$ADA: Ethereum 공동 창립자 Anthony Di Iorio는 'Cardano가 무엇을 할 수 있는지 알아보는 데 열중'했습니다. PlatoBlockchain 데이터 인텔리전스. 수직 검색. 일체 포함.

$ADA: 이더리움 공동 설립자 Anthony Di Iorio 'Cardano가 할 수 있는 일에 열광'

수요일(28월 XNUMX일), 이더리움 공동 창업자인 Anthony Di Iorio는 Kitco News의 편집장이자 수석 앵커인 Michelle Makori에게 자신이 $ADA, $DOT 및 $ATOM에 투자하고 있는 이유를 설명했습니다.

Di Iorio는 비트코인(BTC)이 2012달러 미만으로 거래되던 10년 초에 시작했습니다. 그때 그는 토론토 비트코인 ​​그룹을 시작했습니다. 그러던 중 2013년 후반에 비탈릭 부테린(Vitalik Buterin)이 그에게 자신이 진행 중인 프로젝트인 이더리움(Ethereum)에 대해 이야기했고, 이를 통해 그는 이더리움 백서의 초기 버전을 읽은 세계 최초의 사람 중 한 명이 되었습니다. 그는 이더리움 팀을 구축하는 데 자신의 시간과 돈을 투자하여 이더리움의 공동 창립자가 되었습니다. 

그 후 2014년 초 Di Iorio는 자신의 블록체인 스타트업인 Decentral을 위해 토론토에 사무실을 열었습니다. Decentral은 XNUMX년 후 다중 플랫폼 암호화폐 지갑 Jaxx의 첫 번째 버전을 출시했습니다. 

The Daily Hodl의 보고서에 따르면 Makori가 어떤 알트코인(있는 경우)에 관심이 있는지 물었을 때 그는 다음과 같이 대답했습니다.

"저는 항상 Polkadot에 열광했습니다. 저는 코스모스에 푹 빠졌어요. 저는 Cardano가 무엇을 할 수 있는지 보고 열광했습니다. 각각에는 잠재적인 한계나 잠재적인 문제가 있다고 보았지만 단지 보기 위해 계속 구매합니다.

"나는 다른 프로젝트의 내부 작업에 관여하지 않고 때로는 실제로 파고들어 잠재적인 치명적인 결함이 어디에 있는지 확인하는 데 필요한 시간을 소비하기가 어렵습니다. 그러나 Polkadot과 같은 프로젝트는… 다른 동료인 Gavin Wood가 수행하고 있습니다. 이더리움 공동창업자. 찰스 호스킨슨과 카르다노. 나는 그 뒤에 있는 사람들에 대해 알고 있고 그들이 어디로 갈지 모르지만 그들은 문제를 해결하려고 노력하고 있습니다...

"성공하든 실패하든 이러한 많은 기술은 실패하거나 어떤 일이 발생하더라도 '글쎄, 우리는 그것으로부터 무엇을 배웠고, 그것으로부터 무엇을 얻을 수 있을까?'와 같은 귀중한 학습 교훈을 전반적으로 제공하고 있습니다. 잠재적으로 그들은 자신들이 할 수 없었던 문제를 해결하려고 시도하는 매우 용감한 움직임이었습니다. 그들이 어디로 가는지는 모르겠지만 나는 지켜보고 있다."

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지난달 A씨에 따르면 신고 Anna Golubova가 Kitco News와의 인터뷰에서 Di Iorio는 어떻게 이더리움에 참여하게 되었는지에 대해 이야기했습니다.

"처음에는 2013년 말 Vitalik의 백서를 보았습니다. 비트코인은 할 수 있는 일이 제한되어 있었습니다. [우리는] 비트코인이 할 수 없는 더 복잡한 기능을 수행할 수 있는 좀 더 일반화된 것이 필요했습니다. 초기에는 규모가 커질 것이며 필요한 것이 무엇인지 깨달았습니다. 그래서 나는 팀을 구성하기 위해 토론토에 법인을 설립했습니다."

18월 XNUMX일, Di Iorio는 암호화폐 분석가 Scott Melker(“The Wolf of All Streets”)와 이야기를 나눴습니다. 이더리움($ETH)의 가장 좋은 사례가 무엇인지 물었을 때 그는 다음과 같이 대답했습니다.

"나는 더 많은 효율성을 창출하고, 더 저렴하게 만들고, 더 빠르게 만들고, 더 사용자 친화적으로 만들고, 사람들의 자원이 새로운 생태계에 재배치될 수 있다는 것을 보여줌으로써 다양한 분야에서 사람들의 삶을 근본적으로 개선할 수 있는 것이라고 생각합니다. 그들이 진짜 가치 있는 일을 하지 않기 전에는 말이죠. 

"그리고 당신이 실제 가치 있는 일을 하지 않을 때, 방정식에서 당신을 제거할 새로운 시스템이 등장할 것입니다. 그렇다면 어떻게 사람들이 가치를 창출할 수 있는 새로운 부문과 산업으로 이동하게 할 수 있을까요? 

"저는 낙천주의자입니다... 이러한 기술은 수많은 급진적인 변화를 만들어낼 수 있으며, 부가가치가 없는 참여자를 방정식에서 대체하거나 적어도 제거할 수 있습니다. 하지만 이들의 번영과 번창에 도움이 되는 기술과 혁신을 통해 이들 사람들을 새로운 부문으로 재배치하려면 어떻게 해야 할까요?  나는 급진적인 변화를 만들고 사람들의 삶에 도움이 되는 더 많은 효율성을 창출하는 것이 이러한 기술의 최종 게임이라고 생각합니다.”

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