Vorto는 토큰, 플레이 투 적립 등으로 게임을 혁신합니다.

어린 시절 친구와 함께 블록 체인 게임 스튜디오 인 VZ Games를 시작한 2017 년으로 돌아 가야한다고 생각합니다. 스마트 계약 가능 블록 체인의 도입으로 플레이어를 위해 플레이어가 구축 한 게임 내 경제를 만들 수 있다는 것을 알았습니다. 

우리는 시간과 돈을 가상 세계에 투자하고 그에 대한 수익을 얻지 못하는 것에 지쳤습니다. 우리는 토큰 화와 P2P 거래의 도움으로 플레이어가 서로 상품을 자유롭게 교환하고 가상 맞춤형 장소의 마켓 메이커가 될 수 있다는 것을 알고있었습니다. 이로 인해 갑자기 모델이 뒤집 혔습니다. 플레이어가 게임을 위해 일하는 대신 게임이 그들을 위해 일해야합니다. 우리는 그것을 플레이 투 수익 모델이라고 불렀습니다! 

60 년대 후반과 70 년대 초를 되돌아 보면 Neal은 독자들이 어느 정도 권리를 박탈당한 캐릭터를 활성화하는 데 도움을주었습니다. Neal의 창의력과 비전을 통해 그는 배트맨이 좋은 예라는 사실을 제공하고 사람들에게 만화를 다시 읽는 것을 즐기는 이유를 제공했습니다. 

이 이야기는 우리의 게임 여정과 우리가 현재 업계에 대해 어떻게 느끼는지 유사한 요소를 가지고 있습니다. 우리는 게임을 좋아하지만, 우리가 시간을내어 놓은 게임은 더 이상 플레이어로서 우리에게 만족 스럽거나 돌려주지 않습니다. 게임 커뮤니티는이 점에서 매우 발전했으며 그들의 헌신에 대해 더 많은 보상을 받고 싶어합니다. 그래서 우리는 우리 자신의 Neal Adams 프로젝트를 수행하고 게이머가 다시 게임을 즐길 수 있도록 새로운 생태계와 포괄적 인 플랫폼을 만들고자합니다.  

예, Vorto Gaming은 게임에 NFT 거래 기능을 제공하려는 이니셔티브를 지원하기위한 업계 보조금으로 NEAR 토큰 25,000 개와 추가 현금 10,000 달러를 받았습니다. 전 세계적으로 약 2.8 억 명의 게이머가 있으며, 기본적으로 올해 약 181 $ B에 도달 할 것으로 예상되는 업계 전반의 수익을 창출합니다. 최근의 유행병이 원인 일 가능성이있는 플레이어 수와 게임에 대한 관심의 증가로 인해 더 많은 사람들이 고립되어 엔터테인먼트에 대한 피난처를 찾고 있습니다. 그러나 전체 산업은 향후 4 ~ 5 년 동안 급증하는 속도로 계속 성장하고 있습니다. Vorto Gaming이 기회를 본 곳입니다. 우리는 게임을 위해 일하는 플레이어뿐만 아니라 플레이어를 위해 게임이 작동하도록하는 임무를 수행하고 있으며, 플레이어는 이제 게임 내 디지털의 NFT 자산을 찾고 제작하고 원활하게 생성하기 위해 시간과 관심을 통해 수익을 창출 할 수 있습니다. 항목 (토큰 화됨). 

NEAR 보조금은 우리 쪽에서 이러한 개발 속도를 높이고 플랫폼과 브리지에 즉시 사용 가능한 도구를 제공하는 데 도움이되었습니다. NEAR 솔루션에 이미 내장 된 추가 기능을 개발할 필요가 없도록 도와줌으로써 올 여름 시장 출시 속도를 높이기 때문에 이것이 좋은 협력 적 시작이라고 생각합니다. 이렇게하면이 시점에서 플레이어와 스튜디오에 서비스를 제공하기 위해 핵심 비즈니스 요구에 집중할 수 있습니다. 

NEAR의 경우, 그들은 Vorto Gaming의 비전과 게임의 시장 역학을 인식했으며 이것이 그들이 우리에게 접근 한 원래 이유 중 하나였습니다. NEAR 플랫폼에서 게임을위한 업계 스포트라이트 또는 쇼케이스를 만드는 것과 같습니다. Vorto 네트워크로 곧 출시 될 게임 NFT 마켓 플레이스와 같은 타사 플러그인의 다양한 접근 방식과 매력을 보여줍니다. 저는 보조금이 최종 목표를 달성하는 데있어 양측을 동등하게 장려하기 때문에 그러한 의미에서 양도인과 피부 여자 모두에게 서비스를 제공하는 좋은 목적이라고 생각합니다. 우리는 hashrush.com에 등록한 3 명의 사용자를 위해 이번 여름에 다가오는 PlayTest에 대한 기능 지원뿐만 아니라 내부 개발에도이 보조금을 사용할 수 있습니다. Vorto Network 마켓 플레이스에 NFT를 사용하고 생성하는 최초의 게임입니다. 

예, 다시 한 번 NEAR 솔루션의 기술 도구 상자를 통해 개발자 팀이 서비스 제공의 많은 부분을 더 빠르게 구축하고 구현할 수 있습니다. 라이브 프로덕션, 베타 및 기타 다양한 프로젝트 구축 단계에 대한 요구 사항을 지원하는 여러 프로젝트 (산업 고객)가 있기 때문에 서비스가 NEAR 측에서 작동한다고 믿을 수 있습니다. 따라서 그들은 단일 게임이나 회사 IP만이 아닌 광범위한 커뮤니티 사용을 위해 개발했습니다. 따라서 우리는 이미 매우 강력하고 안정적이며 기능이 풍부하다는 것을 알 수 있습니다. 이것은 우리 개발 팀이 첫날부터 우리 무기고의 일부로 해당 도구 상자를 가지고 있으며 우리의 요구 사항을 사용자 정의 할 수 있음을 의미합니다. 우리는 "정원 벽"폐쇄 형 테스트 체인을 사용하여 작동하는 메커니즘을 빠르고 안전하게 검증 할 수 있으며, 일단 공개 측에서 출시 준비가 완료되었습니다. 이는 우리의 CI & D (지속적 통합 및 제공) 사고 방식과 잘 맞으며, 블록 체인, 마켓 플레이스 및 게임 계층의 모든 계층에서 인프라 확장 성 아키텍처와도 잘 맞습니다. 우리의 사용자, 플레이어는 전 세계적으로 활동하고 있으며, 매우 매력적이며, 피크 또는 버스트에 관계없이 안정적으로 작동해야하는 거래량을 증가시킬 것입니다. NEAR 샤딩 기능과 마이크로 아키텍처 접근 방식은 그런 의미에서 매우 "함께 클릭"합니다. 

그러나 NEAR를 선택하는 또 다른 측면은 기술적 인 측면 만이 아닙니다. 그들의 솔루션이나 다리의 능력은 또한 비즈니스 모델로 귀결됩니다. 의심 할 여지없이 솔루션은 서비스 시장 채택을 위해 기술적 작업이 필요합니다. 그러나 이더 리움과 같은 일부 블록 체인 설정의 경우처럼 기술이 비즈니스에 금지 된 경우; 마이크로 및 볼륨 기반 트랜잭션을 실행하는 비용 모델은 전체 비즈니스를 비스타 터로 만듭니다. 물론 이것은 두 가지 방정식을 모두 전달할 수없는 경우 기술이 작동하는지 여부에 대한 주장을 무효화합니다. 따라서 NEAR는 NFT를 생성하는 동시에 계획된 비즈니스 모델과 일치하도록 거래 할 수있는 실행 가능한 기술과 비즈니스 효율적인 수단을 제공했습니다. 

우리는 베타에서 많은 것을 배우고 있으며 접근 방식에서 민첩한 반복을 계속할 것입니다. 그러나 모든 서비스가 라이브 MVP를 얻고 피드백을 얻고 시장에서 올바른 방향을 알려주는 것이 중요한 이유도 있습니다. NEAR는이 스타일로 우리를 도와줍니다.

예, 우리는 게임 청중의 창의적인 구성원이 블록 체인 게임에 중요한 것을 제공한다고 전적으로 생각합니다. 근본적으로 이것은 사람들이 팬 아트와 밈을 만들고, 팬 픽션을 작성하고, 이벤트에서 캐릭터를 코스프레하고, 팬 사이트, 위키를 유지하고, 일반적으로 말하는 등 일반 게임을 지원하는 방식과 다르지 않습니다.

그들이 혼합하는 이유에 관해서는 액면가로 볼 때 가능성이 희박한 것처럼 보이며 오래된 책 기반 커뮤니티는 기술적으로 더 문맹 인 경향이 있으며 젊은 테크노 커뮤니티는 이해하기가 더 어려워 보이는 경향이 있습니다. 그러나 우리가 생각하는 것은 현대 기술에서 분리하는 것이 사실상 불가능하기 때문에 개념에 어려움을 겪는 사람들은 훨씬 더 많은 압박을 받고 있습니다. 이것은 새로운 기술 커뮤니티가 뛰어 드는 곳이지만 놀랍게도 대부분의 경우 기술 커뮤니티는 매우 개방적이며 가장 열정적 인 기술의 채택을 추진하는 데 도움이 될 기회에 뛰어들 것입니다. 따라서 누군가 (예를 들어 오래된 책 기반 커뮤니티의 저명한 사람)가 블록 체인과 같은 것에 관심을 보이는 순간 커뮤니티로부터 큰 도움을받지 못할 가능성이 더 높습니다. 이 긍정적 인면이 눈에 띄면 다른 사람들이 참여할 가능성이 높아져서 채택의 눈덩이 효과가 발생합니다.

양측이 소외당하는 것이 어떤 것인지 알고 있다는 사실에 덧붙여서 (결국 최근까지 '괴상한'이라는 용어조차 경멸적인 용어였다) 서로 배우고 받아들이려는 양측의 의지를보고; 이것은 겉보기에 극지로 보이는 두 커뮤니티의 혼합을 더욱 촉진 할 것입니다. 

나는 다른 하나 없이는있을 수 없다고 생각합니다. 게임은 e 스포츠의 기초이며, 따라서 그것이 청중 참여와 수치, 이벤트, 그리고 지난 몇 년 동안 놀라운 성공을 거둔 모델의 본질을 제공합니다. 팀과 프랜차이즈를 만들거나 브랜드와의 상업적 협업. 

Vorto Gaming이하려는 것은 게임의 수익 화를 민주화하고 여러분과 저와 같은 일상적인 게이머가 우리가 좋아하는 일에서 생계를 유지할 수 있도록하는 것입니다. 현재로서는 경쟁 수준에서 경쟁하는 e 스포츠 전문가를 위해 예약되어 있지만 앞으로 Vorto 네트워크의 발전과 함께 변화가 있기를 바랍니다.

게임 내 자산이 실제 가치와 거래 할 수있게되면 플레이어는 시장 조성자가됩니다. 개방형 경제 게임에서 플레이어는 더 이상 개발자 나 게시자가 아닌 특정 게임 내 아이템의 가치를 결정합니다. 게이머는 시장을 플레이하고 더 희귀 한 아이템을 얻으려고 할 수 있습니다. 내가 '희소하다'는 말은 수량이 한정되어 있고 수량이 한정된 아이템뿐만 아니라 제작 재료와 같이 시장에서 많이 찾는 디지털 상품에 대해서도 이야기하는 것입니다. 이러한 아이템은 게임 플레이 및 대회를 통해 획득 한 다음 Vorto 네트워크에서 다른 플레이어에게 실제 돈으로 판매 할 수 있습니다. 아이템은 다른 플레이어의 Vorto Network Marketplace에서만 구매할 수 있기 때문에 시간은 적지 만 지갑에 돈이 더 많은 플레이어의 시장 수요가 발생합니다. 플레이어가 다른 플레이어를 공급하고 팟에 돈을 추가하는 것이 게임 내 아이템이 실제 가치를 가지며 투자 또는 가치 저장의 한 형태가되는 주된 이유입니다. 

게임 내 아이템 토큰 화를 획득에 추가하면 게임 내 아이템이 실제 가치를 저장할 때 필요한 보안 및 투명성을 제공합니다. 또한 블록 체인 기술을 활용하면 게임 산업이 두 피어 간의 가치 이전을 촉진 할 수있는 금융 계층을 활용할 수 있습니다. 물론 블록 체인이 자산 보안에 대한 유일한 해답은 아닙니다. 자산을 안전하게 유지하는 것도 소유자의 책임입니다. 특별한주의 없이는 Mark Rotko 그림을 유지하지 않을 것입니다.

우리는 블록 체인이 기본 기술이라고 믿습니다. 더 많은 것을 가능하게합니다. 블록 체인과 NFT의 사용은 신뢰와 투명성을 창출하는 것으로 볼 수 있지만, 경제학은 우리가 게임 DNA에 직접 엔지니어링 한 것에 크게 의존합니다.