은행은 비트코인 ​​채택을 준비합니다. PlatoBlockchain 데이터 인텔리전스. 수직 검색. 일체 포함.

은행은 Bitcoin 채택을 준비합니다

은행은 비트코인 ​​채택을 준비합니다. PlatoBlockchain 데이터 인텔리전스. 수직 검색. 일체 포함.

은행은 중앙 은행, 사설 시장 발행 또는 암호화폐와 같은 디지털 통화가 유비쿼터스화되는 비트코인 ​​세계를 준비하고 있는 것 같습니다.

'소매' 부유한 투자자들을 위해 XNUMX가지 암호화 제품에 대한 액세스를 개방한다는 JP Morgan의 발표는 많은 관심을 끌었지만 이는 기존의 디지털 금융 시스템과 새로운 디지털 금융 시스템 간의 일종의 합병을 위한 길을 닦는 하나의 인프라 개발일 뿐입니다.

영국 핀테크 스타트업인 Starling의 CEO인 Anne Boden은 "2~3년 안에 상황이 바뀌고 Starling을 포함한 대부분의 은행이 이러한 [암호화] 영역에서 매우 흥미로운 일을 할 준비를 하고 있을 것"이라고 말했습니다. .

2~3년이라는 기간은 상당히 단기적이고 단일 기업의 경우 거의 임박했기 때문에 흥미롭습니다.

그 기간 동안 유럽중앙은행(ECB)은 e-유로가 어떻게 생겼는지 잘 결정했을 수 있으며, 더 중요하게는 그러한 유로가 암호화폐가 될 것인지 아니면 웹사이트라고 부르는 종이 스캔이 될 것인지를 결정했을 수 있습니다. .

e-CNY는 표면적으로 이미 현실이지만 작동 방식에 대한 기술적 세부 사항이 전혀 없기 때문에 궁극적으로 이 모든 작업을 수행하는 코더가 중요합니다.

안에 '백서'는 새로운 세계를 요약하는 기술 문서라기보다 브로셔처럼 들리지만 e-CNY가 방법에 대한 설명 없이 스마트 계약을 수행할 수 있다고 주장합니다.

그러나 그들은 한 가지 중요한 측면을 확인합니다. 최종 사용자의 지갑은 상업 은행과 협력하지만 중앙 은행이 운영하고 통제합니다.

이는 내부 뱅킹 시스템 구성 내에서 변경되지만 나머지 부분에 대해서는 코더가 높은 수준에서 이해할 수 있는 방식으로 작동하는 방식에 대해 훨씬 더 투명하게 함으로써 설득해야 하는 경우입니다. .

당연히 그래야 하는 것은 아니지만 우리는 500년 전에 성경이 제사장의 해석이 아닌 모든 사람의 해석에 열린 시대에 들어선 것처럼 돈이 동의하는 시대에 들어서고 있습니다.

따라서 유럽은 이 경로를 따라가려면 코더를 데리고 가야 합니다. 그렇지 않으면 현재 PBoC의 경우와 같이 유럽이 어떤 경로도 가지 않을 것입니다.

그러나 이것은 새로운 기회가 있고 따라서 새로운 놀라움이 있을 수 있기 때문에 중요한 것임에도 불구하고 사이드쇼에 가깝습니다. 그러나 2-3년 기간의 주요 쇼는 그 큰 질문입니다. 여기서 암호화폐가 10배가 되면 어떻게 될까요?

우리는 비트코인 ​​자체가 약 10조 달러인 상태에서 현재 전 세계 주식의 약 10%인 6조 달러의 암호화폐 시가 총액을 보고 있으며, 이는 USD M0 통화 공급과 거의 동등하게 만들 것입니다. 현금과 실질적으로 동등하지만 토큰화된 달러는 아마도 조 또는 그 이상이 될 것입니다.

저축자는 플래시론과 같은 매우 독특한 사용 사례를 제공하는 기본 인공 지능을 갖춘 자동화된 금융의 새로운 시장에 접근할 수 있습니다.

플래시 론 사실상 if/then 코드 보증의 유일한 조건 하에서 사전 자본 없이 누구나 자금 풀에 접근할 수 있도록 함으로써 자금 자체를 커먼즈로 전환합니다.

이 기능은 이전에는 존재하지 않았으며 그 존재는 저축자로부터 자본에 대한 새로운 수요를 제공하므로 기본 공급 및 수요 방정식에서 저축자에 대한 더 높은 보상으로 해석됩니다.

오늘날 우리는 은행이 저축을 제대로 대출하지 않고 대신 대출할 ​​때 허공에서 돈을 찍어내기 때문에 저축가를 놓고 경쟁하지 않는다는 것을 알고 있습니다.

그러나 그 저축자들의 돈은 잠재적으로 카지노 거래에서 사고 파는 것을 포함하여 많은 일에 사용될 수 있으며, 이러한 저축은 은행의 자본이 '대여'됩니다.

따라서 defi가 주류를 이루고 있는 상황에 처한 경우 은행은 많은 자본이 스마트 계약 관리인으로 전환되기 때문에 경쟁에 직면하게 될 것입니다.

그리고 우리가 사용의 주류로 향하고 있다는 징후가 있습니다. 부자, 따라서 아마도 똑똑한 사람과 관련된 곳에서는 이미 엄청난 변화로 전환점을 지났습니다. 패밀리 오피스의 50% 이 공간에 들어가려고 합니다.

이러한 상당한 수요로 인해 JP Morgan은 매우 제한된 방식으로라도 암호화 서비스를 제공할 수 밖에 없습니다. 매우 부유한 사람들에게도 그레이스케일의 비트코인 ​​트러스트, 비트코인 ​​캐시 트러스트, 이더리움 트러스트, 이더리움 클래식뿐만 아니라 Osprey Funds의 비트코인 ​​트러스트.

그레이스케일 트러스트에는 약간의 펌피쉬와 덤피쉬 XNUMX개월 보유 요건으로 인해 설계가 필요하므로 JP Morgan이 그러한 제한이 없는 ETN과 심지어 캐나다 암호화 ETF가 많다는 점을 고려할 때 그러한 선택에서 약간 까칠한 것인지 냉소적으로 궁금해할 수 있습니다.

그러나 현재 이 공간의 매우 독특한 점은 가족 사무실이 직접 또는 사모 지분 지분을 통해 원할 경우 비트코인을 채굴할 수 있는 패밀리 오피스가 있는 전통적인 인프라 외부에서 얼마나 접근이 가능하다는 것입니다.

따라서 병합 또는 두 개의 병렬 시스템이 있을 것인지에 대한 다른 질문을 가져오는 것은 전통적인 금융에 잠재적으로 실존적이라는 대답을 가져오는 것입니다.

현재로서는 벤처 캐피털리스트(VC)가 미래에 대해 잘 알 수 있는 독점 가장자리를 항상 찾고 있기 때문에 어느 쪽이든 무게를 둘 것이 거의 없습니다. 프런트 엔드 인터페이스, 또는 아닐 수도 있습니다.

코드 리터러시가 읽기 및 쓰기 능력 수준에 도달하면 답이 나올 것입니다. 읽고 쓰는 것 자체에 있어 인쇄술 발명부터 이제 모든 사람이 읽고 쓸 수 있게 되기까지 약 400년이 걸렸습니다.

코드의 경우 시간이 덜 걸릴 것이라고 생각할 수 있지만 기껏해야 수십 년입니다. 한편 JP Morgan이 하는 것처럼 주식 형태의 비트코인에 대한 액세스를 제공하는 것과 같은 몇 가지 방식으로 병합의 하이브리드와 코딩 플래시론과 같은 다른 방식의 병렬 시스템이 적어도 몇 년 동안은 더 현실적일 것입니다.

따라서 은행은 해당 연결을 차단할 목적으로 암호화 공간에 일종의 다리를 제공하여 잠재적인 경쟁 불리한 점을 보완하기 위해 더 많이 준비하고 있습니다.

그들은 거의 한 번의 클릭으로 플래시 대부업자 및 기타 중재자로부터 이자를 얻기 위해 jUSD를 담보로 사용하는 것과 같은 암호화 기본 서비스를 파일럿, 시험 또는 테스트하여 혁신하지 않습니다.

그들은 삭감을 할 뿐만 아니라 USD와 jUSD는 부분 준비금이 될 수 있으므로 고정된 한도로 인해 비트코인의 자리를 차지합니다.

그러나 그들은 이러한 새로운 것들이 예전 것과 동일하고 규제 차익거래 때문에 매력적일 뿐이라는 관점을 취한 것 같습니다. 그들의 접근 방식은 수세기 전의 신권 방식이었습니다. 어떻게든 프린터를 끄십시오. 또는 이 경우 규제 기관이 변경 없이 이 공간에 동일한 규정을 적용하도록 강제합니다.

이를 위해 많은 논의가 이루어지지 않았습니다. 커지면 금지할 수 없다는 것이 여기까지의 결론이었습니다. 그러나 법의 힘을 통해 다른 모든 사람에 대한 제한을 통해 은행과 부자에 의한 규제 차익 거래를 처리하는 것은 VC가 독점 가장자리 또는 해자를 강요하기 때문에 인터넷이 잘못되었다는 일반적인 동의가 있다는 점을 제외하고는 이전 지침이 없는 현재 놀이터입니다. 그들이 부르는 것처럼.

VC 독점 압력과 은행이 시작한 규제 제한의 조합은 은행이 두 시스템보다 더 많은 합병을 위한 시간을 제공하는 이 분야에서 잠재적으로 일부 혁신을 지연시킬 수 있지만, 그것이 있는지 여부가 불분명하기 때문에 완전히 망했다고 쉽게 추측할 수 있습니다. 황금 거북이.

왜냐하면 이제 사제직은 역사적 장식으로 분류되지만 XNUMX년이나 XNUMX년 후에는 그렇지 않기 때문입니다.

마찬가지로 우리가 여러 면에서 아직 프로토타입을 만들고 있는 기능은 앞으로 수십 년 동안 완전히 활용되지 않을 것이지만 그럼에도 불구하고 우리는 여전히 르네상스, 어쩌면 발견의 시대, 어쩌면 계몽을 누릴 수 있기를 바랍니다. 코드가 단어가 됩니다.

1995~XNUMX년 후에 우리는 인터넷 용어로 XNUMX년을 즐길 수 있을 것입니다. 그 해는 JP Morgan이 역사 페이지에 다음과 같이 온라인 뱅킹을 시작한 해입니다.

“1995년 온라인 뱅킹과 인터넷

Chemical은 고객이 모든 계정을 통합하고 집 컴퓨터에서 액세스할 수 있는 온라인 뱅킹을 출시했습니다. 1998년 후 NBD Bank, Bank One 및 Chase는 각각 온라인 뱅킹 서비스를 도입했습니다. 최초의 Chicago NBD는 XNUMX년에 무료 인터넷 은행을 도입했습니다.”

비트코인 제품 제공의 시작은 아마도 동등할 것입니다. 그러나 그때와 마찬가지로 현재도 비 개발 방식으로 이것을 보는 사람은 거의 없으며 더 많은 사람들이 코더가 암호화 기본 금융을 어떻게 활용할지 궁금해하고 있습니다. XNUMX년 정도면 그들은 모든 금융을 지배할 것입니다.

출처: https://www.trustnodes.com/2021/07/25/banks-prepare-for-bitcoin-adoption

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