할증료의 세계에서 명성이 살아남을 수 있습니까?

빛나는 크롬 속에서
1980년대의 미래, 미국 전역의 거실에서 전쟁이 벌어졌습니다. 두 명의 타이탄
기술, JVC와 Sony는 초기 홈 비디오 분야에서 우위를 차지하기 위해 싸웠습니다.
시장. 투박하지만 저렴한 가격의 JVC의 VHS가 소니의 VHS를 압도했습니다.
뛰어난 화질을 자랑하지만 무거운 무게를 얹은 머신, 베타맥스
가격표와 까다로운 테이프. 갈등, 혼란의 마스터클래스
적응은 다음에 대한 호기심 많은 우화 역할을 합니다. 사이의 현재 상황
신용카드 거대 기업인 비자(Visa)와 마스터카드(Mastercard), 유연성이 떨어지는 경쟁자,
아메리칸 익스프레스.

Betamax는 대부분의 경우
계정, 우수한 제품. 테이프는 더욱 선명한 이미지와 충실도를 전달했습니다.
그것은 가정에서 영화에 몰입하는 새로운 시대를 약속하는 것처럼 보였습니다. 소니, 이제까지
업계 선두주자인 Betamax는 홈 비디오 기술의 정점으로 자리매김했습니다.
하지만 약자인 VHS는 가격이 저렴해지면서 부인할 수 없는 매력을 지녔다.
더 많은 청중에게 문을 열어 VCR 소유권을 민주화합니다. VHS 테이프,
품질은 부인할 수 없을 정도로 낮았지만 손상 가능성이 적고 취급이 더 쉬웠습니다.
JVC는 대중 시장의 요구를 이해하고 순수 제품보다 유용성을 우선시했습니다.
기술력.

독점에는 비용이 따릅니다

이것은 어디
Visa, Mastercard, American Express의 현재 상황과 유사합니다.
등장하기 시작합니다. Betamax와 마찬가지로 American Express는 틈새 시장을 개척했습니다.
프리미엄 리워드와 혜택을 제공하여 신용카드 시장을 선도하고 있습니다. 아멕스 카드는
재정적 성공의 지표인 상태 상징입니다. 그러나 이러한 독점은
비용으로. 판매자는 종종 Amex에 추가 요금을 부과하는 것이 금지됩니다.
거래, Amex의 전체 범위를 제한하는 정책입니다. 비자와 마스터카드,
VHS부터 Amex의 Betamax까지, 보다 실용적인 서비스를 제공합니다. 그들의 카드는
널리 받아들여지고 있으며 이제 상인들은 추가 요금을 부과할 자유를 갖게 되었습니다.
잠재적으로 Amex의 핵심 비즈니스 모델을 약화시킬 수 있는 움직임입니다.

최근 정착
비자와 마스터카드 사이 VHS의 성장과 마찬가지로 현상 유지를 뒤집습니다.
인기는 Betamax의 지배력을 약화시켰습니다. 이 계약을 통해 판매자는
대부분의 신용 카드 거래에 추가 요금을 추가하기 위해 이전에는 부족했던 권한을 추가했습니다.
카드 사이의 경기장 수준을 유지하기 위해 고안된 규칙으로 인해
네트워크. 이러한 변화는 판매자에게 더 많은 영향력을 제공하여 잠재적으로
Visa와 Mastercard는 전통적으로 수수료가 낮은 카드를 선호합니다.
최고 통치.

아메리칸 익스프레스 같은
베타맥스를 보유한 소니는 중요한 결정에 직면해 있습니다.

AMEX는 현재 상태를 고수할 것인가?
카드와 관련된 명성을 유지하지만 잠재적으로 손실을 입을 수 있는 모델
시장 점유율? 아니면 적응하여 추가 요금을 수용하고 잠재적으로 희생할 것인가?
경쟁력을 유지하기 위한 독점성 중 일부는 무엇입니까?

예시된 바와 같이 역사
Betamax-VHS 전쟁으로 인해 경고적인 이야기를 제공합니다. 소니의 변함없는 약속
우수하지만 궁극적으로 적응성이 떨어지는 제품으로 인해 몰락하게 되었습니다. VHS,
순수한 기술적 숙달보다 접근성을 우선시하는 형식이
업계 표준. 이것이 반드시 Amex가 따라야 한다는 것을 의미하지는 않습니다.
망각에 빠진 베타맥스. 하지만 풍경은 확실히 달라졌다.

Amex는 페이지를 가져갈 수 있습니다
VHS의 플레이북에서 벗어나 더 폭넓은 수용을 우선시합니다. 회사에서는 허용할 수 있음
비록 Visa 및 Visa보다 낮은 요율이기는 하지만 Amex 거래에 추가 요금을 부과하는 가맹점
마스터 카드. 이를 통해 Amex는 여전히 프리미엄 이미지를 유지할 수 있습니다.
처리 수수료의 일부를 회수하려는 판매자를 위한 실행 가능한 옵션
신용 카드 거래와 관련이 있습니다.

또 다른 옵션과
더 위험한 것은 프리미엄 서비스에 대한 Amex의 명성을 활용하는 것입니다.
판매자와 낮은 처리 수수료를 협상하면 보상을 받습니다. 이 전략은
Amex에서 카드 소지자에게 제공하는 혜택이 정당하다고 성공적으로 주장
판매자에게 더 높은 수수료를 부과합니다. 이 접근 방식의 성공 여부는
Amex에서 수락하는 판매자에게 확실한 투자 수익을 보여줍니다.
그들의 카드.

앞으로의 길
Amex는 확실하지 않습니다. 회사는 새로운 현실을 신중하게 고려해야 합니다.
Visa-Mastercard 결제로 생성되었습니다. 독점성을 두 배로 낮추나요?
소외될 위험이 있나요? 아니면 보다 포괄적인 전략을 채택하여 우선순위를 정합니까?
프리미엄 이미지의 일부를 희생하더라도 더 폭넓은 수용이 가능할까요? 그만큼
답변에 따라 Amex가 업계 표준이 될지, 아니면 산업 표준이 될지 결정될 것입니다.
먼지를 모으는 한때 지배적이었던 Betamax 카세트 테이프와 같은 지나간 시대
잊혀진 다락방.

앞으로 몇 달
Amex에서는 매우 중요합니다.. 이에 대한 회사의 대응
Visa-Mastercard 결제는 신용카드 시장의 미래를 형성할 것입니다.
Amex는 게임의 규칙을 조정하고 다시 작성할 것인가, 아니면 또 다른 게임이 될 것인가?
기술적 파괴의 역사에 담긴 경고 이야기? 단지 시간이 말해 줄 것이다.

빛나는 크롬 속에서
1980년대의 미래, 미국 전역의 거실에서 전쟁이 벌어졌습니다. 두 명의 타이탄
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시장. 투박하지만 저렴한 가격의 JVC의 VHS가 소니의 VHS를 압도했습니다.
뛰어난 화질을 자랑하지만 무거운 무게를 얹은 머신, 베타맥스
가격표와 까다로운 테이프. 갈등, 혼란의 마스터클래스
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신용카드 거대 기업인 비자(Visa)와 마스터카드(Mastercard), 유연성이 떨어지는 경쟁자,
아메리칸 익스프레스.

Betamax는 대부분의 경우
계정, 우수한 제품. 테이프는 더욱 선명한 이미지와 충실도를 전달했습니다.
그것은 가정에서 영화에 몰입하는 새로운 시대를 약속하는 것처럼 보였습니다. 소니, 이제까지
업계 선두주자인 Betamax는 홈 비디오 기술의 정점으로 자리매김했습니다.
하지만 약자인 VHS는 가격이 저렴해지면서 부인할 수 없는 매력을 지녔다.
더 많은 청중에게 문을 열어 VCR 소유권을 민주화합니다. VHS 테이프,
품질은 부인할 수 없을 정도로 낮았지만 손상 가능성이 적고 취급이 더 쉬웠습니다.
JVC는 대중 시장의 요구를 이해하고 순수 제품보다 유용성을 우선시했습니다.
기술력.

독점에는 비용이 따릅니다

이것은 어디
Visa, Mastercard, American Express의 현재 상황과 유사합니다.
등장하기 시작합니다. Betamax와 마찬가지로 American Express는 틈새 시장을 개척했습니다.
프리미엄 리워드와 혜택을 제공하여 신용카드 시장을 선도하고 있습니다. 아멕스 카드는
재정적 성공의 지표인 상태 상징입니다. 그러나 이러한 독점은
비용으로. 판매자는 종종 Amex에 추가 요금을 부과하는 것이 금지됩니다.
거래, Amex의 전체 범위를 제한하는 정책입니다. 비자와 마스터카드,
VHS부터 Amex의 Betamax까지, 보다 실용적인 서비스를 제공합니다. 그들의 카드는
널리 받아들여지고 있으며 이제 상인들은 추가 요금을 부과할 자유를 갖게 되었습니다.
잠재적으로 Amex의 핵심 비즈니스 모델을 약화시킬 수 있는 움직임입니다.

최근 정착
비자와 마스터카드 사이 VHS의 성장과 마찬가지로 현상 유지를 뒤집습니다.
인기는 Betamax의 지배력을 약화시켰습니다. 이 계약을 통해 판매자는
대부분의 신용 카드 거래에 추가 요금을 추가하기 위해 이전에는 부족했던 권한을 추가했습니다.
카드 사이의 경기장 수준을 유지하기 위해 고안된 규칙으로 인해
네트워크. 이러한 변화는 판매자에게 더 많은 영향력을 제공하여 잠재적으로
Visa와 Mastercard는 전통적으로 수수료가 낮은 카드를 선호합니다.
최고 통치.

아메리칸 익스프레스 같은
베타맥스를 보유한 소니는 중요한 결정에 직면해 있습니다.

AMEX는 현재 상태를 고수할 것인가?
카드와 관련된 명성을 유지하지만 잠재적으로 손실을 입을 수 있는 모델
시장 점유율? 아니면 적응하여 추가 요금을 수용하고 잠재적으로 희생할 것인가?
경쟁력을 유지하기 위한 독점성 중 일부는 무엇입니까?

예시된 바와 같이 역사
Betamax-VHS 전쟁으로 인해 경고적인 이야기를 제공합니다. 소니의 변함없는 약속
우수하지만 궁극적으로 적응성이 떨어지는 제품으로 인해 몰락하게 되었습니다. VHS,
순수한 기술적 숙달보다 접근성을 우선시하는 형식이
업계 표준. 이것이 반드시 Amex가 따라야 한다는 것을 의미하지는 않습니다.
망각에 빠진 베타맥스. 하지만 풍경은 확실히 달라졌다.

Amex는 페이지를 가져갈 수 있습니다
VHS의 플레이북에서 벗어나 더 폭넓은 수용을 우선시합니다. 회사에서는 허용할 수 있음
비록 Visa 및 Visa보다 낮은 요율이기는 하지만 Amex 거래에 추가 요금을 부과하는 가맹점
마스터 카드. 이를 통해 Amex는 여전히 프리미엄 이미지를 유지할 수 있습니다.
처리 수수료의 일부를 회수하려는 판매자를 위한 실행 가능한 옵션
신용 카드 거래와 관련이 있습니다.

또 다른 옵션과
더 위험한 것은 프리미엄 서비스에 대한 Amex의 명성을 활용하는 것입니다.
판매자와 낮은 처리 수수료를 협상하면 보상을 받습니다. 이 전략은
Amex에서 카드 소지자에게 제공하는 혜택이 정당하다고 성공적으로 주장
판매자에게 더 높은 수수료를 부과합니다. 이 접근 방식의 성공 여부는
Amex에서 수락하는 판매자에게 확실한 투자 수익을 보여줍니다.
그들의 카드.

앞으로의 길
Amex는 확실하지 않습니다. 회사는 새로운 현실을 신중하게 고려해야 합니다.
Visa-Mastercard 결제로 생성되었습니다. 독점성을 두 배로 낮추나요?
소외될 위험이 있나요? 아니면 보다 포괄적인 전략을 채택하여 우선순위를 정합니까?
프리미엄 이미지의 일부를 희생하더라도 더 폭넓은 수용이 가능할까요? 그만큼
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먼지를 모으는 한때 지배적이었던 Betamax 카세트 테이프와 같은 지나간 시대
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앞으로 몇 달
Amex에서는 매우 중요합니다.. 이에 대한 회사의 대응
Visa-Mastercard 결제는 신용카드 시장의 미래를 형성할 것입니다.
Amex는 게임의 규칙을 조정하고 다시 작성할 것인가, 아니면 또 다른 게임이 될 것인가?
기술적 파괴의 역사에 담긴 경고 이야기? 단지 시간이 말해 줄 것이다.