현재 EO Winnipeg의 회장이며 EO Canada 이사회에서 캐나다 회원 제품 이사로 활동하고 있는 기업가, 자선가 및 비즈니스 리더인 Kate Holden이 기고했습니다. 케이트는 창립자입니다. 푸리움, 빠르게 성장하는 소매/전자상거래 와인 비즈니스.
EO에서 우리는 종종 비즈니스, 가족, 커뮤니티 및 자아의 XNUMX사분면에 대해 이야기합니다. 우리는 또한 신체적, 지적, 정서적, 영적 네 가지 능력에 대해서도 이야기합니다.
수년간의 포럼 후, 리더십 훈련 그리고 학습 이벤트를 통해 저는 깨달았습니다. 기업가는 "자아" 및 "영혼" 영역(나 자신 포함)에서 가장 불편한 경향이 있습니다.
당신은 내가 한때 그 분야에 대해 어떻게 느꼈는지 공감할 수 있습니다.
나는 내 인생의 대부분을 고전적인 기업가적 원형에 맞춰 보냈습니다. 아시다시피 "빠른 것"은 너무 느리고 "내일"은 다음 세기가 될 것이라고 믿는 기업가입니다. 저는 항상 성장과 가속화를 우선시했습니다. 그래서 "영혼"에 대해 생각하는 것은 느리고 만질 수 없으며 내 비즈니스 목표에서 멀리 떨어져 있다고 느꼈습니다. 내 두뇌 (및 시간)를 감싸는 것이 어려웠습니다.
나는 몽상가이지만 실용적이기도 합니다. 나는 행동하는 사람, 일어나는 일을 만드는 사람입니다. 내 "영혼"에 대한 작업은 적합하지 않은 것 같습니다.
동료 기업가가 저에게 영적 코치를 소개했을 때 저는 주저했습니다. 그러나 영적 코치와 함께 일한 지 XNUMX개월 후, 내 관점이 바뀌었고 너무 "밖에" 느껴지지 않는 방식으로 영적 성장의 가치를 찾기 시작했습니다.
EO의 2022 캐나다 지역 리더십 서밋의 주제를 디자인할 때가 되었을 때 저는 영혼에 초점을 맞추고 싶다는 것을 알았습니다.
우리는 프레젠테이션을 듣고, 워크숍에 참여하고, 네 명의 여성 전문가의 지도를 받으며 XNUMX일 동안 핼리팩스와 토론토를 오가며 보냈습니다. 주제에는 타로 판독, 발현 및 시각화, 에너지 및 차크라 정렬이 포함되었습니다.
다음은 서밋에서 얻은 가장 큰 세 가지 지식입니다.
1. 영적인 일 = 우리의 가장 좋은 모습을 보여주기
영적인 일에 대한 가장 큰 오해 중 하나는 내가 최근까지 공유한 것입니다. 그것은 우리 회사에 실질적인 가치나 ROI를 가져다주지 않는다는 것입니다.
내가 배운 것은 영적인 일의 가장 큰 ROI는 우리가 지도자로 나타나는 방식으로 귀결된다는 것입니다.
나는 그것을 영혼의 연습이라고 생각하지 않았습니다. 그러나 세계 최고의 리더십 사상가들이 말하는 것의 대부분은 관점, 소프트 스킬, 사고 방식, 감성 지능(EQ), 가치, 의도성으로 귀결됩니다. 이 모든 것은 뇌와 덜 연결되고 마음(또는 영혼)과 더 연결됩니다. ).
우리는 더 나은 리더가 되는 데 도움이 되는 습관과 요령을 배울 수 있지만 공감하고 비전을 제시하며 전략적이며 연결되는 방식으로 "우뇌"할 수는 없습니다. 영혼은 뇌가 스스로 채울 수 없는 큰 틈을 메울 수 있도록 도와줍니다.
2. 에너지가 전부다
에너지 관리가 중요하다는 것을 알고 있습니다. 연구 기업가의 최대 63%가 번아웃을 겪고 있거나 경험한 적이 있음을 확인합니다. 실제 현상입니다. 리더들은 장시간 근무와 점증하는 압력에 직면하여 건강을 관리하기 위해 고군분투합니다.
Leadership Summit에서 저는 에너지가 단순히 우리의 상황과 인과적으로 연결되어 있는 것이 아니라는 것을 배웠습니다. 우리 안의 에너지는 종종 이월됩니다. 과거는 오늘날의 에너지 안에 뿌리를 내리고 있으며 우리가 깨닫고 있든 없든 우리에게 영향을 미칩니다.
나는 에너지를 우리 안에 경험과 삶을 모으는 것으로 생각하지 않았습니다. 그러나 에너지는 말 그대로 역동적이며 우리의 에너지장 또는 양자장은 때때로 과거 에너지의 이전 축적을 제거하기 위해 "차단 해제"되어야 합니다.
다른 사람들도 우리의 에너지에 상당한 영향을 미칠 수 있습니다. 악의적이거나 유독한 경우는 거의 없지만 직원에서 가족, 친구에 이르기까지 사람들은 필요하기 때문에 우리의 에너지를 활용합니다. 그들과 상호 작용한 후에는 지칠 수 있습니다. 그 관계는 고갈됩니다.
무엇이라고 부르든 "차단 해제" 또는 "재설정"은 우리의 에너지를 재조정하고 우리 자신의 최상의 버전에 액세스할 수 있도록 하는 연습입니다.
3. 신념 체계 탐색
아마도 영적인 일의 가장 강력한 결과는 우리가 하는 모든 일을 뒷받침하는 신념 체계를 열고, 해체하고, 재설정하는 것일 것입니다.
Leadership Summit에 참석한 네 명의 훌륭한 여성들은 모두 우리를 특정 패턴에 가두는 생각과 행동으로서의 신념 체계(또는 "소용돌이")에 대해 말했습니다. 때때로 이것은 우리가 어렸을 때 확립한 무해하고 작은 신념 체계입니다. 때때로 이것은 우리가 누구인지, 회사를 운영하는 방식, 지역 사회와 소통하는 방식에 영향을 미치는 근본적이고 큰 그림의 신념 체계입니다.
이 과정은 감정적일 수 있습니다. 예를 들어 저는 제 작업 결과물에서 소스 검증을 하는 경향이 있다는 것을 배웠습니다. 결과적으로 저는 새로운 프로젝트, 리더십 역할 또는 직업적 책임에 대해 "아니오"보다 "예"라고 말합니다.
그 결과 내가 감당할 수 있는 것보다 더 많은 일을 맡게 되었습니다. 나는 내 정체성을 내가 성취한 일에 묶고, 항상 기쁨을 가져다주지 않는 프로젝트에 에너지를 소모합니다.
우리는 그것을 의식적으로 거의 깨닫지 못하지만, 우리의 신념 체계는 의사 결정에서 꿈을 꿀 수 있는 능력, 리더십 스타일에 이르기까지 모든 것을 지배합니다. 우리 모두는 뿌리 깊은 신념 체계를 가지고 있습니다. 그것들은 우리의 삶을 구성하며 때로는 렌즈나 색조를 가지고 있습니다. 자주 확인해야 하지 않나요?
2022 캐나다 지역 리더십 서밋에서 영혼에 대해 이야기하며 XNUMX일을 보내는 것은 저에게 풍요로웠습니다(예, 자신을 "영혼의 사람"으로 본 적이 없는 사람).
당신이 과거의 삶, 에너지 전환, 영혼, 차크라, 오라를 믿든 상관없습니다. 저는 영적인 일이 책꽂이의 완전히 다른 부분에서 책을 읽는 것과 약간 비슷하다는 것을 배웠습니다. 저자의 관점과 완전히 일치하지 않을 수도 있지만 의심할 여지 없이 새로운 것을 배우고 깊은 수준에서 당신을 변화시킬 수 있습니다.
돌이켜보면 놀랍습니다. 우리의 노련한 기업가 그룹이 열린 마음과 열린 마음으로 그러한 외국인과 때로는 불편한 주제에 나타났습니다. 자료의 세부 사항에 관한 것이 아닙니다. 리더십 역량을 높이고, 다른 사람들과 연결하고, 자신을 이해하기 위해 또 다른 각도를 탐구하는 것이었습니다.
나는 긍정적인 에너지로 튀는 나의 양자 에너지 장과 함께 리더십 서밋을 떠났습니다. 참석해주신 모든 분들께 감사드립니다!
