현재 미국 기업들은 심각하고 두 갈래의 문제에 직면해 있습니다. 한쪽에는
엄청난 인재 부족, 자격을 갖춘 후보자를 고용하기 어렵게 만듭니다. 동시에 대부분의 기업은 인력 비용을 최적화해야 하기 때문에 최고의 인재를 확보하기 위해 더 높고 매력적인 급여를 제공할 수 없습니다.
대부분의 경우 이 문제의 해결책은 정규직 직원이 아닌 자격을 갖춘 프리랜서를 고용하는 것입니다. 최근 설문 조사에 따르면 기술 회사는 최고의 인재를 고용하면서 비용을 절감하기 위해 독립 계약자에게 가장 먼저 눈을 돌린 기업 중 하나입니다. 이에
설문 조사에서 기업의 71%는 프리랜서를 고용하는 것이 현 상황에서 모든 기업이 찾고 있는 불확실한 경제 상황에서 민첩성을 유지하는 데 이상적이라고 말했습니다.
그러나 온보딩 원격 계약자는 문제를 안고 있습니다. 기업은 빠르고 효율적이며 규정을 준수하는 방식으로 원격으로 온보딩하는 방법을 파악해야 하며, 이는 기술 기업이 해결할 수 있는 몇 가지 핵심 질문을 제기합니다.
1. 어떻게 하면 모든 지역의 프리랜서와 합법적으로 일할 수 있습니까?
모든 국가에는 비즈니스 법률과 금융 규정이 있으며, 특히 여러 지역의 계약자를 고용할 때 이를 체계적으로 유지하기가 어려울 수 있습니다.
예를 들어, 법적 노동 연령은 인도에서는 14세이지만 인도네시아에서는 18세입니다. 멕시코에서는 프리랜서를 특정 직업에만 고용할 수 있으며, 말레이시아에서는 이스라엘과 교류하는 것이 금지되어 있습니다(반대의 경우도 마찬가지). 이것이 종종 귀하의
특히 이러한 규정을 준수하는 회사에 프리랜서 고용.
또한 기업은 간소화된 높은 보안 검증 절차를 활용할 수 있습니다. Sumsub과 같은 회사는 철저한 배경 확인 및 KYC 프로세스를 제공하여 규정 준수를 보장합니다.
2. 우리 회사는 어떻게 계약 목표를 설정하고 완료된 작업을 수신해야 합니까?
원격 근무자의 경우 업무 관계를 설정하는 방법을 아는 것이 어려울 수 있습니다. 상태 확인을 위해 사무실에 갈 수 없기 때문에 목표를 설정하고 제 시간에 작업을 받는 방법을 탐색합니까?
답은 명확하고 철저한 계약에 있습니다. Rocket Lawyer 및 HoneyBook과 같은 사이트는 기업 및 계약자가 기밀 유지, 소유권, 명시적 작업 및 목표, 투명한 지불 비율 및 해지를 포함하는 서면 기대안 초안을 작성하는 데 도움이 됩니다.
자귀.
이러한 경우 기대치를 지나치게 설명하는 것이 좋으므로 향후 논쟁이나 혼란의 여지가 없습니다.
3. 계약자 결과와 생산성을 어떻게 측정합니까?
글로벌 팬데믹은 기업이 사내 및 계약 직원의 결과를 평가하는 방법에 대해 매우 필요한 새로운 시각을 갖도록 도왔습니다. 기업은 일한 시간으로 가치를 측정하는 대신 이제 산출물을 평가하고 시간을 추적합니다.
각 작업에 사용됩니다.
다행히 회사에서 선택할 수 있는 몇 가지 솔루션이 있습니다. TimeCamp 또는 Quickbooks Time과 같은 서비스를 사용하여 청구 가능 시간 및 계약자 생산성을 추적할 수 있습니다. 이러한 기록은 또한 회사가 상근 개발을 할 계약자를 결정하는 데 도움이 될 수 있습니다.
와의 관계.
4. 마감일에 대해 프리랜서와 효과적으로 의사 소통할 수 있는 방법은 무엇입니까? 분쟁을 해결하기 위해 언제 중재를 받아야 합니까?
많은 프리랜서들이 제시간에 일을 끝내는 우수한 근로자인 반면, 회사는 계약직 근로자와 어려운 상황에 대처할 수 있는 정책과 절차를 마련해야 합니다.
회사는 새 계약을 설정할 때 명확한 기한을 설정하고 명확한 목표를 제시해야 합니다. 즉, 시간당 요금과 작업당 요금, 작업에 대한 수정 또는 테스트 횟수와 같은 요금에 포함된 서비스를 결정합니다.
Solar Staff와 같은 일부 플랫폼은 에스크로에 지불을 보류하고 양측이 승인하면 작업 기한을 변경할 수 있습니다. 또한 이러한 서비스는 완료된 계약이 어느 당사자에게도 충분하지 않은 것으로 판단되는 경우 외부 중재를 제공합니다. 추가로 만약
갈등을 해결하는 데 도움이 되는 솔루션을 찾고 있습니다. 분쟁 비율은 중요한 수치입니다. 서비스에서 성공적으로 해결된 분쟁은 몇 개입니까?
회사는 항상 이메일이나 Whatsapp 및 Slack과 같은 메신저 프로그램을 통해 계약자와 직접 통신할 수 있는 옵션이 있습니다. 그래도 일반적으로 검증된 서비스 플랫폼에서 통신을 유지하는 것이 가장 좋습니다. 이와 같은 타사 서비스를 사용하면
작업 목표에 대한 기한과 불일치를 충족하는 데 있어 프리랜서와 기업 모두.
5. 내 비즈니스가 완료된 작업에 대해 프리랜서에게 빠르고 쉽게 지불할 수 있는 방법은 무엇입니까?
계약자 지불 문제는 종종 기업에서 가장 복잡합니다. 계약자는 일반 직원과 같은 방식으로 간주되지 않으므로 회계 부서는 자금이 할당되는 방식에 대한 상세하고 정확한 로그를 가지고 있어야 합니다.
예를 들어, 회사는 완료된 작업에 대한 모든 계약자 지불이 개인에 대한 지불이 아닌 임금 예산으로 표시되도록 해야 합니다. 또한 전 세계 여러 지역에 세금 및 근로 규정이 있기 때문에 기업이 필요로 하는
모든 거래를 정확하게 문서화하도록 합니다. 일반적으로 기업이 해외 계약자에게 지불할 때 직면하는 가장 큰 세 가지 문제는 다음과 같습니다.
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계약자가 작업을 보낼 것이라는 보장 없이 선불을 탐색하는 방법.
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독립 계약자에 대한 국경 간 지불에 소요되는 시간을 줄이는 방법.
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거래가 몇 주가 걸리지 않고 빠르게 도착하도록 결제 프로세스 속도를 높이는 방법(SWIFT 결제가 자주 하는 것처럼).
대부분의 경우 회사에서 이 회계를 전문 서비스에 아웃소싱하는 것이 더 빠르고 쉽고 효과적입니다. 법률 및 금융 규정 준수를 전문으로 하는 타사 서비스를 통해 기업은
추가 서류 작업 및 두통.
마지막으로, 회계부서가 각 업무에 대한 결산 바인더를 유지하여 향후 회계 및 부기 프로세스가 원활하게 진행될 수 있도록 하는 것도 현명합니다.
이에 따르면
국제 노동기구, 전 세계 노동력의 약 46.5%가 프리랜서로 구성되어 있습니다. 미국에서만 프리랜서가
전체 노동력의 절반 이상 2028에 의해.
이 수치는 계약직 근로자가 미래이며 건물 계약자 팀이 곧 사내 고용으로 일반화될 것임을 증명합니다. 인력의 이러한 변화는 기업이 온보딩 프로세스를 수정하는 것보다 더 빨리 시작해야 함을 의미합니다.
나중에 관련성을 유지하기 위해.
다행히도 원격 팀을 만드는 프로세스를 간소화하는 데 도움이 될 준비가 된 수많은 신생 기업 및 기술 솔루션이 현장에 있으므로 프리랜서와 함께 작업하는 것이 번거롭지 않아도 됩니다.
