비즈니스와 국경을 넘나드는 기업 문화 구축

비즈니스와 국경을 넘나드는 기업 문화 구축

타임 스탬프 : 14 년 2023 월 9 일 오전 53:XNUMX
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기업 문화를 구축하는 것은 규모나 위치에 관계없이 비즈니스의 기본 측면 중 하나입니다. 귀하의 비즈니스가 다양한 국가뿐만 아니라 다양한 대륙에 걸쳐 있는 경우 어떻게 이를 성공적으로 수행할 수 있습니까?

팬데믹은 작업 수행에 있어 위치가 전부이자 끝이 아니라는 사실을 보여주었습니다. 현지화된 전략과 주 XNUMX일 근무 시대는 지나갔지만 부족과 가치의 중요성은 여전히 ​​남아 있습니다. 그렇다면 원격 우선 비즈니스뿐 아니라 대륙 간 비즈니스에서도 지속적인 문화를 구축하기 위해 어떻게 유대 관계를 형성할 수 있을까요?

가치 확립

문화는 가치에서 시작되는 경우가 많으며, 가치는 조직 전체에서 일관되어야 합니다. Kuda의 문화는 우리의 가치에 의해 뒷받침되며, 우리 부족의 모든 구성원이 동일한 가치를 따르는 한 성공적인 문화의 기반은 이미 존재합니다. 이는 작업 환경의 안전을 보장할 뿐만 아니라 신뢰를 바탕으로 존중의 문화를 조성합니다. 

가치는 위치에 따라 달라지는 것이 아니라 사람에 따라 달라집니다. 일관된 의사소통을 통해 이러한 가치를 연관시킨다면 그 가치를 유지하고 관련성을 유지하는 것이 가능합니다. 

가장 중요한 것은 모든 사람이 성인이고 직장에서도 성인으로 대우받아야 한다는 것입니다. 이는 그들이 기한을 지키고 좋은 기준에 따라 업무를 완료할 것을 신뢰하고, 또한 성공적인 회사 문화를 유지하는 데 기본이 되는 친절과 존중으로 다른 사람들을 대할 것을 신뢰한다는 것을 의미합니다. 올바르게 수행하면 직원 유지에 상당한 영향을 미칠 수 있습니다.

과거 딜로이트 연구에 따르면 직원의 업무를 정기적으로 인정하는 조직의 자발적 이직률은 31% 더 낮습니다.

Slack에는 업무 커뮤니케이션보다 더 많은 것이 있습니다

팬데믹은 단순히 해야 할 일 목록을 업데이트하는 것뿐만 아니라 동료 간의 관계를 유지하는 데 있어서 기술의 중요성을 보여주었습니다. 2021년의 '대사임'이 우리에게 가르쳐준 것이 있다면, 원격 근무에는 기회만큼이나 많은 어려움이 따른다는 것입니다. 직장 내 연결이 종종 더 어렵기 때문입니다.

회사가 완전히 원격지에 있는 경우 동료 간의 장기적인 관계를 형성하기 위해 수냉식 격차를 해소하는 것이 효과적인 문화 육성을 위한 최우선 과제에 가까워야 합니다. 이는 기초뿐만 아니라 사용 가능한 작업 도구의 모든 기능을 최대한 활용하는 것을 의미합니다. Slack용 Donut 앱은 어디에서나 연결과 협업을 촉진하는 하나의 도구일 뿐이며, 다른 방법으로는 교차하지 않았을 팀원을 자동으로 소개합니다.

Slack 외에도 팀 구축과 관련된 재미있는 활동을 정기적으로 주입하는 것도 중요합니다. Friday Fun Teaser 및 DEI 퀴즈와 같은 활동에는 물리적 거리에도 불구하고 서로를 더 강하게 연결하는 데 도움이 되는 포인트와 상품이 모두 포함되어 있습니다.

가족친화 정책의 중요성

일과 삶의 균형이 점점 더 중요해지는 시대에 기업은 포용적인 삶과 가족친화 정책의 가치를 인식하고 있습니다. 이러한 정책은 때로는 인생이 우연히 일어나는 일이기 때문에 일과 가정 생활의 요구를 병행하고 있는 직원을 지원하는 것을 목표로 하며, 이해하고 지원하는 회사가 있다는 것을 아는 것은 회사와의 심리적 계약을 기반으로 합니다. 

포용적이고 지원적인 환경을 조성함으로써 기업은 직원 만족도 및 충성도 향상부터 생산성 향상 및 인재 확보에 이르기까지 다양한 이점을 얻을 수 있습니다.

가족 친화적 정책을 우선시하는 회사는 직원의 복지에 대한 헌신을 보여주고 긍정적이고 육성적인 업무 환경을 조성합니다. 이러한 정책을 수용하면 직원과 그 가족에게 이익이 될 뿐만 아니라 점점 더 경쟁이 심화되는 시장에서 기업의 장기적인 성공과 지속 가능성에 기여합니다.

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