 스마트 계약으로 처리됩니다. DeFi 프로토콜이 전통적인 세계에서 금융 행위자 사이에 필요한 신뢰를 자동화하는 것과 유사하게, DAO 세계에서 이기적인 CEO나 부정직한 CFO에 대해 걱정할 필요가 없습니다.
DAO는 자체 구성원이 집합적으로 소유하고 관리하는 인터넷 기반 금융 조직입니다. 전통적인 하향식 비즈니스 대신 DAO는 DAO의 창립 코드에 의해 결정된 비율로 모든 구성원의 참여를 보상합니다. 해당 코드는 블록체인의 모든 사람이 항상 참조할 수 있습니다.
전통적인 세계에서 조직은 특히 더 많은 돈이 관련될 때 기능을 수행하기 위해 항상 신뢰가 필요했습니다. DAO는 모든 규칙이 공개되어 작동하기 위해 신뢰가 필요하지 않으며 변경 사항에는 과반수 투표가 필요합니다. 이러한 투표는 블록체인에서도 이루어지므로 제XNUMX자나 중개자가 필요하지 않습니다.
DAO가 어떻게 작동하는지 자세히 알아보기 위해 Crypto Briefing은 다음과 같이 말했습니다. 다오하우스 제품 관리자 스펜서 그레이엄. DAOhaus는 이 분야에서 혁신의 최전선에 있는 DAO 탐험가입니다. 모든 사용자가 기존 DAO에 가입하거나 새 DAO를 만들 수 있습니다. Graham은 전통적인 조직보다 DAO의 가치를 설명합니다.
"구조적으로 DAO는 소유권과 권한을 훨씬 더 균등하게 분배하고 생성하기가 훨씬 쉬우며 기여 장벽이 훨씬 낮기 때문에 기존 조직보다 우수합니다."
6년 2014월 XNUMX일 이더리움 설립자 Vitalik Buterin은 기사 블록체인 기반 조직 거버넌스의 잠재력에 대해 자세히 설명하는 "DAO, DAC, DA 및 기타: 불완전한 용어 안내서"라는 제목이 붙었습니다. 부테린은 다음과 같이 썼다.
"분산형 자율 조직의 아이디어는 설명하기 쉽습니다. 인터넷에 살고 자율적으로 존재하지만 자동화 장치 자체가 할 수 없는 특정 작업을 수행하기 위해 개인을 고용하는 데 크게 의존하는 엔티티입니다."
Buterin이 지적했듯이 DAO에는 여전히 사람이 필요합니다. 자동화되는 것은 인간의 행동이 아니라 이러한 인간 행위자 간의 상호 작용입니다. DAO의 기여자는 자신의 활동을 자세히 설명하는 웹사이트를 구축하고 기여에 대해 특정 가격을 부과하는 것과 같은 특정 프로젝트를 커뮤니티에 제안할 수 있습니다. 가격은 달러 또는 DAO의 거버넌스 토큰으로 표시될 수 있습니다. DAO의 충분한 구성원이 제안에 투표하면 DAO는 자동으로 합의된 가격을 기여자에게 보냅니다.
DAO의 가장 큰 장점은 글로벌하고 무허가 성격에 있습니다. 현대 기업은 역사상 가장 폐쇄적인 조직 중 하나입니다. 회사에 입사하기 위해서는 개인이 특정 과목을 열심히 공부했다는 것을 증명해야 하고, 관련 분야에서 경험을 보여야 하며, 기존 구성원들과 여러 차례 인터뷰를 마쳐야 합니다.
그러나 DAO에 가입하는 데 물리적 제한은 없습니다. 지리적 기반으로 참여를 제한하는 의식적인 선택이 있을 수 있지만 암호화의 인터넷 고유 특성에 따라 DAO는 일반적으로 국제 조직입니다. 이를 통해 더 수평적이며 액세스가 열려 있기 때문에 회사보다 훨씬 빠르게 성장할 수 있습니다. DAO에 가입하는 것은 Discord 서버에 가입하거나 거버넌스 토큰을 구매하는 것만큼 간단할 수 있습니다.
실제 DAO
어떤 사람들은 비트코인이 최초의 DAO라고 주장할 것입니다. 아무도 비트코인을 지배하지 않습니다. 매우 정확하고 불변의 규칙은 비트코인 커뮤니티에서 누가 행동에 대해 보상을 받고 시간이 지남에 따라 이러한 보상이 어떻게 진화하는지를 결정합니다. 비트코인의 경우, 채굴자들은 XNUMX년마다 절반에 해당하는 BTC 블록 보상을 통해 네트워크의 작업 증명 합의 메커니즘을 확보하도록 장려됩니다. 이 간단한 규칙은 금세기 최고의 금융 혁신 중 하나를 중심으로 굳건한 커뮤니티를 만들었습니다. 비트코인을 자치 프로토콜로 논의하면서 그레이엄은 다음과 같이 덧붙입니다.
“비트코인 네트워크는 중앙 집중식 제어 수단 없이 자체 관리되고 자체 유지되며, 비트코인 프로토콜에 포함된 인센티브에 대한 응답으로 개인이 행동하는 것으로부터 나타납니다. 비트코인은 사용자가 프로토콜 자체 외부에서 조정할 필요 없이 작동하도록 설계되었습니다. 대조적으로, 지난 몇 년 동안 우리는 DAO가 보다 커뮤니티 중심적이고 인간 중심적인 조정 설계를 수용하는 것을 보았습니다.”
비트코인은 최초의 DAO로 설명될 수 있지만 블록체인에 스마트 계약을 통합하는 것은 DAO가 잠재력을 발휘할 수 있도록 하는 핵심 기술 개발이었습니다. Ethereum에 구축된 DeFi 프로토콜은 DAO를 위한 완벽한 베타 테스터였습니다. 첫째, DeFi 프로토콜은 동일한 스마트 계약 인프라를 사용하여 사용자 간의 상호 작용에서 신뢰와 중개자를 제거합니다. 둘째, 암호 화폐는 회원 간의 허가 없이 전 세계적으로 상호 작용할 수 있는 가장 적합한 유형의 통화입니다. Graham은 암호화폐가 DAO에서 수행하는 필수적인 역할에 대해 다음과 같이 말합니다.
“아마도 암호화폐는 DAO가 존재하는 데 필요하지 않지만 DAO가 잠재력을 최대한 발휘하는 것은 확실히 중요합니다. 모든 DAO의 유일한 목적은 목적을 중심으로 조정을 용이하게 하는 것이며, 그 중 상당 부분은 자본과 같은 자원 배치를 포함합니다. 중앙 당사자가 DAO의 교환 매체(즉, 통화)를 폐쇄할 수 있다면 목표 달성을 위한 주요 수단을 폐쇄할 수 있습니다.”
대부분의 DAO는 DAO의 성장에 도움이 되는 좋은 행동에 대한 보상을 위한 자체 거버넌스 토큰을 가지고 있습니다. 작성자가 종종 "무가치한" 것으로 분류되는 이 토큰은 보유자에게 프로토콜 또는 조직의 미래에 대한 투표권을 부여합니다. 이러한 DAO는 다양한 도메인에 집중할 수 있습니다. NFT 아트 가장 빠르게 성장하는 카테고리 중 하나입니다.
토큰에 대해 매우 활발한 XNUMX차 시장이 존재하기 때문에 종종 전통적인 회사의 주식처럼 거래됩니다. 많은 경우 사용자는 프로토콜과 상호 작용하기만 하면 토큰을 받을 수 있습니다. 이 시스템은 사용자와 프로토콜 모두에 대해 긍정적인 피드백 루프를 생성합니다.
예를 들어, DeFi 교환 밸런서는 최근 사용자에게 밸런서의 거버넌스 토큰 BAL로 가스 요금을 상환할 것을 제안했습니다. 첫째, 이는 사용자가 가스 요금이 치솟을 때 프로토콜을 사용하도록 유도했습니다. 둘째, 이 사용자들은 BAL 토큰을 받았고, 이는 포트폴리오의 가치를 높이는 데 도움이 될 것이기 때문에 프로토콜의 전반적인 가치가 증가하는 것을 보도록 장려했습니다. 이로 인해 밸런서를 더 자주 사용하고, BAL 토큰으로 거버넌스에 참여하고, 밸런서에 대해 친구들과 이야기하게 되었습니다.
거버넌스 토큰은 조직의 성장과 미래 번영을 중심으로 DAO의 현재 및 미래 기여자 모두에 대한 인센티브를 조정합니다. 이러한 토큰은 일종의 평판 시스템 역할을 할 수도 있어 게임에서 가장 피부가 높은 사람들이 거버넌스에서 가장 중요한 목소리를 낼 수 있습니다. Buterin은 DAO의 구조에 대해 다음과 같이 말합니다.
"사람이 직접 상호 작용하고 법적 시스템을 통해 재산을 제어하는 일련의 인간에 의해 관리되는 계층 구조 대신에, 분산 조직은 코드에 지정된 프로토콜에 따라 서로 상호 작용하고 블록체인에서 시행되는 일련의 인간을 포함합니다."
DAO는 빌더의 프로토콜이 거버넌스를 탈중앙화하고 팀 주도에서 커뮤니티 주도로 전환하는 동시에 프로토콜의 핵심 기여자와 사용자 모두에게 보상을 제공하는 기본 제공 인센티브 메커니즘을 가지고 있기 때문에 종종 DeFi 프로토콜의 자연스러운 확장입니다. 이러한 시스템은 참여에 대한 보상을 제공하고 DeFi 프로토콜의 성장에 적극적으로 참여할 수 있는 재정적 인센티브를 점진적으로 증가시킵니다.
팀은 조기 참여를 장려하기 위해 거버넌스 토큰을 배포합니다. 그런 다음 토큰은 개발 지원에서 다른 DeFi 사용자에게 프로젝트를 단순히 복음화하는 것까지 프로토콜의 성장을 촉진하는 재정적 인센티브를 만듭니다. 이것은 또한 기존 프로토콜과 새로운 프로토콜 간의 혁신과 공정한 경쟁을 보장하는 중요한 방법입니다.
예를 들어, 새로운 거래소는 Uniswap보다 항상 풀의 유동성이 적습니다. DeFi 프로젝트가 효과적으로 작동하려면 깊은 유동성이 필요합니다. 탈중앙화 거래소의 경우 유동성이 낮을수록 사용자에게 더 높은 슬리피지와 불리한 가격으로 이어집니다. Uniswap과 경쟁하기 위해 새로운 거래소는 프로토콜을 사용하는 대가로 거버넌스 토큰을 제공할 수 있습니다(SushiSwap은 2020년 "DeFi 여름"의 절정에 출시하기 위해 이 접근 방식을 취했습니다). 본질적으로, 프로토콜은 현재의 비교적 더 나쁜 가격에 대한 거버넌스의 미래에 투표권을 제안합니다. 매우 자주 프로토콜은 유동성 공급자에게 인센티브를 제공하는 데 중점을 둡니다. 유동성 공급자는 최고의 가격을 제공하는 핵심 요소이기 때문입니다.
DAO의 잠재적인 문제
DAO의 엄청난 잠재력에도 불구하고 많은 관련 문제가 있습니다. DAO는 특히 담합과 과두 정치에 취약합니다. 소수의 구성원이 너무 많은 권한을 가지면 DAO 거버넌스의 선순환을 역전시킬 수 있습니다. 모든 사용자가 DAO를 더욱 번영하게 하여 DAO에 대한 자신의 지분을 더 가치 있게 만드는 대신 강력한 악의적인 행위자가 자신의 재정적 이익을 위해 DAO를 남용할 수 있습니다. 그러나 Graham은 담합이 전통적인 조직보다 DAO에서 달성하기가 더 까다롭다고 주장합니다. 그는 말한다:
“DAO는 기존 조직보다 담합에 더 저항합니다. 모든 조직, 특히 더 큰 조직에서는 구성원의 하위 집합이 조직의 목표와 경쟁하는 인센티브 또는 목표를 가질 수 있습니다. 전통적인 조직과 같이 권력이 고도로 집중되어 있을 때, 소수의 공모자만 있으면 더 큰 조직을 해칠 수 있습니다. 그러나 권력이 훨씬 더 분산된 DAO에서는 더 많은 구성원이 결탁하여 영향력을 행사해야 합니다. 다시 말해, 나카 모토 계수 DAO의 비율은 일반적으로 기존 조직보다 훨씬 높습니다."
DAO는 또한 특정 DAO가 가질 수 있는 모든 비재정적 동기를 약화시키는 프로토콜의 경제적 발전을 장려합니다. 예를 들어 녹색 프로젝트에 대한 시드 투자에 중점을 둔 DAO가 거버넌스 토큰을 배포하고 대다수의 참가자가 가장 재정적으로 실행 가능한 프로젝트에 단순히 투자하기로 결정하면 DAO가 이에 대해 할 수 있는 일은 없습니다.
문제의 또 다른 예는 커뮤니티가 새로운 NFT 아티스트의 특정 작품을 구매하기 위해 투표하는 새로운 NFT 아티스트를 홍보하는 데 중점을 둔 DAO일 수 있습니다. 커뮤니티가 새로운 아티스트를 홍보하는 것보다 가장 수익성이 좋은 거래에 초점을 맞추면서 재정적 이익이 인간의 이익을 대신할 수 있는 위험이 있습니다.
명확한 프레임워크와 지배 구조를 스마트 계약으로 코딩할 수 있지만 문화 및 사회적 가치와 같은 일부 항목은 코드에 대한 이상적인 후보가 아닙니다. 이 경우 정의하는 이념과 일치하는 방향으로 진화하는 것은 커뮤니티의 특권입니다. DAO의 유동성은 빠르게 변화하는 세계에서 강점이지만, 거버넌스 모델로 인해 재정적 이해관계가 내재되어 있기 때문에 가장 중요한 취약점 중 하나이기도 합니다.
DAO의 미래
DAO는 온라인 커뮤니티가 이전보다 훨씬 더 많은 일을 할 수 있도록 합니다. 때로는 익명의 온라인 사람들에 대한 신뢰가 더 큰 협력의 병목 현상이 되어 왔습니다. 온라인 커뮤니티의 재무 관리에 대한 하드 코딩된 규칙은 돈이 디지털인 세상에서 훨씬 더 나은 금융 협력을 가능하게 합니다.
스마트 계약은 많은 현대 조직보다 더 나은 투명성과 제어를 허용하는 불변 구조를 제공합니다. 예를 들어 자선단체는 DAO에 가장 적합한 후보 중 하나입니다. 자선단체가 직면한 주요 문제 중 하나는 기금의 남용과 기금 분배의 비효율입니다. DAO는 이러한 영역에서 엄청난 도움을 줄 수 있습니다.
개방형 블록체인이 보장하는 투명성을 통해 이전에는 조직에서 불가능했던 수준의 제어가 가능합니다. 아마도 더 중요한 것은 통제가 가장 중요한 감독자에게서 나오지 않는다는 것입니다. 조직의 모든 사람은 상사의 급여와 합의된 자금 배분이 준수되는지 여부를 확인할 수 있습니다.
DAO의 다른 주요 후보자는 누구나 DAO가 장려하고자 하는 특정 프로젝트를 개발하는 팀에 DAO 재무의 일부를 제안할 수 있는 보조금 프로그램일 수 있습니다. 오늘날 DAO가 등장했습니다. 플레이 투 적립 길드, 빠르게 성장하는 재무를 처리할 수 있는 훨씬 더 강력한 인프라를 갖추고 있습니다. DAO가 미래에 어떻게 성장할 수 있는지에 대해 Graham은 다음과 같이 말합니다.
“DAO의 전체 주소 지정 가능 시장은 기업 및 비영리 조직의 전체 주소 지정 가능 시장입니다. 사실, 그것은 아마도 더 클 것입니다. 얼마나 많은 회사와 전통적인 조직이 시작하기가 어렵기 때문에 오늘날 만들어지지 않습니까? 우리는 전환이 불가피하다고 생각하지만 문화적으로, 구조적으로, 절차적으로 큰 전환이므로 느릴 것입니다.”
오늘날 토큰 기반 DAO는 DeFi의 필수 기능입니다. 가장 유명한 예는 암호화 자산 기반 스테이블 코인인 DAI의 발행 및 관리를 통제하는 기관인 MakerDAO입니다. DAO 참여는 플랫폼의 거버넌스 토큰인 MKR을 소유한 모든 사람에게 열려 있습니다. 새로운 혁신 덕분에 거버넌스 결정에 대한 투표는 이젠 공짜. 다음과 같은 프로젝트 스냅 사진 값비싼 온체인 트랜잭션 없이 DAO에서 더 나은 통신을 허용하는 거버넌스 도구를 제공하는 데 도움이 됩니다.
DeFi 프로토콜과 DAO의 보완적인 특성은 채택의 전환점이 되었습니다. 이제 DAO가 엄청난 양의 DeFi 프로토콜을 처리할 수 있음을 보여주었으므로 시간 문제일 뿐입니다. 전통적 조직 기관은 블록체인 기반 인프라의 잠재력을 깨닫습니다. DAO는 이미 엄청난 액수 기술 분야에서 가장 중요한 인물 중 일부의 이야기이며 그들의 이야기는 이제 막 시작하는 것처럼 보입니다.
면책 조항: 이 기능의 작성자는 작성 당시 ETH 및 기타 여러 암호화폐를 소유했습니다.
이 기사 공유
생계를위한 암호화 게임을하는 것은 단순한 밈 그 이상입니다
World of Warcraft와 같은 게임은 원래 게임 내 경제와 실제 화폐 사이의 경계를 모호하게 했지만 블록체인의 게임은 이를 다음 단계로 끌어 올립니다. 그리고 많은 사람들에게…
Peter Thiel, Dragonfly Back New DAO, $ 230M 모금
BitDAO는 분산 된 자율 조직을 시작하기 위해 자본을 조달했습니다. BitDAO, 자금 조달 라운드 마감 세계에서 가장 큰 분산 형 자율 조직 중 하나 인 BitDAO는 230 억 XNUMX 천만 달러를 모금했습니다.
와이오밍 법안은 DAO에 회사 지위를 부여 할 수 있습니다.
와이오밍 입법자들은 유한 책임 파트너십 회사로 분산 된 자율 조직 (DAO)을 통합하는 새로운 법률을 비준하기 위해 이동했습니다. DAO를 와이오밍의 파트너십 회사로 인정하는 법안…
무상 손실이란 무엇이며 어떻게 피할 수 있습니까?
DeFi는 거래자와 투자자에게 암호화폐 보유로 수익을 올릴 수 있는 새로운 기회를 제공했습니다. 이러한 방법 중 하나는 AMM(Automated Market Maker)에 유동성을 제공하는 것입니다. 자산을 보유하는 대신…
출처: https://cryptobriefing.com/what-are-daos-the-future-of-global-organizations-explained/
- "
- 11
- 2019
- 2020
- 7
- 9
- ACCESS
- 동작
- 활동적인
- 방과 후 액티비티
- 양자
- 이점
- 조언
- 고문
- All
- 배당
- 약
- 기사
- 연예인
- 자산
- 자동화
- 자발적인
- 장벽
- BEST
- 지폐
- 비트코인
- blockchain
- 블로그
- 요약 보고
- BTC
- 건물
- 사업
- 부 테린
- 사기
- 구매
- 자본
- 가지 경우
- 대표 이사
- 이전 단계로 돌아가기
- 닫은
- 암호
- 댓글
- 상품
- 의사 소통
- 커뮤니티
- 커뮤니티
- 기업
- 회사
- 보상
- 경쟁
- 일치
- 컨테이너
- 계약
- 계약
- 기업
- 창조자
- 암호화는
- 크립토 통화를
- 암호 화폐
- 암호 해독 뉴스
- 문화
- 환율
- DAI
- DAO
- 거래
- 패키지 딜
- 분산 된
- DeFi
- 디자인
- 개발
- 디지털
- 불일치
- 혼란
- 달러
- 도메인
- 초기의
- 간결한
- 경제
- 능력을 키우다
- ETH
- 이더리움
- 교환
- 교환
- 경험
- 확장
- 페이스메이크업
- 페이스북
- 공정한
- 특색
- 지우면 좋을거같음 . SM
- 그림
- 금융
- 굳은
- 먼저,
- 유동성
- 초점
- 따라
- 형태
- 설립자
- 뼈대
- 다하다
- 가득 찬
- 기능
- 자금
- 자금
- 미래
- 경기
- Games
- 가스
- 가스 요금
- 글로벌
- 목표
- 좋은
- 통치
- 큰
- 초록색
- 성장
- 성장
- 머리
- 채용
- history
- 보유
- 방법
- HTTPS
- 거대한
- 인간
- ICO
- ICON
- 생각
- IEO
- 영상
- 영향
- 주식 회사
- 증가
- 색인
- 정보
- 정보
- 인프라
- 혁신
- 기관
- 완성
- 상호 작용
- 국제 노동자 동맹
- 인터넷
- 인터뷰
- 투자
- 투자
- 법률
- 참여
- 문제
- IT
- 어울리다
- 키
- 넓은
- 시작
- 법
- 리드
- 배우다
- 지도
- 이용약관
- 레벨
- 책임
- 제한된
- 라인
- 유동성
- 유동성 공급자
- 심벌 마크
- 과반수
- MakerDao
- 구축
- 시장
- 시장
- 미디어
- 매질
- 회원
- 백만
- 광부
- MKR
- 모델
- 돈
- 그물
- 네트워크
- news
- NFT
- 비영리 단체
- 제공
- 온라인
- 열 수
- 기회
- 기타
- 파트너스
- 사람들
- 물리적
- 수영장
- 힘
- 제시
- 가격
- 프로덕트
- 프로그램
- 프로젝트
- 프로젝트
- 증명 작업
- 재산
- 신청
- 제안
- 읽기
- 보고서
- 연구
- 제품 자료
- 응답
- 보상
- 위험
- 규칙
- 판매
- 보조
- 증권
- 씨
- 세트
- 공유
- 단순, 간단, 편리
- 피부
- 스마트 한
- 똑똑한 계약
- 스마트 계약
- So
- 사회적
- stablecoin
- 단계
- 말뚝
- 스타트
- Status
- 체계
- 시스템은
- 재능
- 기술
- 테크니컬
- 제 3 자
- 시간
- 토큰
- 토큰
- 상단
- 상인
- 거래 내역
- 투명도
- 믿어
- 트위터
- Uniswap
- 업데이트
- 사용자
- 가치
- 비탈리
- vitalik buterin
- 목소리
- 투표
- 투표
- 투표
- 취약점
- 취약
- W
- 웹 사이트
- 주간
- 누구
- 이내
- 워드프레스(WordPress)
- 말
- 세계
- 전세계적인
- 쓰기
- 와이오밍
- XML
- 년