리더십 위기를 해결하기 위한 노력의 일환으로, 자본금 기준으로 XNUMX번째로 큰 탈중앙화 거래소인 SushiSwap은 현재 새로운 "헤드 셰프"를 맡을 후보에 대해 커뮤니티 여론 조사를 진행하고 있습니다.
그러나 그 지역 사회는 신입 요리사에게 제안된 보상에 만족하지 않습니다.
26월 XNUMX일 스시팀 후보로 선정 조나단 하워드NFT 스튜디오, 빅헤드클럽 등 XNUMX개 스타트업을 창업한 소프트웨어 엔지니어.
잠재적인 $8.3M Com 패키지
당선되면 Howard는 800,000년의 베스팅 기간 동안 매년 $600,000의 스테이블 코인과 1.29개의 SUSHI 토큰(현재 각각 $350,000 상당)을 받게 되며, 신제품이 출시될 때 보너스로 XNUMX개의 SUSHI를 추가로 확보하게 됩니다.
SUSHI의 가격이 그의 리더십 하에 다양한 이정표 이상으로 상승할 경우 하워드에게 1.2만 개의 SUSHI가 추가로 발행될 것이며, SUSHI의 가격이 $3, $5, $7, $9, $11 이상으로 상승하면 지급액도 증가합니다.
web3 벤처 스튜디오 NotCentralised의 분석가인 Cam Crossley는 The Defiant에 Sushi가 11달러 이상 상승하면 차기 수석 셰프가 제안된 보상에 따라 8.35만 달러의 보너스를 받게 될 것이라고 The Defiant에 말했습니다.
Sushi 커뮤니티 회원인 Dranon911은 보상금이 어디서 나오는지 질문했습니다.
“이 제안에 대한 자금이 2.67만 달러의 USDC와 250개의 SUSHI가 있는 운영 다중 서명에서 나온다고 가정할 때, 이 사람이 첫날 떠나면 USDC의 60%와 아직 50개가 남아 있는 모든 스시를 가져갈 것입니다. 돈을 냈다”고 말했다. 말했다.
SushiSwap은 현재 $20,000에서 $25,000 사이의 일일 프로토콜 수익을 창출하고 있다고 합니다. 토큰 터미널.
SushiSwap 프로토콜 수익은 작년에 큰 폭으로 급증한 이후 꾸준히 유지되었습니다. 출처: 토큰터미널
지금까지 Sushi의 거버넌스 포럼에 38명의 참가자가 투표를 제출했으며 유권자의 68%가 하워드의 임명을 지지했습니다.
하워드 게시 그는 첫 주부터 Sushi 사용자였으며 사용자가 "급여를 받고, 대출을 받고, 거의 모든 토큰으로 교환하고, 작업에 사용할 수 있는" 커뮤니티 소유 플랫폼인 프로토콜을 칭찬했습니다.
그는 거버넌스 양식 게시물에서 "Sushi는 수많은 새로운 제품과 기능을 출시할 위기에 처해 있으므로 팀이 최근 시연한 것처럼 개발팀이 지속적으로 제품을 출시하도록 하는 것이 최우선 과제입니다."라고 말했습니다. "첫 번째 사업 순서는 기본적으로 세계 최고 수준이 되도록 보장하고 Sushi 1 제안에서 DAO가 지시한 대로 기존 로드맵을 출시하는 것입니다."
개선에 집중할 것이라고 덧붙였다. Shoyu, Sushi의 NFT 마켓 플레이스.
'미친 질문'
Howard가 해고될 경우 그는 계획된 급여 및 보너스 보상 계획의 24개월에 해당하는 퇴직금을 받게 됩니다. 하워드가 "범죄 등 직업상 불법행위"로 인해 사임하거나 해고될 경우 퇴직금은 지급되지 않습니다.
Sushi의 거버넌스 포럼에 대한 많은 댓글은 퇴직금 패키지를 강력하게 비판합니다. Dranon911은 이를 "미친 질문"이라고 표현했습니다.
전체 패키지가 스시 커뮤니티를 뒤흔들었습니다. ControlCplusControlV는 거버넌스 포럼에서 "800만 USDC 요구에 수백만 달러에 달하는 토큰 인센티브를 요구하는 것은 미친 짓입니다."라고 ControlCplusControlV는 거버넌스 포럼에서 말했습니다. 그의 이전 경험(그는 DEX나 다른 주요 DeFi 프로젝트를 주도한 적이 없습니다).”
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Crossley는 $800,000의 기본 급여가 총 가치 고정(TVL)이 $ 934M 및 $ 250M 그는 시가총액에 따라 보상이 스시 커뮤니티의 이익과 일치해야 한다고 말했습니다. 그는 새 수석 셰프가 "올바른 발로" 임기를 시작하지 않을까 걱정했습니다.
Crossley는 The Defiant에 “암호화폐의 가장 유망한 측면 중 하나는 여러 이해관계자 간에 인센티브를 투명하게 조정할 수 있는 능력입니다.”라고 말했습니다. "이 퇴직금 조항은 그 반대를 달성하는 것 같습니다."
벤처 네트워크인 Bitfwd Capital의 설립자인 Daniel Bar는 The Defiant Howard가 제안한 보상이 "기괴할 정도로 과격하며 제안 홍보에 참여한 사람들을 제대로 반영하지 못한다"고 말했습니다.
'Sushi는 현재 수익을 고려할 때 $800(USDC)를 감당할 수 없으며 이전 경험을 고려할 때 그 금액의 1/4에 가까워야 합니다.'
ControlCplusControlIV
Bar는 DeFi 부문에 좋은 인재를 유치하기 위해 충분한 보상을 하는 것이 중요하지만 Sushi의 수석 셰프 자리에 대한 제안은 "불필요하게 과장된 것 같다"고 덧붙였습니다.
하워드의 임명 제안은 지난 2.0월 "스시 XNUMX: 앞으로 나아갈 길을 위한 구조 조정"이 승인된 이후에 나온 것입니다. 신청. 프로젝트에 대한 수개월 간의 내분과 리더십 혼란 이후 프로젝트의 조직 계층을 공식화하고 미래를 위한 로드맵을 수립하려고 합니다.
이 계획에는 향후 6년 동안 팀과 운영에 자금을 지원하기 위해 92M SUSHI를 배정하고, 예산 감독을 담당하는 보상 위원회를 설립하고, "공식 리더십 및 임원 인재"를 임명하는 것이 포함되었습니다. 이 제안은 XNUMX%의 지지로 통과되었습니다.
러그 풀
Sushi는 2020년 XNUMX월에 출시되었으며, 성공 속에 다음 달 TVL이 Uniswap을 잠시 추월했습니다. 유동성 채굴 뱀파이어 공격 선구적인 AMM으로부터 유동성을 끌어들이려고 노력했습니다. 그러나 한 달 후, 익명의 창립자가 다음과 같은 시도를 했습니다. 러그 풀 프로토콜을 다시 설정합니다.
Sushi는 공동 창업자인 2021xMaki가 이끄는 새로운 핵심 팀의 지도 하에 0년 초 최고의 분산형 거래소로 자리매김하여 VC 지원 Uniswap에 대한 분산형 대안으로 자리매김했습니다.
그러나 0xMaki는 XNUMX월에 자문직에서 물러났고, 내분이 격화되면서 프로젝트의 CTO가 되었습니다. 조셉 드롱, SushiSwap 투자자이자 자산 관리자인 Arca 및 더 넓은 Sushi 커뮤니티 사이에 긴장이 고조되면서 XNUMX월에 사임했습니다.
A 신고 같은 달에 Rekt가 발행한 보고서에서는 0xMaki가 Delong과 프로토콜에 대한 중앙 집중식 제어권을 자신의 손으로 중앙 집중화한 핵심 팀 구성원으로 구성된 소규모 도당에 의해 밀려났다고 주장하는 전 Sushi 내부자들의 주장을 인용했습니다.
"Sushi는 더 이상 커뮤니티 중심 프로젝트가 아니라 JORKN의 *회사*입니다."라고 전 Sushi 기여자였던 AGdyor는 당시 핵심 팀 구성원인 Joseph, Omakase, Rachel, Keno 및 Nori를 언급하면서 트윗했습니다.
거래 실패
혼란스러운 가운데 이상한 나라의 아르카와 다니엘 세스타, 개구리 나라의 제안이 나왔다. 신청 공식 법인 설립을 포함하여 Sushi의 DAO를 비슷한 규모의 기업과 유사하게 재구성하려고 합니다. 그러나 거래는 무너 Frog Nation의 CFO인 Sifu가 공동 설립자 무너진 캐나다 중앙 집중식 암호화폐 거래소 QuadrigaCX.
27월 XNUMX일, SushiSwap 핵심 개발자인 Pegbit이 다시 고발 당한 Sushi는 Howard가 제안한 임명 및 보상에 대한 응답으로 더 이상 커뮤니티 운영 프로젝트를 구성하지 않습니다. Pegbit은 이 프로젝트가 "Arca, Cumberland 및 보상 위원회와 함께 결정을 내리는 다른 투자자들"에 의해 관리된다고 주장했습니다.
'주주 탄압'
스시 거버넌스 포럼에 참석한 Mountain_goat는 "Arca는 소수 주주 탄압과 유사한 불공정한 영향력을 가지고 있습니다."라고 동의했습니다.
핵심 팀의 구성원은 프로세스에 결함이 있다는 주장을 거부했습니다. Neil은 포럼에서 “셰프 인재 풀과 관련된 모든 작업은 100% 절대적인 성실성을 바탕으로 수행되었습니다.”라고 말했습니다.
그러나 모든 사람이 Sushi가 DAO 기반 거버넌스에서 벗어나 중앙 집중식 기업에서 인기 있는 조직 구조를 차용하는 것에 반대하는 것은 아닙니다.
자본 자문 회사 Bishop & Fang의 이사인 Nick Bishop은 The Defiant에 "Sushi는 진정한 분산형 모델의 모범으로 존경받는 반면, DAO 거버넌스 구조는 비판을 받았습니다"라고 말했습니다. 다른 프로젝트에 대한 투표 과정과 거버넌스 모델의 도전에 대해 목소리를 높여 비판적이었습니다.”
