SushiSwap의 CEO인 Jared Grey는 30월 XNUMX일 유동성 위기 속에서 프로토콜을 되살리기 위한 시도로 SUSHI 토큰의 토크노믹스를 변경하자는 제안을 발표했습니다.
6월 XNUMX일 그레이는 회 프로젝트 재무부의 활주로가 1.5년에 불과하다고 발표한 후 커뮤니티. 당시 그레이 제안 된 SushiSwap에서 벌어들인 수수료의 100%가 XNUMX년 동안 또는 새로운 토크노믹스가 도입될 때까지 프로젝트의 재무부인 Kanpai로 전용됩니다.
탈중앙화거래소(DEX)가 수수료 전환 제안을 촉구했고, 30만 달러의 손실을 입다 지난 12개월 동안 유동성 공급자(LP) 인센티브. Grey에 따르면 이것은 SushiSwap의 인센티브 메커니즘이 "지속 불가능"하고 재정렬이 필요하다는 것을 증명했습니다.
이는 현재 토크노믹스가 수수료 수익과 배출 보상을 비 LP에 불균형적으로 분배하기 때문입니다. 토크노믹스 재설계 제안. 또한 xSUSHI를 스테이킹한 사용자의 2% 미만이 모든 풀에서 유동성을 제공하기 때문에 제안서는 다음과 같이 언급했습니다.
"Sushi 풀의 유동성 강화를 돕기 위해서는 LP 활동을 가장 많은 보상과 가치 발생에 적절하게 맞추는 토큰 메커니즘의 재정렬이 필요합니다."
Grey가 제안한 토크노믹스는 "볼륨과 수수료에 따라 확장되는 총체적이고 지속 가능한 보상 메커니즘"을 통해 유동성 성장에 대한 보상을 목표로 합니다. 유동성 증가 외에도 새로운 토크노믹스 모델은 SUSHI를 위한 더 많은 유틸리티를 생성하고 "모든 이해 관계자를 위한 최대 가치 촉진"을 추구합니다.
SushiSwap 토크노믹스의 제안된 변경 사항
새로운 토크노믹스 모델은 배출 기반 보상을 위한 시간 잠금 계층, 토큰 소각 메커니즘 및 가격 지원을 위한 잠금 유동성을 도입할 것입니다.
새 모델에서 제안된 가장 중요한 변경 사항은 스테이킹된 SUSHI(xSUSHI)가 더 이상 수수료 수익의 일부를 받지 않는다는 것입니다. 대신, 새로운 제안에 따르면 xSUSHI는 SUSHI에서 지불된 배출 기반 보상만 받을 것입니다.
배출량 기반 보상은 시간 잠금 계층을 기반으로 합니다. 시간 잠금이 길수록 보상이 높아집니다. 사용자는 타임 락의 만기 전에 담보를 인출할 수 있지만 조기 인출은 보상을 상실하게 됩니다.
또한 LP는 0.05% 스왑 수수료 수익의 일부를 받게 되며 가장 높은 지분은 가장 많은 양의 유동성 풀로 이동합니다. 이것은 유동성에 대한 기여도에 비례하여 LP에게 보상하는 데 도움이 될 것입니다.
LP는 추가 배출량 기반 보상을 위해 유동성을 잠글 수도 있지만 조기에 토큰을 인출하면 보상을 잃게 됩니다.
또한 SushiSwap은 0.05% 스왑 수수료의 가변 비율을 사용하여 SUSHI를 다시 구매하고 소각합니다. 토큰 소각은 토큰을 누구도 회수할 수 없는 주소로 전송하여 순환 공급에서 토큰을 제거하는 것을 말합니다.
몰수된 보상은 xSUSHI와 LP가 시간 잠금에서 조기에 담보를 인출할 때 소각됩니다. Grey에 따르면 타임락 보상은 만기 이후에 지급되는 반면, 새 모델에서는 대량의 담보가 조기에 언스테이크될 때 소각이 실시간으로 발생하므로 SUSHI 공급에 상당한 디플레이션 효과가 있을 것입니다.
DEX는 또한 가격 지원을 위해 유동성을 고정하기 위해 0.05% 스왑 수수료의 일부를 사용할 것이라고 새로운 토크노믹스 제안서에 명시되어 있습니다.
마지막으로, 인플레이션을 줄이기 위해 DEX는 배출을 SUSHI 토큰에 대해 연간 퍼센트 수익률(APY) 1-3%로 가져올 것입니다. 목표는 바이백, 소각 및 유동성 잠금으로 공급의 균형을 맞추는 것입니다.
제안에 따르면 모든 변경 사항은 하나의 목표를 목표로 합니다.
"...추출 참가자 수를 줄이면서 Sushi 생태계에 대한 장기적인 참여를 장려합니다."
