6년 2022월 22일, PSR은 영국 가맹점이 주로 카드를 의미하는 카드로 지불을 수락하는 비용에 대한 주요 및 다년 프로그램인 카드 획득 시장 구제에 대한 '작업'에 대한 참조 PS2/XNUMX에 따른 최종 결정을 발표했습니다. 브랜드
비자와 마스터카드로.
PSR의 '구제'는 비용이 계약된 판매자 인수자에게 판매자가 지불하는 서비스 수수료를 의미한다는 입장을 단호히 고수했기 때문에 올인 비용에 차이를 만들 수 있는 가장 낮은 기대치 이하입니다.
비용의 주요 구성 요소를 확고하게 간과하고 있습니다. 즉, 광범위한 카드 생태계에서 다른 시장 행위자들과 공유되는 액면가 공제.
PSR의 문서는 잘못된 이유로 명성을 얻어야 합니다. 이는 PSR 자체가 '권한 있는 기관'인 IFR 규정 준수에 대한 EU(Interchange Fee Regulation) 2015/751의 좌절에 대한 증거입니다.
IFR은 '최대 조화' 조치였으며 저자의 의견으로는 다른 많은 EU 법률 제정과 차별화됩니다. IFR은 근거가 충분했으며 영국 지불 시장에서 몇 가지 손해를 제거했어야 했습니다. 규정이므로 직접적인 법적 적용 가능성이 있습니다.
2015년 XNUMX월의 라이브 날짜부터 영국에서; EU 지침이 요구했던 것처럼 이치를 요구하지 않았습니다.
IFR은 두 가지 결과를 가져왔어야 했습니다. (i) 액면가 공제액을 직불 카드의 경우 0.2%, 신용 카드의 경우 0.3%로 제한하여 판매자가 상품 스티커 가격의 99.8%/99.7%를 받을 수 있도록 하고, 결제 서비스; (ii) 다음을 보장하기 위해
상인은 제안서, 계약서 및 생산 중 한 번 포괄적인 서비스 정보를 받았으므로 현재 수수료가 얼마인지 확인하고 이러한 수수료가 취득자와의 계약과 일치하는지 확인하고 다양한 제안을 비교할 수 있습니다.
인수자를 전환하는 비즈니스 사례를 만들고 나중에 승자가 그들이 말한 금액을 정확히 청구했는지 확인하십시오.
액면가에서 공제는 그 이후로 전체 비용의 작은 부분이 되며 취득자 간에 크게 다를 것으로 예상할 수 없습니다. 매우 낮은 공제로 '상인 무관심 테스트'가 충족될 것입니다.
IFR에서: 카드 지불 비용은 현금, 수표 및 은행 송금 비용과 동일합니다.
PSR의 '구제'는 1.4페이지의 단락에 설명되어 있습니다. PS4/22의 2에서는 공제 문제를 우회하고 취득자의 수수료 규모에 대한 세부 사항에 대해 논의조차 하지 않고 서비스 정보 측면으로 제한합니다. PSR은 스스로 문제를 해결할 수 있었습니다.
IFR의 9조와 12조는 해당 분야에서 구체적이고 포괄적입니다. PSR이 추가하는 유일한 것은 인수 계약 기간을 18개월로 제한한다는 것입니다. 큰 거래.
IFR과 중복되는 '구제'에 관한 약한 근거에 있다는 것을 알고 있는 PSR은 p.2.42에서 가짜 주장을 합니다. 15, IFR에 나열된 요구 사항이 'Unblending'이라는 제목의 섹션 아래에 주어졌기 때문에 그들은 주장합니다.
단지 'Unblending'의 목적을 달성했습니다. 이것은 명백한 넌센스입니다. 요구 사항이 어떤 제목으로 주어졌는지는 중요하지 않습니다. 중요한 것은 요구 사항이 IFR에 명시되어 있고 판매자에게 동일한 요구 사항이 제공되도록 요구했다는 것입니다.
PSR이 현재 제공하기 위해 '구제'가 필요하다고 말하는 투명성 수준.
이 모든 것이 이 정보가 현재 업계에서 제공되고 있지 않다는 것을 증명합니다. 업계는 IFR을 준수하지 않습니다. '권한 있는 기관'인 PSR은 6년 동안 규정 준수를 시행하지 못했습니다. PSR은 연막을 던집니다.
자신의 실패를 은폐합니다.
그러나 이것이 최악은 아니지만 어느 정도 거리가 있습니다.
PSR 문서, p. 1.116 단락. 52, 충격적이어야 함을 인정합니다. PSR은 자체적으로 충격을 받아야 하며 이러한 문제를 알려진 사실과 일반적인 사실을 암시하는 방식으로 전달해서는 안 됩니다. PSR은 가능성을 인정합니다
공제에 대한 IFR 상한선의 이점이 많은 상인에게 전달되지 않을 수 있으며 업계에서 IFR 상한선이 운영적으로 구현된 방식에 대한 PSR의 해석은 IFR의 명백한 위반을 증언합니다.
'상인에게 전달되지 않은 IFR 상한으로 인한 비용 절감'이라는 문구는 비용 절감이 존재하지만 상인이 아닌 한 명 이상의 시장 행위자가 유지하고 있음을 암시합니다. IFR은 판매자만 있고 다른 시장은 없음을 명시합니다.
행위자는 IFR 캡의 혜택을 받을 수 있습니다.
두 번째로 PSR의 공식은 IFR에서 규정한 것과는 다른 업계의 운영 처리를 나타냅니다. IFR은 0.2%/0.3%보다 높은 원천 공제를 규정하지 않습니다. 판매자는 스티커 가격의 99.8%/99.7%를 받아야 합니다.
영국에서 발급한 카드에서 £파운드로 결제한 경우에도 판매가 이루어진 후 2-3일 후에 결제 서비스 지침 II를 준수하지 않는 정상적인 결제 주기 내에서 상품 및 서비스가 제공됩니다.[1]
대신 일부 상인에게 비용 절감을 '통과'해야 한다는 문구는 더 높은 액면가 공제가 처음에 이루어졌으며 업계가 그 일부 또는 전체를 환불하기 위해 자체 공식 프로세스를 적용했다고 추론합니다. 공제,
그리고 균형을 유지하기 위해. IFR은 산업계에서 그러한 프로세스를 설치할 권한을 박탈합니다. IFR은 원천 공제를 제한합니다. 리베이트 절차를 받을 수 없습니다.
세 번째로, PSR은 2018년 연간 수치를 600억 파운드로 상인들에게 전달된 저축 금액으로 제시합니다. 그런 다음 PSR은 '이들은 일반적으로 가장 큰 상인'이라고 말합니다. 이는 업계에서 차별화가 이루어지고 있음을 나타냅니다.
IFR 한도의 혜택을 누구에게 확장할 것인지에 관하여 크고 작은 상인 사이. IFR은 그러한 자유를 업계에 부여하지 않습니다.
이것에서 도출되는 결론은 업계에 치명적이며 PSR에는 더욱 그렇습니다. 업계는 IFR을 위반하여 노골적으로 운영되고 있습니다. PSR의 PS22/2는 IFR의 범위와 내용이 IFR보다 더 제한적임을 확인하기 위한 PR 연습입니다.
그것은 PSR 자신의 얼굴을 붉히지 않도록 하기 위함입니다.
소규모 가맹점의 경우 공제액은 IFR 상한선보다 훨씬 높으며 카드 결제를 수락하는 전체 비용의 대부분을 차지합니다. PS22/2는 IFR이 이미 말한 내용을 복제함으로써 올인 비용에 대해 비스듬한 조치를 취합니다.
전체 비용 중 더 작은 부분에만 적용됩니다. 즉, 취득자에게 지불하고 유지하는 서비스 수수료입니다. 이 과정에서 PSR은 IFR이 말하는 내용, 직접 적용 가능한 EU 규정으로서의 지위, 미준수가
더 넓은 경제, 그리고 PSR의 역할은 해당 법률의 일부에 대한 '권한 있는 당국'입니다.
확장 카드 생태계의 시장 행위자들은 얼마나 웃어야만 하는지.
[1] 이는 회원국 통화로 된 국가 지불로 간주되며 당일 결제되어야 합니다.
