세계경제포럼(World Economic Forum)에 따르면, 기후 회복력 있는 미래를 방해하는 4~5조 달러의 기후 자금 조달 격차가 있지만, 단편화되고 고립된 아날로그 접근 방식으로 인해 재정 역량 구축도 방해받고 있습니다. 진지하게 다루다
기후변화, 우리는 이미 우리 앞에 무엇이 있는지 질문하고 도전해야 합니다. 이는 다음 단계로 나아가거나 이미 가지고 있는 것을 추가하는 것만큼 간단하지 않으며, 비즈니스 모델의 기본으로 돌아가 달성하려는 목표를 명확히 하는 것입니다.
그리고 그렇게 하기 위해 완전히 다른 길을 택합니다.
덴마크 에너지 기업인 Ørsted는 해상 및 육상 풍력 발전소, 태양열 발전소, 에너지 저장 시설, 바이오에너지 플랜트를 개발, 건설 및 운영함으로써 기후 행동에 앞장서고 있습니다. 2009년에 Ørsted 에너지 생산량의 85%가
화석 연료를 기반으로 하며 재생 가능 에너지는 15%에 불과합니다. 회사는 85년까지 재생 에너지 15%, 화석 연료 2040%로 전환하겠다고 약속했습니다. 많은 사람들이 지나치게 야심차고 불가능하다고 생각했지만 이러한 혁신적인 접근 방식은 입증되었습니다.
성공한.
재생 가능 에너지에 대한 그들의 헌신은 기후 핀테크 플랫폼의 생성과 출시에 영감을 주고 있으며, 이는 기후 변화에 초점을 맞춘 더 넓은 생태계의 일부로 성장을 촉진할 수 있습니다. 4C – 기후, 지역사회, 기업 및 국가. 이러한 플랫폼은
협력하여 생태계를 구축합니다. 신뢰를 심어주고 상호 운용성을 활성화하며 수익 창출을 지원합니다. 물, 에너지, 식품에 초점을 맞춘 기후 프로젝트/탄소 배출권 및 기타 ESG 자산의 구매자와 판매자 간의 관계입니다.
이는 탄소 시장의 맥락에서 거래소 및 금융 시장 인프라에 어떤 의미가 있습니까? 시작하기 좋은 곳은 미래에 무슨 일이 일어날지 알아보기 위해 과거로부터 배우는 것입니다.
시간이 지나면서 혁신과 진정한 경쟁이 있을 것이라는 생각에 안주하게 되었습니다. 그 후 규제가 더욱 까다로워졌고 거래소는 진보적인 아이디어와 '파괴적'인 스타트업 거래 장소 회사에 대응하고 기회를 창출해야 했습니다.
새로운 솔루션을 제공하는 기술. 흥미롭게도 규제는 경쟁에 직면하여 거래소가 혁신을 채택하고 시장에 적응하도록 추진하는 원동력이기 때문에 '파괴적'인 것으로 볼 수도 있습니다.
즉, 거래소는 변화를 충분히 빠르게 수용하지 못하고 있으며 탄소 배출권 시장을 볼 때 전통적인 '벽으로 둘러싸인 정원' 접근 방식을 기반으로 하는 '구식' 모델을 채택하고 있을 뿐입니다. 이는 탄소 시장이 얼마나 분산되어 있는지를 무시합니다.
기후 재정 요건과 탄소 배출권 공급이 한 국가에 있을 수 있는 반면 재정과 수요는 다른 국가에 있을 수 있기 때문입니다. 따라서 단일 중앙 집중식 교환 모델은 작동하지 않습니다. 모델을 배포해야 합니다. 하지만 이것도 의미하는 바는 아니다
단일 블록체인 접근 방식이 답입니다. 왜냐하면 단일한 파산 및 보관 위험도 발생하기 때문입니다.
지난 몇 년 동안 시작된 탄소 교환에서 채택된 구식 모델은 작동하지 않았습니다. 이러한 장소는 일반적으로 유동성이 거의 없으며 디지털이라고 말하지만 많은 사람들이 Verra와 같은 등록소에서 수동 계정을 사용하고 해당 정보를 입력합니다.
교환 시스템에 들어갑니다. 일부는 해당 입력을 토큰화할 수 있지만 대다수는 여전히 '벽으로 둘러싸인 정원'으로 돌아갑니다. 탄소 배출권 판매 또는 약속이 중단되면 '벽으로 둘러싸인 정원' 접근 방식은 이제 탄소 배출권이 다시 등록될 수 없고 사실상 고아가 됨을 의미합니다.
거래소에서. 또한 구매자는 자체 레지스트리가 있는 국가에 있거나 크레딧 판매자와 다른 레지스트리를 사용하기를 원하지만 재고를 이동할 수 없기 때문에 여러 레지스트리에서 계정을 개설해야 할 수 있습니다.
이러한 모든 요인에도 불구하고 일부 교환 기술 및 거래 후 시장 인프라 공급업체가 실제로는 그렇지 않은데도 상호 운용 가능한 탄소 배출권을 제공한다고 말하고 있다는 사실이 저를 놀라게 합니다. 대신, 그들은 단지 구식을 제공하고 있습니다.
통합하는 데 수년이 걸리는 중앙 집중식 교환 모델. 시장이 움직이는 속도로 인해 이 접근 방식은 확장될 수 없습니다.
이는 규모의 경제를 달성하는 것이 불가능하다는 것을 알면서도 자체 클라우드를 실행하려는 모든 사람과 비슷합니다. 어떻게 포장하거나 마케팅하든 매칭 엔진만 제공한다고 해서 디지털 탄소 교환 솔루션이 되는 것은 아닙니다.
기후 자산에 대한 거래 후 제공은 없습니다. 이는 이러한 거래소에 독립형으로 배포되므로 유동성이 있는 선박이 항해할 수 없는 내륙에 고립되어 있는 것과 유사합니다. 각 거래소가 시장과 연결된 자체 시스템을 갖고 있다면, 그들은 효과적으로
새로운 시장의 성장, 유동성 증가, 기후 문제 해결을 도울 수 없는 독립된 단체.
기후 문제를 해결하기 위해 노력하면서 우리는 일부 조직의 '그린워싱' 문제를 다룰 뿐만 아니라 조직의 '기술 세척' 문제에도 직면하고 있습니다. 상호 운용성이라는 용어는 다음과 같은 솔루션을 설명하기 위해 잘못 사용되는 경우가 많습니다.
실제로는 수직이고 닫혀 있습니다. 이제 탄소 시장 인프라 구축을 모색하는 사람들이 깨어나 현실을 점검해야 할 때입니다. 기술에 대해 잘못된 주장을 함으로써 주주들에게 해를 끼칠 뿐만 아니라
고객뿐만 아니라 기후에도 영향을 미칩니다.
기존 디지털 접근 방식과 새로운 디지털 접근 방식을 모두 연결하기 위해 API와 블록체인의 상호 운용성을 포괄하여 단편화 및 사일로화된 접근 방식을 해결하려면 상호 연결된 디지털 탄소 시장 인프라가 필요합니다. 이는 활용이 필요하다
멀티 블록체인 기술을 통해 이전에 시장에 존재하지 않았던 방식으로 기후 금융을 확장할 수 있으며, 이를 통해 공식적으로 노력을 인정받은 ZERO13이 옹호하는 것과 같은 협력적 '네트워크 네트워크' 접근 방식을 사용합니다.
COP28에서 수상.
거래소 및 금융 시장 인프라 모델 1.0이 탄소 시장을 지원하는 데 적합하지 않으며 독립형 거래소가 생존할 수 없기 때문에 향후 몇 년 안에 멸종될 가능성이 높다는 것은 분명합니다. 오늘의 교류는 다음과 같이 인식됩니다.
많은 사람들이 느리고 직관적이지 않은 과거의 전화기를 좋아합니다. 제한된 기능으로 iPhone과 스마트 기술 시대에 작동하려고 합니다. 스마트폰 이전 시대를 생각해 볼 수 있을까요? Apple과 Samsung과 같은 기술 혁신가는 혁명을 일으켰습니다.
우리가 정보에 접근하고 생성하는 방식을 민주화했으며 단순한 제품이 아닌 지식 제공자로 간주됩니다. 기술을 공급하고 제품과 서비스 공급에 프리미엄을 요구하는 시대는 끝났습니다.
모델 2.0은 더 큰 긍정적인 기후 영향을 달성하기 위한 산업 협력과 관할권 간 분산된 상호 연결에 관한 것이며 ZERO13은 이를 확고히 믿습니다. 우리는 디지털 탄소 교환 2.0을 위해 공동으로 노력해야 합니다.
많은 기대를 모았던 기후 중심의 속편.
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