Andreessen Horowitz는 2009년 설립 이후 실리콘 밸리 벤처 캐피털 회사였습니다. 이것은 우리 측에서 매우 의도적이었습니다. 역사적으로 네트워크 효과라는 정당한 이유 때문에 실리콘 밸리에서 가장 많은 수의 훌륭한 기술 회사가 등장했습니다. 많은 것들이 네트워크 효과를 가져왔지만 가장 중요한 것은 이것이었습니다. 만약 당신이 방글라데시나 수단, 또는 아칸소의 마리아나와 같이 회사를 시작하기 어려운 곳에서 태어난 위대한 기술 기업가이고 이사하기로 결정했다면 , 가장 이동할 가능성이 높은 곳은 실리콘 밸리였습니다. 그 결과 실리콘 밸리는 국내외의 위대한 인재들을 가장 많이 유치하는 곳이 되었습니다.
그런 다음 2020년에 COVID-19가 강타하고 기술 회사는 원격으로 작업하는 방법을 찾아야 했습니다. 기술 회사를 원격으로 운영하는 것은 꽤 잘 작동하는 것으로 나타났습니다. 완벽하지는 않지만 원격 근무와 관련된 문화적 문제를 완화하는 것이 모든 사람을 주 5일 사무실에 강제로 보내는 것과 관련된 직원 만족도 문제를 완화하는 것보다 더 쉬운 것으로 나타났습니다. 그 결과 거의 모든 기술 회사가 원격 또는 하이브리드 접근 방식으로 업무를 전환했으며 이러한 변화는 실리콘 밸리 네트워크 효과를 심각하게 약화시키고 있습니다.
이것은 국가와 세계에 매우 좋은 일입니다. 내 파트너 마크가 2011년 기사에서 썼듯이 "소프트웨어가 세상을 먹고 있다," 모든 중요한 신생 회사의 핵심에는 세계적 수준의 소프트웨어 팀이 있을 것입니다. 이러한 모든 회사를 하나 또는 두 개의 지역에 집중시키면 기여할 수 있지만 쉽게 이동할 수 없는 모든 사람의 훌륭한 기회가 차단됩니다. 원격 근무는 기업가와 기술 근로자에게 많은 새로운 위치를 열어주고 있습니다. 우리는 자체 운영 모델을 변경하여 이를 수용합니다.
우리 회사의 새로운 운영 모델에서 우리는 주로 가상으로 일하지만 우리의 문화를 발전시키고 기업가를 돕고 관계를 구축하기 위해 물리적 존재를 사용할 것입니다. 특히, 회사는 이제 가상이지만 명령에 따라 물리적으로 구체화될 수 있습니다.
결과적으로 우리는 물리적으로 세계 어느 곳에서나 매우 빠르게 조립할 수 있도록 회사를 구성했습니다. 이를 위해 기존 멘로 파크 및 샌프란시스코 위치 외에 마이애미 비치, 뉴욕 및 산타 모니카에 3개의 새 사무실을 열었습니다. 본사는 클라우드에 있으며 팀과 파트너를 지원하는 데 필요한 전 세계적으로 물리적 사무실을 계속 만들 것입니다.
