Apple 효과: Magic Leap 창립자의 이전 회사가 Vision Pro에서 앱 출시

Apple 효과: Magic Leap 창립자의 이전 회사가 Vision Pro에서 앱 출시

시장에 대한 Apple의 중대한 영향은 특정 ​​제품 범주에 진입하지 않았을 회사의 관심을 끄는 경향이 있습니다. 즉, "Apple 효과"입니다. Apple Vision Pro의 등장으로 뒤따를 기업 중 하나는 다음과 같습니다. 스트라이커의 마코는 AR 유니콘 Magic Leap의 창립자이자 초대 CEO인 Rony Abovitz가 독립 회사로 설립한 로봇 수술 그룹입니다.

Abovitz는 2004년에 Mako Surgical을 설립했고, 1.65년 Stryker가 2013억 XNUMX천만 달러에 인수하면서 의료 로봇 회사를 떠났습니다. 이는 Abovitz가 스텔스 모드로 Magic Leap을 설립한 지 약 XNUMX년 후였습니다.

이제 Vision Pro 사용자는 다운로드할 수 있습니다. 마이마코 앱를 통해 외과 의사는 몰입형 방식으로 수술 계획을 시각화하고 검토할 수 있습니다. 정확히는 아니지만 아이러니 Mako(Stryker를 통해)가 Vision Pro를 선택했고 지원 Magic Leap이지만 링크는 더 넓은 시장이 Apple의 첫 번째 헤드셋에 어떻게 반응하고 있는지 확실히 알려줍니다.

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2018에서 출시 됨, Magic Leap의 첫 번째 헤드셋 실제로 Vision Pro와 공통점이 많았습니다. 주로 개발자와 전문가를 대상으로 하는 수천 달러 규모의 독립형 제품이었습니다. 혼합 현실 사과를 증강 현실 오렌지와 너무 밀접하게 비교할 위험이 있는 주요 차별화 요소 중 하나는 "차세대 혁신"을 원하는 프로슈머가 더 유용하게 사용할 수 있는 광범위한 앱 통합이 부족하다는 점이었습니다.

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ML1을 착용한 Palmer Lucker | 이미지 제공 팔머 럭키

ML1이 성공하지 못한 데에는 몇 가지 이유가 더 있습니다. 전체 산업을 변화시킬 것으로 예상되었지만 상대적으로 좁은 시야(FOV)와 최첨단 광학 장치로 인해 유명해졌습니다. Oculus 창립자 Palmer Luckey가 출시 당시 비난을 받았습니다. "거의 누구도 실제로 의미 있는 방식으로 사용할 수 없는 화려한 과대 광고 수단이며, 그들의 디자인 결정 중 많은 부분이 그러한 현실에 의해 주도되는 것 같습니다."

나중에 정확히 하나의 중심점과 한 명의 CEO가 바뀌고 Abovitz는 결국 회사를 떠나게 됩니다. Magic Leap은 프로슈머에게 서비스를 제공한다는 개념을 포기하고 대신 기업에만 호소했습니다. 2년 Magic Leap 2022 출시.

부팅하려면, 마이마코 정말 그런 일이야 가질 수있다. Magic Leap(1 또는 2), Microsoft HoloLens(1 또는 2) 등 다양한 XR 헤드셋에서 실행 가능 어떤 VR 헤드셋은 기본적으로 컴퓨터 지형(CT) 기반 스캔에서 얻은 3D 이미지를 외과 의사에게 제공하기 때문입니다. 수술 전 의료 앱의 예는 다음과 같이 이미 많이 존재합니다. Medivis의 SurgicalAR, 지난달 Vision Pro에 출시되기 전에 HoloLens 2에서 출시되었습니다.

그렇다면 왜 애플이고, 왜 지금인가?

빅 애플, 큰 안정성

다음과 같은 신입사원들에게는 마이마코, 그 중 일부는 Apple이 대표하는 안정성으로 귀결될 수 있습니다. 전 세계에서 Microsoft에 이어 두 번째로 가치가 높은 회사인 Apple은 브랜드 캐시뿐만 아니라 프로슈머부터 전문가에 이르기까지 더 넓은 청중의 관심을 끄는 앱 및 서비스의 전체 연동 생태계를 제공합니다. Microsoft는 HoloLens에서 Windows Universal Apps를 사용하려고 했습니다., 그러나 현재의 Vision Pro와 같은 일반적인 컴퓨팅 장치로 만드는 데는 실패했습니다.

특히 Vision Pro가 즉각적인 성공을 거둘 수 있었던 요인 중 하나는 백만 개 이상의 iOS 앱과 천 개 이상의 VisionOS 네이티브. 그리고 그것은 3,500달러의 가격표에도 불구하고 그렇습니다.

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그리고 Microsoft와 달리 Apple은 소비자 하드웨어에 중점을 두어 XR 헤드셋에 있어서는 이상적인 "모든 보트를 들어 올리는 상승 조류"를 만듭니다. 출시된 지 한 달이 조금 넘은 지금, 경쟁업체가 Vision Pro에 어떻게 반응하는지 살펴보기 시작했습니다.

Meta CEO Mark Zuckerberg는 Quest 3가 단지 "사람들이 혼합 현실을 사용하는 대부분의 작업에 더 좋습니다." 말다툼은 제쳐두고 Meta는 지난달 말 발표했습니다. LG와 제휴 중이었는데 Vision Pro와 더욱 직접적으로 경쟁해야 하는 Quest Pro 2라는 소문이 있습니다.

한편, 삼성전자가 구글과 파트너십을 맺었습니다. Android XR을 핵심으로 포함할 자체 Vision Pro 경쟁자를 출시합니다. 이는 이전에 획기적인 Daydream 플랫폼 야망과 내부 AR 안경 연구를 이끌었던 Google AR/VR 팀의 첫 번째 일제입니다. 그것도 즉각 폐쇄됐어.

'Apple Effect'는 모든 주요 하드웨어 회사가 XR로 향하는 다음 단계와 Vision Pro가 출시된 지금 장기적으로 어떻게 Big Apple과의 경쟁력을 유지할 것인지 다시 생각하도록 압력을 가하고 있는 것 같습니다. 어떤 경우이든 Stryker의 Mako 하위 브랜드와 같은 XR에 인접한 회사를 끌어들이는 것만으로도 충분합니다. Apple이 Vision Pro에 대한 더 저렴하고 접근하기 쉬운 후속 조치를 준비함에 따라 이러한 현상은 계속될 것으로 예상됩니다. 예상보다 빨리 도착했다고 한다.

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